【導(dǎo)讀】項目部各崗位職能和責任制度。進度、安全管理,參與項目的成本管理,組織工程驗收,參與竣工決算等。根據(jù)公司工作計劃,制訂本部門工作計劃。負責月度、年度工作總結(jié)及工作分析的編寫,并上報。訂工程部內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項規(guī)章制度和各項工作執(zhí)行流程。負責各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。電視、電信等部門進行全面協(xié)調(diào),并負責后期手續(xù)的協(xié)助辦理。參與組織初步篩選投標單位。負責組織工程質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理工作。參與對甲供材料和設(shè)備進行驗收檢測,審核設(shè)備參數(shù)的有效性。協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。故預(yù)防辦法,監(jiān)督施工方現(xiàn)場管理安全管理規(guī)范落實,定期安檢,事故分析等。組織隱蔽工程驗收和其他階段性驗收并簽證,及時檢驗答復(fù)施工方的日常報驗材料。指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃,監(jiān)督執(zhí)行,對其日常工作給予指導(dǎo)?,F(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)。場并提出處理意見。協(xié)助甲供材料設(shè)備的進場驗收、協(xié)調(diào)外部關(guān)系、聯(lián)系圖紙供應(yīng)、甲方指定的分包商進場