【正文】 的要素保障能力，并針對中小企業(yè)的特點，采取專門措施予以解決。加強中小企業(yè)運行監(jiān)測分析，各地都建立中小企業(yè)運行監(jiān)測分析數(shù)據(jù)庫，抓好重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握企業(yè)訂單、資金、招工、原材料和產品產銷等情況，深入掌握中小企業(yè)發(fā)展動態(tài)。 二、我省中小企業(yè)存在的突出問題今年以來，我省中小企業(yè)發(fā)展確實面臨一些困難，一些產業(yè)鏈、價值鏈低端的中小企業(yè)尤其突 出。主要表現(xiàn)為在相對偏緊的貨幣環(huán)境和新一輪通貨膨脹的壓力下，企業(yè)運營壓力加大。再加上近期凸顯的用電、用工、用地等要素制約，部分中小企業(yè)應對措施不足，影響了日常經營活動。突出表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）生產成本更高了。企業(yè)原材料購進與產品出廠價格“高進低出”明顯。一季度工業(yè)生產者購進價格和出廠價格分別上漲 %和 %，價差達 個百分點。能源、原材料價格大幅度的上升，對企業(yè)的經營造成了壓力。部分紡織印染企業(yè)反映，受原棉、粘膠等原材料價格節(jié)后快速上漲壓力，企業(yè)接單難度加大。在用工成本方面，全省 多數(shù)中小企業(yè)工資漲幅普遍在 10－ 30%之間，部分企業(yè)新年后和春節(jié)后連續(xù)兩次加薪，紡織行業(yè)工資漲幅尤其明顯，擋車工工資從去年的 1700 元每月上調到 2500 元每月，漲幅超過 40％。監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，我省規(guī)上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員人均勞動報酬增長 25%，有 %的企業(yè)用工成本明顯上升。 （二）企業(yè)融資更難了。從緊的貨幣政策背景下，“缺錢”再次成為焦點。目前我省國有銀行的存款回報一般在貸款額度的 30%左右，股份制銀行更高。銀行對中小企業(yè)的貸款利率上浮基本上都在 30%左右。存貸款利差加上承兌匯票貼現(xiàn)利息，企業(yè)實際貸 款利息遠遠高于正常貸款利息，接近甚至超過銀行基準利率的兩倍。銀行信貸資金的不足使得民間借貸日趨活躍。民間融資的利息水平相比去年有較大幅度的上升。我省多數(shù)地區(qū)民間借貸利率年息已經在 25％－ 30％之間。前幾年，受國際金融危機影響，我省中小企業(yè)投資實業(yè)的信心受到一定程度影響，部分中小企業(yè)把工業(yè)企業(yè)當作一個融資平臺，將部分企業(yè)生產資金用于投 資房地產、資本等行業(yè)。今年以來房地產市場不景氣，但很多企業(yè)還有大筆的錢在里面，所以只好不斷地抽走實業(yè)上面的資金，來保樓市里面的錢，這也是一些企業(yè)資金緊的重要原因。 （三）勞動用工更缺了。隨著中西部地區(qū)經濟的快速發(fā)展，江西、湖北、安徽等內陸勞動力主要輸出地的經濟迅速壯大，工資水平與沿海地區(qū)的差距逐漸縮小，再加上生活成本提高，使得我省勞動力來源逐年減少，這對我省以傳統(tǒng)勞動密集型為主的中小企業(yè)影響尤其嚴重。溫州調查的 855 家企業(yè)中，有 %的企業(yè)表示用工較缺。我省中小企業(yè)集中的鞋類、紡織、服裝和眼鏡、打火機、制筆、鎖具等勞動密集型行業(yè)缺工 10%以上企業(yè)的比例均在八成以上。據(jù)對我省 23 個中小企業(yè)專業(yè)協(xié)會調查，各行業(yè)都不同程度存在招工難問題，部分行業(yè)在春節(jié)過后仍未得 到有效緩解。用工緊缺已成制約我省中小企業(yè)發(fā)展又一大突出問題。 （四）用電缺口更緊了。今年“電荒”問題凸顯，各地在生產用電分配中的“差別對待”，也對中小企業(yè)造成很大影響。