【總結】房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構圖??一個上級原則??責權一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權劃分、嚴格的規(guī)章制度,以及
2025-04-28 21:01
【總結】定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理企業(yè)管理制度文本
2025-02-10 09:33
【總結】《房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》2010版鄭重承諾:如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴重不符,無條件退貨!全國范圍送貨上門??!內(nèi)容簡介:一、內(nèi)容包括標桿房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理表格/制度/崗位說明/績效薪酬/考核制度/財務控制/管控模式/房地產(chǎn)企業(yè)行政管理資料和企業(yè)管理/企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告等……二、企業(yè)實戰(zhàn)(開發(fā)商、代理商、廣告公司):世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風火……三、
2025-07-27 00:00
【總結】BatchDoc-Word文檔批量處理工具xxxx房地產(chǎn)集團工程管理手冊三、工程管理類1、工程建設綜合管理辦法(試行)――――――――――――――2002、安全監(jiān)督管理體系匯報制度――――――――――――――――2133、安全生產(chǎn)管理規(guī)定――――――――――――――――――――2164、安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定――――――――――――――――――225
2025-04-14 06:19
【總結】商場運營管理手冊地產(chǎn)集團商業(yè)管理部序號內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營運部組織架構5 組織架構 .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (三)
2025-04-12 03:30
【總結】目錄7a8v??W6A;k,b%[??a1、……………………………………………能否按時交房)J;B(g??];R'p/l#o'v2、……………………………………………質(zhì)量問題1N1I'h$w*H0]3、……………………………………………價格問題
2025-04-13 03:21
【總結】1附件房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度第一章工程建設管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設的責任部門。第二條建設工程的竣工標準:工程全面完工(含外墻裝修),建設工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機械停車庫),所有臨時建筑、構
2025-02-02 14:24
【總結】附件房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度第一章工程建設管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設的責任部門。第二條建設工程的竣工標準:工程全面完工(含外墻裝修),建設工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機械停車庫),所有臨時建筑、構筑物拆除完畢。主體工程完工后90天內(nèi),須達到上述工程竣工標準。
2025-04-12 03:19
【總結】房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程概要??房地產(chǎn)暴利,做房地產(chǎn)賺大錢之言至今不絕于耳,卻不知做房地產(chǎn)多么難!?現(xiàn)在人們抱怨房價太高,你卻不知為什么??房地產(chǎn)成本有六大成本要素構成:土地成本,建造成本,環(huán)境成本,營銷成本,融資成本,稅費成本.?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈最多可延伸至七十多個產(chǎn)業(yè),在相當多的地區(qū)己成為當?shù)刂еa(chǎn)業(yè),%--64%..第一
2025-05-31 22:26
【總結】?房地產(chǎn)企業(yè)管理與項目管理?房地產(chǎn)開發(fā)的設計管理?房地產(chǎn)開發(fā)的成本管理?房地產(chǎn)開發(fā)的施工管理內(nèi)容提要項目開發(fā)管理——“五圖一書”企業(yè)管理核心資源分析圖項目開發(fā)設計管理分析圖項目開發(fā)施工管理分析圖項目開發(fā)投入產(chǎn)出分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項目全程策劃指導書企業(yè)
2025-01-04 04:42
【總結】XXX管理流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范?流程驅動力?關鍵控制點?流程優(yōu)化的目標?階段性績效目標?部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境?管控模式?組織結構?權限體系?人力資源流
2025-02-18 12:36
【總結】萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會議管理流程…………
2025-04-12 05:00
【總結】復地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:FT-CB-LC007版本:工程預算管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-14 06:13
【總結】管理資料大華集團房地產(chǎn)開發(fā)流程管理目錄:安全文明施工管理流程.doc前期報建流程圖.doc土方作業(yè)指引.doc大華集團房地產(chǎn)開發(fā)流程管理.doc室外混凝土道路管理流程.doc工程質(zhì)量管理流程.doc建設階段報建流程圖.doc房地產(chǎn)開發(fā)全過程流程圖.doc
2025-08-29 12:07
【總結】來自XXX管理流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范–流程驅動力–關鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結構–權限體系–人力
2025-01-21 00:56