【正文】 的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。將制定《大慶市建設(shè)安全 監(jiān)督管理工作評(píng)價(jià)辦法》，每年對(duì)各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。五是實(shí)行“五項(xiàng)制度”。即安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全動(dòng)態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)具和防護(hù)用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查量化評(píng)價(jià)制度。 （五）以深化體制改革為契機(jī)，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會(huì)十六大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進(jìn)我市勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。好范文版權(quán)所有 第一，以資質(zhì)管 理為手段，加強(qiáng)全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國(guó)有企業(yè)面臨的諸多問題。通過采用新老公司分離分立、老公司擇機(jī)破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國(guó)有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)徹底轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)資質(zhì)管理。在這次資質(zhì)就位的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，爭(zhēng)取在優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu) 第 24 頁(yè)共 48 頁(yè)上取得新突破，形成生產(chǎn)力的多層次性和建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部不同專業(yè)、不同層次的合理分工，確保 XX 年建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)到60 億元。三是建立企業(yè)信用檔案。對(duì)全市建 筑業(yè)企業(yè)分別建檔，設(shè)立a、 b、 c、 d 四個(gè)信用等級(jí)，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)、管理辦法和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于連續(xù)幾年為 d 級(jí)的企業(yè)要降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷其資質(zhì)證書。四是加大新技術(shù)應(yīng)用的推廣力度。把推廣建設(shè)部頒布的 10 項(xiàng)新技術(shù)工作與資質(zhì)管理相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)新之路。 第二，以提檔升級(jí)為目標(biāo)，加強(qiáng)全市監(jiān)理企業(yè)的管理。按照建設(shè)部 102 號(hào)令《監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)就位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，一些企業(yè)在人數(shù)和業(yè)績(jī)上還達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)，且在施工現(xiàn)場(chǎng)也不同程度的存在監(jiān)理不到位的問題。為此，我們將通過政策引導(dǎo)和典型示范來提高企業(yè)對(duì)提檔升級(jí)的認(rèn)識(shí) ，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)。 XX 年力爭(zhēng)使兩家乙級(jí)企業(yè)晉升為甲級(jí)資質(zhì)，到 XX 年，爭(zhēng)取使我市甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)達(dá)到 10 家。 第三，以高、專、精、能為發(fā)展方向，加強(qiáng)全市勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)的管理。在去年對(duì) 5 家丙級(jí)設(shè)計(jì)企業(yè)重組合并的基礎(chǔ)上， XX 年，將積極引導(dǎo)綜合實(shí)力較強(qiáng)的市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、城建開發(fā)設(shè)計(jì)院、開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向發(fā)展。對(duì)于華凱工程設(shè)計(jì)公司、北盛設(shè)計(jì)有限公司、供電設(shè)計(jì)院等專業(yè)設(shè)計(jì)院所，將引導(dǎo)其向?qū)?、精方向發(fā)展。繼續(xù)指導(dǎo)各設(shè)計(jì)單位深化體制改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高我市設(shè)計(jì)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)及抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力 。 同志們，按照全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作四大戰(zhàn)略的總體要求， XX 年我市的建筑管理工作要求高、難度大，工作繁重、任務(wù)艱巨。在下步工作中，讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會(huì)議精神為指導(dǎo)， 第 25 頁(yè)共 48 頁(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、質(zhì)量、安全等項(xiàng)建筑管理工作，努力創(chuàng)造統(tǒng) 一、開放、公平、有序的建筑市場(chǎng)秩序，為我市的城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！ 