隨著氣溫逐步增高，居民用電大幅上升，企業(yè)生產用電缺口將越來越大，對中小企業(yè)正常生產經營將造成較大影響。以蕭山區(qū)為例，由于上半年一些新工業(yè)項目陸續(xù)投產，預計今年夏季蕭山電網網供最高需求將高達 295萬千瓦左右，同比增長 %，全社會最高負荷 310 萬千瓦左右。如出現(xiàn)持續(xù)高溫、嚴重干旱等極端天氣，受制省網的供電能力，蕭山區(qū)夏季用電高峰期間 負荷最大缺口將達到 50 萬千瓦左右。各地優(yōu)先保證大企業(yè)用電的做法不會有根本改變，用電形勢緊張對中小企業(yè)的影響將尤其嚴重。 （五）出口形勢更嚴峻了。企業(yè)對出口外部環(huán)境吃不準，特別是大宗商品價格走勢、人民幣匯率等難以把握，影響了企業(yè)產品出口信心。今年以來人民幣對美元中間價升值幅度超過 %，很多企業(yè)不敢接長單、大單。溫州市監(jiān)測的 15 大行業(yè)中， 1— 3 月眼鏡、打火機、制筆、鎖具等出口導向型行業(yè)銷售產值和出口交貨值同比分別下降 7%和17%，增幅分別比去年同期回落了 13 和 個百分點，虧損的占四分之一強。行 業(yè)平均利潤率為 %，利潤率超過 5%的企業(yè)不到 10 家。一季度，全省規(guī)模以上中小工業(yè)實現(xiàn)出口產品交貨值 億元，同比增長 %，雖然環(huán)比上升了 個百分點，但比去年同期下降了 個百分點，小型企業(yè)比去年同期下降了 個百分點。 三、下步主要對策和建議 針對當前和今后一段時間內我省中小企業(yè)面臨的各種問題，建議在以下幾個方面采取必要措施： （二）抓大與助長扶小相結合。一是繼續(xù)實施龍頭企業(yè)“百強工程”和中小企業(yè)“百千萬”工程。既抓一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)的發(fā)展壯大，發(fā)揮好引領 示范 作用，也要扶持中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，激發(fā)經濟活力，形成萬馬奔騰之勢。通過示范帶動，進一步激發(fā)全省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，推動中小企業(yè)轉型升級。二是支持規(guī)模以下企業(yè)發(fā)展，在全省建立微小企業(yè)培育信息庫，每年重點培育 1 萬家微小企業(yè)上規(guī)模。三是推進大小企業(yè)協(xié)作配套，在延伸產業(yè)鏈上做文章，通過引導和支持，在各個環(huán)節(jié)培育更多的從事專業(yè)化生產的中小企業(yè)。四是召開全省中小企業(yè)工作大會，以進一步貫徹落實省政府關于加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實施意見，提高對中小企業(yè)工作重要意義的認識，進一步激發(fā)經濟轉型升級微觀主體的積極性。 （三）培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、推進淘汰落后產能相結合。一是積極引導中小企業(yè)科學發(fā)展，把創(chuàng)新型、成長型中小企業(yè)作為推動中小企業(yè)發(fā)展的重中之重，推進“百家升級工程”、“千家成長工程”和“萬家培育工程”。二是扎實推進結構調整，加快推進傳統(tǒng)產業(yè)領域中小企業(yè)改造提升，繼續(xù)發(fā)展勞動密集型和特色優(yōu)勢中小企業(yè)，鼓勵中小企業(yè)進入新興產業(yè)領域，培育新的經濟增長點。三是充分發(fā)揮市場機制作用，綜合運用金融、環(huán)保、土地、產業(yè)政策等手段，依法淘汰中小企業(yè)中的落后技術、工藝、產品和設備，控制過剩產能和“兩高一資” 行業(yè)盲目發(fā)展。 （四）推動塊狀經濟向現(xiàn)代產集群轉型升級與培育生產性服務業(yè)相結合。