掛職鍛煉實施辦法-資料下載頁
2025-04-25 19:41本頁面
【正文】 到人事處報到，并提交《海南科技職業(yè)學(xué)院教師掛職鍛煉鑒定表》、調(diào)研材料及課程研究情況。課程研究成果、調(diào)研材料及編寫的教材由學(xué)院人事處、教務(wù)處、科研處、教學(xué)指導(dǎo)委員會審核認定。 ，所取得的考核結(jié)果作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件和學(xué)術(shù)水平、技術(shù)能力評議、教師評優(yōu)評先的重要依據(jù)。 七、本辦法自公布之日起施行。 第五篇：水利廳干部雙向交流掛職鍛煉實施辦 法 XX 干部雙向交流掛職鍛煉實施辦法 為加強全省水利干部隊伍建設(shè)，不斷拓寬干部教育培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道，提高干部工作水平，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合全省水利干部工作實際，特制定本實施辦法。 一、干部掛職鍛煉目的和要求 干部雙向交流掛職鍛煉是提高干部能力素質(zhì)的重要措施。干部雙向交流掛職鍛煉工作，是要把干部的教育培養(yǎng)同工作實踐鍛煉緊密結(jié)合起來，讓廳機關(guān)年輕干部到基層艱苦復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)受鍛煉，進一步磨練意志、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強服務(wù)基層意識，進一步了解基層實情、開闊視野、積累經(jīng)驗、提高組織協(xié)調(diào)能力；讓基層水利部門干部到廳機關(guān)掛職鍛煉，有利于他們進一步拓展工作視野、了解全省水利情況、增強全局意識和規(guī)則意識。 干部雙向交流掛職鍛煉是加強廳機關(guān)干部與基層干部交流的有效途徑。廳機關(guān)干部比較了解水利工作的整體情況，基層干部具有較 為豐富的實踐經(jīng)驗。通過干部雙向交流掛職鍛煉，可以拉近廳機關(guān)和基層水利部門的距離，增進相互感情，實現(xiàn)廳機關(guān)與基層水利部門工作互動，增強工作創(chuàng)新性和針對性，促進工作計劃和部署、制定的措施和辦法，更加切合工作實際，確保我省水利事業(yè)又好又快地發(fā)展。 二、干部掛職鍛煉方式和資格條件 根據(jù)工作需要，定期選派干部進行交流掛職鍛煉。從廳機關(guān)處室和廳屬單位選派若干名干部到市（縣、區(qū)）水利局或重點水利工程掛職鍛煉，一般每兩年一次；由市（縣、區(qū)）水利局選派若干名干部到廳機關(guān)處室掛職鍛煉，一般每年一次。 選 派掛職鍛煉的干部應(yīng)具備的基本條件是：擁護黨的路線、方針、政策，熱愛水利事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，思想作風(fēng)端正，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展?jié)摿?，具備相?yīng)的專業(yè)知識，身體健康。 凡沒有基層工作經(jīng)歷的廳機關(guān)干部，按照省委組織部、省人力資源和社會保障廳的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)下基層鍛煉。特別是對優(yōu)秀年輕干部要創(chuàng)造條件，多提供掛職鍛煉的機會。 三、干部掛職鍛煉期限和職務(wù)安排 從廳機關(guān)處室和廳屬單位選派到市（縣、區(qū)）水利局掛職鍛煉的時間一般為 1～ 2 年，擔(dān)任市局中層職務(wù)或縣局副職；從市（縣、區(qū)）水利 局選派到廳機關(guān)處室掛職鍛煉的時間一般為 6 個月～ 1 年。干部掛職鍛煉結(jié)束后，經(jīng)組織全面考察，回原單位工作。 四、干部掛職鍛煉的辦理程序 廳人事教育處根據(jù)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)計劃，征求廳機關(guān)處室和廳屬單位意見，提出下派干部人選建議，商設(shè)區(qū)的市水利局，確定擬派往的市、縣（市、區(qū)）水利局，并征求當(dāng)?shù)亟M織部門意見，報廳黨組批準后實施。 市、縣（市、區(qū)）水利局上掛到廳機關(guān)的干部人選，由設(shè)區(qū)的市水利局負責(zé)組織選派。根據(jù)工作需要，由廳人事教育處商廳機關(guān)有關(guān)處室提出建議方案，報廳領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。 五 、干部掛職鍛煉管理和教育 干部在掛職交流鍛煉期間一般只轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，人事關(guān)系及工資福利待遇等保留不變，職級晉升和福利待遇不受影響。掛職交流鍛煉干部按規(guī)定參加掛職交流鍛煉單位的考核，掛職時間不足半年的，在原單位參加考核。 對掛職干部的管理，以派出單位為主，掛職單位協(xié)助。掛職期間的工作安排、學(xué)習(xí)教育等，由掛職單位負責(zé)管理。派出單位應(yīng)主動聽取掛職單位的意見和建議，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況。掛職期滿后，派出單位會同接收單位對干部進行認真的考核鑒定，有關(guān)材料存入個人檔案，并作為今后選拔任用干部的重要參 考。廳機關(guān)各處室、廳直屬各單位和各市（縣、區(qū)）水利局要提高認識，高度重視，認真做好干部雙向交流掛職鍛煉工作。接收單位對掛職干部應(yīng)嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，給掛職干部分工定位，明確職責(zé)，幫助盡快進入角色，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵大膽工作。派出單位和接收單位要熱情關(guān)心掛職干部，妥善解決掛職干部生活上的實際困難。掛職干部應(yīng)克服臨時觀念，珍惜鍛煉機會，大膽開展工作，并自覺接受掛職單位的管理。
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