同時(shí)，要加大對(duì)招標(biāo)后的管理，一是要使專業(yè)分包、勞務(wù)項(xiàng)目在市場(chǎng)通過招標(biāo)的形式擇優(yōu)選定分包單位，二是要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)后合同簽約、履約的跟蹤管 理，防止 陰陽(yáng)合同 和違法行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)后監(jiān)管的有效延伸，推動(dòng)對(duì)工程建設(shè)全過程的監(jiān)督管理。這項(xiàng)工作很艱難，各相關(guān)單位和部門要勇于在這方面作一些探索和嘗試，積累一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 《建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告》第四篇：縣郵政工會(huì)二 00 四年工作報(bào)告牢記宗旨胸懷全局各位代表、同志們： 金雞報(bào)曉，歲月如歌。伴隨著新年的鐘聲，我們豪情滿懷地送別了碩果累累的 XX 年，信心百倍地迎來了充滿機(jī)遇、挑戰(zhàn)和希望的 XX年。今天，我局第三屆二次職工代表大會(huì)勝利召開了。在此，我謹(jǐn)代表局工會(huì)向在座的代表致以新 年的祝福，對(duì)大家在過去的辛勤勞動(dòng)，致以誠(chéng)摯的慰問！ XX 年，我局工會(huì)牢固樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)和部署“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略和開展“求真務(wù)實(shí)年”活動(dòng)，充分動(dòng)員全體郵政職工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，積極配合黨支部、局行政開展好各項(xiàng)工作，以爭(zhēng)強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)快速發(fā)展為奮斗目標(biāo)，打好效益攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)式發(fā)展，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)開創(chuàng)彭澤郵政的嶄新局面。 第 26 頁(yè)共 48 頁(yè)下面，我就全縣郵政工會(huì)二 00 四年基本工作情況和二〇一四年工作安排向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。 二 oo 四年郵政工會(huì)工作簡(jiǎn)要回顧 過去的一 年，我局工會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，在通信生產(chǎn)、宣傳教育、職工生活、工會(huì)建設(shè)等方面取得一定的成績(jī)，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 一、加強(qiáng)政治思想陣地，樹立郵政嶄新形象。 一是借助職代會(huì)、職工大會(huì)和各種宣傳渠道，加強(qiáng)職工思想教育工作。如采取下基層走訪各部門，到班組了解情況，找職工談心等方式，幫助郵政職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，樹立信心，從而克服時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的畏難情緒，把精力都集中到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上來，營(yíng)造了較好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。 二是發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。年初，我局張仲梅榮獲全省、全市郵政優(yōu)秀營(yíng)銷員， (我們一定會(huì)做的更好： )胡國(guó)華、徐虹英兩同志榮獲全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人及全市優(yōu)秀業(yè)務(wù)發(fā)展能手，黃學(xué)友榮獲全市優(yōu)秀營(yíng)銷員，章小紅榮獲全省郵政工會(huì)積極分子及全市郵政優(yōu)秀客戶經(jīng)理，黃國(guó)強(qiáng)榮獲全省郵政工會(huì)先進(jìn)工作者，韓勝花榮獲全市優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員。為了使職工立足本職愛崗敬業(yè)，全局開展了向勞模、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)的活動(dòng)，工會(huì)通過演講比賽、開會(huì)傳達(dá)等形式，號(hào)召全縣郵政職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，身邊的先進(jìn)事跡教育激勵(lì)了身邊人，廣大職工更加愛崗敬 業(yè)的精神更加突出。 二、精心組織，全員呼應(yīng)，勞動(dòng)競(jìng)賽卓顯成效 第 27 頁(yè)共 48 頁(yè)在局勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，每年都開展了形式多樣的專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，包括勞動(dòng)競(jìng)賽、季度賽、專業(yè)賽，基本做到大賽套小賽，賽事不斷。全局職工積極投身競(jìng)賽之中，賽出了成績(jī)和面貌，收獲了效益和榮譽(yù)。并結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展需求，及時(shí)成立了以單位一把手為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、專業(yè)部門負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)營(yíng)銷員為成員的“營(yíng)銷員之家”領(lǐng)導(dǎo)小組，分片分塊開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，挖掘潛在的市場(chǎng)。一年來，“營(yíng)銷員之家”通過扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷和務(wù)實(shí)的工作作 風(fēng)，取得了驕人業(yè)績(jī)。 