一是重視中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃布局，在制定塊狀經濟轉型升級規(guī)劃中，合理設置門檻和標準。將中小企業(yè)放在塊狀經濟轉型升級中統(tǒng)籌進行考慮和研究，通過塊狀經濟轉型升級來帶動一大批中小企業(yè)做強做大。二是圍繞產業(yè)配套發(fā)展服務型中小企業(yè)，把發(fā)展生產性服務業(yè)作為推進中小企業(yè)結構調整的重要方向和主要內容。積極鼓勵引導企業(yè)改變“大而全”、“小而全”的組織觀念，將非核心競爭業(yè)務外包給中小企業(yè)，走專業(yè)化發(fā)展道路。三是積極發(fā)展產業(yè)集群的生產服務平臺， 學習借鑒國外產業(yè)集群生產性服務業(yè)發(fā)展的經驗，大力發(fā)展適合我省特點、面向中小企業(yè)的科技服務、融資服務、人才培訓服務等多方面的生產性服務平臺。 （五）對內發(fā)展與對外交流相結合。一是引導企業(yè)充分挖掘國內市場，抓住國家擴大內需和實施產業(yè)轉移政策扶持的機遇，加快推進加工制造型中小企業(yè)向中西部轉移。支持有實力的企業(yè)抓住機遇實施兼并、收購、重組，實現(xiàn)低成本迅速擴張，轉變勞動密集型、低附加值的粗放式生產經營模式。二是推動企業(yè)抱團走出去，主動開展跨區(qū)域合資合作，創(chuàng)造條件走出去到境外投資辦廠。重點圍繞我省與納斯達克證交 所、美國富頓集團、馬里蘭州以及沃頓商學院簽署的四個合作備忘錄，切實有效推進“浙江企業(yè)境外上市行動計劃”、“浙江品牌產品（美國）推廣基地”、“美國浙江科技園”、“浙江企業(yè)家（美國）培訓基地”。三是加強與國外企業(yè)的聯(lián)姻嫁接，引進先進技術和管理經驗。加快實施中小企業(yè)“綠卡計劃”，落實我省與全球中小企業(yè)聯(lián)盟簽署的合作備忘錄，加強與全球中小企業(yè)聯(lián)盟的合作，精心選擇一批行業(yè)龍頭企業(yè)和成長性良好的出口型企業(yè)加入“綠卡計劃”。篇四： xx 企業(yè)調研報告淺談香港恒信家私存貨管理中 存在的問題及對策 一級學科財經二 級學科財務會計專業(yè)會計電算化學生姓名劉玉帥指導老師李麗 天津國土資源和房屋職業(yè)學院 2021 年 4 月 內容提要 存貨是指企業(yè)在生產經營過程中為銷售或耗用而儲存的各種資產，包括商品、產成品、半成品、在產品以及各種材模型料、燃料、包裝物、低值易耗品等。存貨是保證企業(yè)生產經營過程順利進行的必要條件。為了保障生產經營過程連續(xù)不斷地進行，企業(yè)要不斷地購入、耗用或銷售存貨。存貨是企業(yè)的一項重要的流動資產，其價值在企業(yè)流動資產中占有很大的比重，對存貨進行準確的核算有利于企業(yè)如實的反映財務狀況與經營成果 。本文主要對恒信家私原材料、庫存商品、低值易耗品、包裝物等存貨以及存貨的清查及跌價準備的計提進行了分析與核算，并提出了在存貨核算過程中應注意的問題。 關鍵詞存貨核算分析 目錄 一、香港恒信家私存貨現(xiàn)狀??????????????? 3 二、香港恒信家私存貨管理出現(xiàn)的問題?????????? 4 （一）各部門無有效溝通??????????????? 4 （二）存貨內部控制薄弱??????????????? 5 （三）沒有合理的存貨管理制度???????????? 5 三、恒信家解決私存貨管理問題的建議?????????? 5 （一）各部門主動積極溝通?????????????? 5 （二）提高管理人員的綜合素質???????????? 6 （三）健全存貨管理制度??????????????? 6 參考文獻???????????????????????7 淺談香港恒信家私存貨管理中存在的問題及對策 香港恒信家私連鎖機構是一家以生產、銷售及管理為一體的現(xiàn)代專業(yè)家具企業(yè)?？偛吭O在香港沙田工業(yè)區(qū)中心 b 座 25 號，大陸總部設在深圳市龍崗區(qū)恒信工業(yè)園 。