農(nóng)機銷售公司管理架構(gòu)及各個崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-08-29 14:48本頁面
【導(dǎo)讀】分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查和落實。思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要。門關(guān)系、部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理等其他工作。票處糾正后再照票發(fā)貨，嚴(yán)厲杜絕無票發(fā)貨。經(jīng)辦人或司機依據(jù)出庫單核對配送商品型號及數(shù)量，確認(rèn)無誤后簽字，24小時內(nèi)將財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部記賬。至五天的正常開支量核定庫存現(xiàn)金限額，一經(jīng)核定，嚴(yán)格遵守。
【正文】 售計劃，全面具體地負責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作 。 掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化情 況，提出具體的區(qū)域營銷計劃方案，以及具體營銷工作流程和細則 。 重點負責(zé)所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作 。 與該 地區(qū) 管理站 建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，并負責(zé)該地區(qū)空 6 白市場的開發(fā)工作 。 對銷售商品應(yīng)造冊登記清楚機具型號、數(shù)量、柴油機編號、機架號、等明細。如有特殊情況在備注欄注明 ，登記冊不得遺失、毀損，使用完后交財務(wù)歸檔保管，交舊領(lǐng)新。 負責(zé)所轄區(qū)域的管理， 建立客戶檔案負責(zé)售后登記工作并與售后有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時聯(lián)系。 月內(nèi)應(yīng)不定期小盤， 每月與會計至少進行一次盤庫、對賬工作。如發(fā)生盈 虧應(yīng)及時上報處理。 調(diào)進或調(diào)出商品 及時報予主管領(lǐng)導(dǎo)， 并 做好票據(jù) 簽收 。如有問題當(dāng)日內(nèi)核對解決，否則，后果自負。 負責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點的矛盾沖突，靈活運用公司營銷和價格政策 。 銷售收入。 （ 1） 公司資金嚴(yán)格 實行 收支兩條線管理，銷售收入（ 含銷售點）全部存入銀行基本賬戶或指定的一般賬戶，統(tǒng)一由公司財務(wù) 管理，其他任何部門不得截留公司各項收入。 （ 2） 銷售發(fā)票收據(jù)由公司 財務(wù)統(tǒng)一購買，各銷售點應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)量的多少到財務(wù)處 領(lǐng)取，使用完后將 存根聯(lián)交由財務(wù)歸檔保管。 （ 3） 開具發(fā)票、收據(jù) 時，應(yīng)根據(jù)其規(guī)定的要素填寫，全部聯(lián)次一次性如實復(fù)寫，并加蓋發(fā)票專用章，要求書寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，型號、數(shù)量、金額清楚、準(zhǔn)確。如填寫有誤，應(yīng)重新開具，并在誤填的發(fā)票、收據(jù)上全聯(lián)注明“作廢”字樣，并注明作廢原因。 （ 4）發(fā)票、收據(jù)不得轉(zhuǎn)借、代開，不得拆本使用。 7 （ 5）銷售發(fā)生時必須及時開具發(fā)票、收據(jù)，嚴(yán)禁事后補開，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以罰款。 （ 6） 開具發(fā)票、收據(jù)后，發(fā)生銷售退回，必須收回原已開具的發(fā)票，或取得退貨證明，經(jīng)字沖銷。發(fā)生銷售折讓時金額較大，須領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 （ 7）嚴(yán)格執(zhí)行銷售流程，認(rèn)真核對銷售發(fā)票與商品，如 有差錯及時向有關(guān)部門反映糾正。 1 完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時性任務(wù)。
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