XX 年全局完成業(yè)務(wù)收入 萬元，完成計(jì)劃的 ％，同比增長(zhǎng) %，上交管理費(fèi)及折舊費(fèi)共計(jì) 萬元，占計(jì)劃的 %。其中：儲(chǔ)蓄收入 萬元 。函件收入 萬元 。特快收入 萬元；物流收入 萬元。在榮獲 XX 全省郵政系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽“經(jīng)濟(jì)效益杯”基礎(chǔ)上， XX，我局喜獲全省郵政“建新功、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位光榮稱號(hào) ,XX年再度榮獲全省郵政創(chuàng)新杯勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位及全市郵政創(chuàng)新杯勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。 一是開展“首季開門紅 ”儲(chǔ)蓄短程競(jìng)賽活動(dòng)。通過任務(wù)分解，責(zé)任到人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等措施，促進(jìn)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展。 XX 年郵儲(chǔ)余額達(dá)到 億，凈增額達(dá) 7283 萬元，完成凈增計(jì)劃的 104%，列全縣金融系統(tǒng)居民存款首位，消滅了 600 萬元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)， 18 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有 12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額達(dá)到千萬元以上，點(diǎn)均余額達(dá)到 XX 萬元，超過全省點(diǎn)均余額平均水平。 二是開展農(nóng)資分銷“四大戰(zhàn)役”活動(dòng)。圍繞“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的總體發(fā)展思路，我局工會(huì)認(rèn)真組織和開展好農(nóng)資分銷的 第 28 頁(yè)共 48 頁(yè)“四大戰(zhàn)役”活動(dòng)。在農(nóng)資分銷四大戰(zhàn)役活動(dòng)中，共分銷 迪種寶專用肥 23425 瓶，先農(nóng)牌稻種 61000 斤，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入100 萬元，其中分銷迪種寶絕對(duì)量居全省縣局第一 ,稻種單畝郵購(gòu)量居全省第三，市場(chǎng)占有率達(dá)到 28%，在全省第五賽區(qū)中，名列第一。通過競(jìng)賽活動(dòng)拓寬了郵政市場(chǎng)，形成了一定的規(guī)模，達(dá)到一定的效果。 三是大力開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。我局緊緊抓住節(jié)日的發(fā)展旺季，大力開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)季度競(jìng)賽活動(dòng)，全年代收保費(fèi) 1643 萬元，位列全省代理保險(xiǎn)第七位，全市第一位。通過這些競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，效益明顯提高，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。 四是開展鮮 奶攬訂競(jìng)賽活動(dòng)。為快速啟動(dòng)鮮奶市場(chǎng)，局行政和工會(huì)及時(shí)制訂了《鮮奶攬訂考核辦法》，借助激勵(lì)措施來充分調(diào)動(dòng)干部職工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。按攬訂鮮奶每袋 /每箱獎(jiǎng)勵(lì)攬訂人 5 元、投遞員4 元，對(duì)完成袋裝奶 20 份或箱式常溫奶 25 箱的攬訂計(jì)劃的，年終一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200 元的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，每旬對(duì)鮮奶銷售情況進(jìn)行通報(bào)，每月對(duì)銷售前五名亮相排名并給予獎(jiǎng)勵(lì)， XX 年共完成鮮奶 500 份，常溫奶 3483箱。 三、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，切實(shí)落實(shí)局務(wù)公開。 加強(qiáng)民主管理、推行局務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力 推動(dòng)了該項(xiàng)的快速發(fā)展。 一是大力推進(jìn)陽(yáng)光工程。在推行局務(wù)公開工作中，局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組力爭(zhēng)多種形式公開局務(wù)，最大限度地讓廣大職工知局情、參局政、監(jiān)局事，從體制上保證好職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過職代審 第 29 頁(yè)共 48 頁(yè)議后實(shí)施。同時(shí)，在顯著位置建立了規(guī)律性的局務(wù)公開欄，定期公布局務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。局工會(huì)每年在全局范圍內(nèi)開展一次“我為郵政獻(xiàn)良策”合理化建議活動(dòng)。為提高合理化建議活動(dòng)質(zhì)量，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后， 及時(shí)提交局務(wù)會(huì)認(rèn)真評(píng)審，予以落實(shí)。 二是健全勞動(dòng)保障機(jī)制。建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工休和請(qǐng)假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的爭(zhēng)議及時(shí)處理。局工會(huì)堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議工作方針，積極做好關(guān)系到職工切身利益的各項(xiàng)工作，使職工的利益得以保障，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解率達(dá)到 100%。 