代理或直屬連鎖店遍布全球各地。 恒信公司以其精湛的生產技藝、高精度的生產設備、優(yōu)質的名牌產品、獨特的產品風格、科學的管理模式、健全的營銷網絡、一流的銷售服務、環(huán)保健康的材料和完善的售后服務為千家萬戶營造了一個個溫馨、美麗的家居生活。 選擇恒信、不僅是身份的象征，更是高素質生活的體現(xiàn)。雄厚的品牌實力和“誠信為本”的經營理念讓恒信與您攜手共同進入高素質的生活。 一、香港恒信家私存貨現(xiàn)狀 目前，倉庫存貨所占用的資金在不斷的增長。日期老化商品和贈品商品占用庫存資金較大，貨流賬面不清楚，不明確，商品入庫和出庫時不能及時走賬，所提供的倉庫庫存不能作為公司銷售參考的依據(jù)。一個月才進行一次庫存盤點，盤點報益與虧損沒有及時分析原因也沒有經過上級經理和總經理允許直接進行損益處理。 下表 11 為恒信家私 2021— 2021 各類商品占總存貨商品的比率 （ 1）存貨入庫的過程 存貨的驗收。當新購入的產品到達時，倉庫主任同倉庫保管員一起對產品的品種進行核對，并將每種產品計量，將入庫產品 的價格和數(shù)量同時入賬，這樣的處理方式，避免了材料品種和數(shù)量上可能出現(xiàn)的錯誤。 （ 2）存貨保管的過程 企業(yè)沒有具體的存貨保管制度，不定期對存貨進行檢查。存貨在不同倉庫之間流動時辦理出入庫手續(xù)。按倉儲物資所要求的儲存條件貯存。香港恒信家私 2 月份的盤庫數(shù)據(jù)和倉庫保管員的賬面數(shù)據(jù)相差甚遠，且倉庫保管員出具的產品發(fā)出報表和倉庫出具的配送單也有相當大的出入。經過仔細的核對和計算，發(fā)現(xiàn)倉庫保管員誤將一筆倉庫剩余產品退庫 10 萬記入產品入庫，導致雖產品賬實相符但生產成本虛增的現(xiàn)象，使賬面數(shù)據(jù)與實際盤存數(shù)核對失 去意義。還因為倉庫管理不科學導致產品賬實不符的問題，主要原因是倉庫中的產品堆放秩序紊亂，往往一種產品分放多處。為了方便發(fā)料工作，一些零散的產品被堆放在贈品區(qū)附近，并根據(jù)產品的性能不同，小部分的滯銷產品被分離出來堆放。 （ 3）存貨發(fā)出的過程 存貨的發(fā)出。倉庫主任具體安排工作人員發(fā)貨到地區(qū)服務中心倉庫，倉庫保管員根據(jù)貨物需求情況發(fā)貨填寫送貨單并如實填寫實發(fā)數(shù)量。 送貨單 0052411 收貨單位：年月日收貨單位：送貨單位：驗收人： 表 12：產品送貨單 地區(qū)服務中心倉庫對顧客 的存取貨則開出存取貨三聯(lián)單。例如顧客 a 購買全套家具（兩室兩廳），花費 50000 元。但他房子還未裝修完，因此家具必須存在倉庫，等篇五：關于新形勢下公司職工思想動態(tài)調研報告 關于新形勢下公司職工思想動態(tài)調研報告 近年來， ///業(yè)持續(xù)低迷， ////公司（以下簡稱“公司”）同樣也面臨內、外部市場逐漸飽和的嚴峻局面。 ////年初， //公司結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經營實際，圍繞拓展外部市場的“走出去”戰(zhàn)略，制定一系列改革發(fā)展舉措。通過機構改革優(yōu)化組織結構；通過業(yè)務流程再造減少管理層級；通過按 ////面向市場的分公司和重點項目，并以“新三定”為契機，以“競爭上崗”、“雙向選擇”、激勵政策向創(chuàng)效崗位傾斜等措施，激發(fā)了廣大職工的工作熱情，為 //公司生產經營指標全面完成打下了堅實基礎。 一、職工思想動態(tài)調研目的 在新形勢、新舉措、新模式下，職工思想極為活躍，職工觀念具有多元化、個性化的特征。為及時掌握和了解職工的思想狀態(tài)，有針對性引導職工樹立積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍， //公司黨委組織開展了本次調研。 二、調研對象及方式 本次調研對象為 //公司全體在崗職工