制造行業(yè)薪酬管理制度-資料下載頁
2024-09-07 14:30本頁面
【導讀】1目的：為保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序進行，調(diào)動員工的積極性，充分體現(xiàn)業(yè)績與所得的關(guān)系，特制定本規(guī)定。2適用范圍：適用于公司經(jīng)營生產(chǎn)管理部門。其中工資相對穩(wěn)定，根據(jù)情況可以作年度調(diào)整；績效獎金為浮動部分，每月。工資由基本工資、崗位工資構(gòu)成。績效獎金由上級部門逐級發(fā)放，員工當月的績效獎金由員工的直接上級評定，隔月發(fā)放?；竟べY采用統(tǒng)一標準，基本工資的確定由學歷、相關(guān)工作經(jīng)驗和在公司的工作年限三項因素組成，詳細標準見下表。崗位的績效獎金參照崗位工資，比例7：3；工程生產(chǎn)的管理崗位的績效獎金參照崗位工資，崗位工資的評定標準參照公司各部門崗位說明書。組成評定小組共同評定，評定結(jié)果必須以和員工面談的方式告知。晉級要求，原則上向本部門主管提出申請，如遇特殊情況可向人力資源部直接提出申請。如因工作出現(xiàn)重大失誤，對公司造成損失或造成惡劣影響，給予降級直至開除。特殊情況需要臨時調(diào)整的，報總經(jīng)理和經(jīng)營總裁批準。
【正文】 7 工資調(diào)整 員工的工資在員工進入公司時根據(jù)其具備的條件及其應聘的崗位確定。 部門負責人 根據(jù)員工情況進行調(diào)整，匯總后形成報表報行政人事部，由總經(jīng)理和經(jīng)營總裁批準后，交人力資源部備案。 特殊情況需要臨時調(diào)整的，報總經(jīng)理和經(jīng)營總裁批準。 8 質(zhì)量記錄： QR/HRD026《試用員工薪酬通知書》 QR/HRD027《試用員工轉(zhuǎn)正薪酬通知書》 QR/HRD028《員工薪酬調(diào)整通知書》 QR/HRD029《調(diào)整工資申請表》 以上記錄人力資源部保存 3 年 以上記錄人力資源部保存至員工離開 公司后一年
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