三是建立了普法教育渠道。利用郵政課堂開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識(shí)。通過各種形式的普法教育，全局干部職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，職工隊(duì)伍內(nèi)未出 現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。 四是職工素質(zhì)進(jìn)一步提高。職工素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，我局工會(huì)一方面大力組織開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育活動(dòng)，另一方面努力幫助職工提高文化技術(shù)素質(zhì)，教育和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)、崗位技能知識(shí)，不斷提高職工自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。利用學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)等形式，鼓勵(lì)職工立足本職，崗位成才、自學(xué)成才。有針對(duì)性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)編印了《農(nóng)資分銷配送指南》工具書，下發(fā)給每位營(yíng)業(yè)員、投遞員和代辦員手中，組織大家深入學(xué)習(xí)，了解和掌握農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，更好服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的 需要。 XX 年共有 5 人參加 第 30 頁(yè)共 48 頁(yè)高等函授的學(xué)歷教育；參加省、市局組織的各類培訓(xùn)班 38 人；縣局還組織開展 17 期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，職工的在職培訓(xùn)率達(dá)到 95%。 系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了職工的工作能動(dòng)性，職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全局 98%以上的職工對(duì)民主管理工作感到滿意。 四、維護(hù)職工權(quán)益，為職工群眾服務(wù)。 局工會(huì)在組織職工努力發(fā)展郵政業(yè)務(wù)同時(shí)，還針對(duì)廣大職工關(guān)心的問題，深入調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，積極配合局行政，為改善職工生產(chǎn)生活條件，提高職工福利待遇 ，維護(hù)職工利益做了一定的工作，具體表現(xiàn)在：一是關(guān)心職工身體健康，職工生活得到保障。為了有效地維護(hù)女職工的合法權(quán)益，局工會(huì)配合計(jì)生部門為我局 20 多名女職工定期做婦科檢查；對(duì)生病的職工，局工會(huì)及時(shí)購(gòu)買營(yíng)養(yǎng)品，派專人看望慰問。二是重視老年工作。對(duì)老同志做到政治上關(guān)心、生活上幫助。局工會(huì)專門召開了迎新春退休職工座談會(huì)，讓老同志暢談所想所需，并鼓勵(lì)老同志老有所樂、老有所為，繼續(xù)為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)余熱 ,并為老年人參加縣老體協(xié)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)撥款 3000 余元添置了服裝、衣帽、書籍等。三是實(shí)施送溫暖工程。工會(huì)認(rèn)真做好特 困職工的建檔、申報(bào)和困難職工的慰問工作，春節(jié)期間向全局 20 位特困職工進(jìn)行走訪，了解群眾疾苦，發(fā)放慰問金 5000 余元，對(duì)我局身患癌癥病逝的勞務(wù)工項(xiàng)進(jìn)發(fā)同志舉行了獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，縣局職工及 18 個(gè)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)募捐，整個(gè)活動(dòng)募捐到 5870 元愛心款，表達(dá)企業(yè)、工會(huì)對(duì)職工的關(guān)心。四是開展療休養(yǎng)工程?？h局工會(huì)積極組織全局職工開展各項(xiàng)短程競(jìng)賽，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展好的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 第 31 頁(yè)共 48 頁(yè)旅游指標(biāo)，來充分調(diào)動(dòng)大家的創(chuàng)業(yè)激情。為了激勵(lì)一線職工為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。 XX 年 5 月份局工會(huì)又組織了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勝單位 和個(gè)人前往天柱山旅游， 79 月又組織了 7 名業(yè)務(wù)競(jìng)賽標(biāo)兵參加療休養(yǎng)，大家在觀光的同時(shí)，更增強(qiáng)了發(fā)展的信心和決心， 五、加快工會(huì)設(shè)施建設(shè)，豐富職工文化生活。 XX 年我局工會(huì)積極開展了各類文化體育活動(dòng)，極大豐富了職工的精神文化生活，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)職工的向心力、凝聚力。 一是報(bào)批“模范職工之家”。建家活動(dòng)的好壞，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。按照模范職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動(dòng)中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)摸底，投入 XX0 余元添置了室內(nèi)、外健身器 材和戶外廣播設(shè)施，組織全局職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行健身活動(dòng)， 二是成