皮帶隊20xx年3月份群監(jiān)工作總結-資料下載頁
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【正文】 監(jiān)組織 2021年 3 月 30 日 一季度群監(jiān)工作總結 進入一季度以來，我們機電工區(qū)群監(jiān)組織在礦工會群監(jiān)組織的領導下，認真學習貫徹礦一系列會議、文件精神，以開展“創(chuàng)三無、爭三優(yōu)”活動為目標，大力加強班組、崗位管理和監(jiān)督檢查工作，深入開展了“狠抓‘三 基’建設、夯實安全基礎，實現(xiàn)一季安全季”活動。 一季度工區(qū)群監(jiān)組織緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化現(xiàn)場安全管理，以開展一季安全季活動為契機，嚴格落實活動規(guī)劃。繼續(xù)開展“對標”管理規(guī)劃，加強“對標”管理的引導和實施作用，切實提升工區(qū)整體素質。繼續(xù)開展“手指口述”安全確認，抓好正規(guī)操作，搞好設備安全運轉。兩區(qū)合并以后，面對人員增多，組織難度大的現(xiàn)狀，工區(qū)群監(jiān)組織專門召開了會議，要求重點做好近階段職工的穩(wěn)定工作。特別是進行人員調整，組織穩(wěn)定后，切實做好職工的思想穩(wěn)定工作，排除因合區(qū)帶來的不穩(wěn)定因素，查找分析職工現(xiàn)在 的心理狀態(tài)，及時與工區(qū)聯(lián)系，及時把工區(qū)存在的問題匯總，配合工區(qū)制定相應的措施解決這些難題。并加大了安全教育宣傳力度，面對人員多、不熟悉的現(xiàn)狀，通過宣傳，做好近階段的安全生產(chǎn)工作，排查薄弱人物，分析現(xiàn)場存在的隱患，保證近階段的工作穩(wěn)定。要求群監(jiān)組織人員工作要積極到位，按時完成分配的相應任務，確保工區(qū)近期工作的穩(wěn)定開展。利用班前會等各種形式，加大安全宣傳教育力度，制定了可操作性的實施細則及考核辦法，調動了職工的積極性。抓好職工安全業(yè)務知識學習，不斷提高職工隊伍素質。結合員工素質狀況，組織技術比武和脫產(chǎn)培訓，采取 素質差異分組和聯(lián)責制，按照理論與實踐相結合的方式，進行業(yè)務技術培訓，培養(yǎng)員工自覺學習的好習慣。加強了群監(jiān)隊伍素質建設，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員在生產(chǎn)中的作用，組織群監(jiān)人員進行學習培訓，不斷提高在安全監(jiān)督檢查工作中的能力，凡在責任范圍內出現(xiàn)事故、出現(xiàn)三違，都要進行積分，并嚴格考核追究責任，記入績效檔案，調動了他們的積極性，在全區(qū)上下形成了安全事事有人管的濃厚氛圍，促進了工區(qū)的安全工作。 針對各班組、各崗位安全思想、安全管理及現(xiàn)場管理，查找不足，有效的改進班組管理，提高班組長管理水平。結合“和諧礦區(qū)”、“三基” 建設，按照規(guī)劃要求，制定月度宣傳教育活動規(guī)劃，對職工進行安全教育培訓，對嚴違人員進行教育幫教。教育職工嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行正規(guī)操作，上標準崗、干標準活，杜絕了輕傷以上人身事故。在質量標準化方面，認真學習企業(yè)標準，抓好維修質量，上崗標準，正規(guī)操作和崗位維修作業(yè)標準化工作，有效地促進了工區(qū)質量標準化。在隱患排查工作中，對排查出的隱患，認真對待，積極整改，落實責任人限期整改。對事故認真分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗，落實責任，制定防范措施。加強了對職工事故應急預案的培訓，對各崗位進行實踐工作培訓和應急事故處理方法，收到 良好效果。 在一季度的群監(jiān)工作中，組織開展好季度安全季活動，認真總結群監(jiān)工作中的不足之處，對存在的問題進行分析整改。繼續(xù)推行“點檢定修制”、“調整優(yōu)化”管理工作模式，做好各采區(qū)的隱患排查工作，提高設備維修質量，降低事故率。嚴格落實群監(jiān)工作規(guī)劃，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用，做好監(jiān)督檢查工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 機電工區(qū)群監(jiān)組織 2021 年 3 月 30 日
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