xxx公司營銷管理體系-工作流程與相關(guān)表格-資料下載頁
2024-09-07 09:57本頁面
【導(dǎo)讀】XX公司營銷管理體系—流程及表格3. 數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額。產(chǎn)品編號及名稱生產(chǎn)數(shù)量（噸）預(yù)計(jì)入庫日期合同編號備注。預(yù)計(jì)各崗位所需人數(shù)現(xiàn)有各崗位人數(shù)預(yù)計(jì)增減人數(shù)。地區(qū)別銷售預(yù)算表。1月2月3月4月9月10月11月12月。新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表。項(xiàng)目年月年月年月年月備注
【正文】 （ 20分） 銷售效果評估 廣告開支 占市場同產(chǎn)品廣告總份額 市場銷售份額 廣告有效率 廣告有效性評估： 1． 對品牌轉(zhuǎn)換的影響 2． 周圍環(huán)境的影響 3． 正、負(fù)面信息的影響 4． 廣告與促銷關(guān)系 審核： YXBD22 退換貨申請表 部門： 填表人： 年 月 日 客戶名稱 合同編號 退換原因： 銷售部經(jīng)理意見 中心營業(yè)室主任意見 技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理意見 退貨名稱及規(guī)格 數(shù)量 備注 換貨名稱及規(guī)格 營銷總監(jiān)意見 ： 總經(jīng)理意見： YXBD23 年度產(chǎn)品銷售計(jì)劃表 部門： 填表人： 年 月 日 日期 產(chǎn)品名稱規(guī)格 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 備注 審核： 批準(zhǔn)： YXBD24 年度區(qū)域產(chǎn)品銷售計(jì)劃表 部門： 填表人： 年 月 日 區(qū)域 日期 產(chǎn)品名稱規(guī)格 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 備注 審核： 批準(zhǔn)： YXBD25 客戶服務(wù)檔案表 登記人： 登記時間： 編 號 客戶全稱 地 址 郵政編碼 聯(lián)系人 職務(wù) 電話 客戶要求服務(wù)內(nèi)容 客戶要求服務(wù)日期 服務(wù)過程及內(nèi)容 服務(wù)日期： 服務(wù)人員姓名： 客戶對服務(wù)評價 評價日期： 評價人姓名： YXBD26 星云公司營銷管理審批權(quán)限一覽表 工 作 事 項(xiàng) 有關(guān)部門 財(cái)務(wù)管理部 部門經(jīng)理 營銷總監(jiān) 總經(jīng)理 董事長 出差 萬元以下 審核① 審批② 萬元以上 審核① 審核② 審批③ 投訴處理 一般投訴 審批① 重要投訴 審核② 審核① 審批③ 審批④ 審批⑤ 壞帳 萬元以下 審核② 審核① 審批③ 萬元以上 審 核② 審核① 審核③ 審批④ 元以下 審核① 審核② 審批③ 元 萬元以下 審核① 審核② 核準(zhǔn)④ 審批③ 萬元以上 審核① 審核② 審核③ 審批④ 對 外 審核① 核準(zhǔn)④ 審批② 銷售合用 萬元以下 審核② 審批① 萬元 萬元以下 審核② 審核① 審批③ 萬元以上 審核② 審核① 審核③ 審批④ 渠道 一般渠道 審核① 審批② 重要渠道 審核① 審核② 審批③ 元以下 審核 核準(zhǔn)② 審批③ 元以上 審核① 審核③ 核準(zhǔn)④ 審批③ 廣告費(fèi) 元以下 審核② 審批① 萬元以上 審核② 審核① 審批③ 退貨 元以下 審核② 審批① 元以上 審核② 審核① 審批③ 投標(biāo) 萬元以下 審核① 審核③ 審核② 審批④ 元以上 萬元以下 審核① 審核③ 審核② 審核④ 審批⑤ 萬元以上 審核① 審核③ 審核② 審核④ 審核⑤ 審批⑥ 銷售信息報(bào)表 審批① 產(chǎn)品市場報(bào)告 審核① 審批② 銷售計(jì)劃報(bào)表 審核① 審批② 審核① 審核③ 審批② 審核① 審核② 核準(zhǔn)④ 審批③ 說明：一、上表所指“……以下”均含本數(shù)。 二、批權(quán)限分兩類： 1．審核：指管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)工作的合理性提出初步意見。 2
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