借支管理規(guī)定-資料下載頁
2025-08-29 08:08本頁面
【導(dǎo)讀】借支，提高資金使用效率，特制訂本制度。定臨時業(yè)務(wù)，日常零星業(yè)務(wù)和固定業(yè)務(wù)的借款。員工出差，外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對外咨詢等，需由公司負(fù)擔(dān)的各類資料費，協(xié)會會費，信息費等費用；集中辦理小車業(yè)務(wù)的相關(guān)費用支出；由個人先行墊付出差費用。1000元以上兩千元以下的，允許預(yù)。定金額的差旅費用。況，經(jīng)財務(wù)部經(jīng)辦人員查詢后再借款單上簽明其借支余額情況，期申請期限不得超過三個月。的借支轉(zhuǎn)為個人借款每月從員工當(dāng)月核發(fā)工資總額中扣除30%，（四）前次借款未還者，原則上不得再次借款。將備用金挪用為銷售款。銷售淡季時門店按公司要求減少的備用。日常經(jīng)營費用，如水電、生活費、日用品、辦公費等。簽字認(rèn)可后方能調(diào)整戶頭。完結(jié)后方能辦理離職手續(xù)。
【正文】 負(fù)責(zé)管理，?？顚Ｓ茫?在備用金范圍內(nèi)的門店 日常開支，不允許 再 借支 。 （三） 備用金與 銷售 款分離，備用金、 銷售 款分開管理，不得將備用金挪用為 銷售 款。銷售淡季 時門店 按公司要求減少 的 備用金退還時可將現(xiàn)金交財務(wù)或單獨存入公司指定賬戶，避免與貨款一起存。 （四） 門店備用金 開支 范圍：門店銷售找零備用和支付預(yù)算內(nèi)日常經(jīng)營費用，如水電、生活費、日用品、辦公費等。 第七章 ：借款經(jīng)辦人變動管理 因業(yè)務(wù)經(jīng)辦人發(fā)生變化，凡需 在經(jīng)辦人間調(diào)整戶頭的，須寫出調(diào)整說明，由調(diào)戶雙方經(jīng)辦人，部門負(fù)責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)共同簽字認(rèn)可后方能調(diào)整戶頭。 員工辭職的必須在單位財務(wù)部門辦理完借款清償手續(xù)，本單位行政人力資源部門或經(jīng)辦人員見財務(wù)審核簽字確認(rèn)借支已完結(jié)后方能辦理離職手續(xù)。
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