公司末位淘汰管理制度-資料下載頁
2025-08-29 06:48本頁面
【導(dǎo)讀】定，在公司實行末位淘汰工作，特制訂本辦法。已經(jīng)轉(zhuǎn)正的在職員工。成立末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對此項工作進行組織領(lǐng)導(dǎo)。職工末位淘汰比例：公司生產(chǎn)、管理在職員工總數(shù)的6%。擬選出2倍于末位淘汰名額的預(yù)淘汰人員名單。對各部門嚴(yán)重違章違。要寫出書面檢查材料，分析落后原因，制定切實可行的整改措施。在待崗期間，期滿考核不合格未能上崗、嚴(yán)重違反公。崗管理制度》有關(guān)辭職辭退條件的，依法進行辭職辭退處理。本人又自愿申請退休的，公司可以批準(zhǔn)提前退休。照國家有關(guān)規(guī)定處理。或者因違規(guī)違紀(jì)等原因受到處罰而短期內(nèi)離開工作崗位的職工。給予處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定解除其勞動關(guān)系。
【正文】 第十四條 待崗期間職工的各類社會保險按現(xiàn)行社會保險相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。 第五章 附則 第十五條 本辦法由公司辦公室負責(zé)解釋、修訂。 第十六條 本辦法自 公司批準(zhǔn) 發(fā)布之日起執(zhí)行。 焦作韓電發(fā)電有限公司 第 7頁，共 8頁 職工 末位淘汰考核 表 被考核人姓名： 所屬部門： 考 核 指 標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 考評得分 員工 評分 （ 15%） 班組負責(zé)人評分（ 25%） 部門負責(zé)人評分（ 30%） 副總經(jīng)理評分（ 30%） 專業(yè)技術(shù)（業(yè)務(wù)）水平 10 崗位工作數(shù)量、工作完成質(zhì)量 10 動手能力與務(wù)實精神 10 團隊協(xié)作意識 10 執(zhí)行上級（部門）指令及時性 10 遵守公司各項勞動紀(jì)律、規(guī)章制度 10 上下級、同事之間關(guān)系相處融洽 10 合理化建議 10 工作持續(xù)改進能力 10 廉潔自律 10 合計 100 得分 100 焦作韓電發(fā)電有限公司 第 8頁，共 8頁 附件： 焦作韓電發(fā)電有限公司 職工末位淘汰通知書 同志： 根據(jù)《焦作韓電發(fā)電有限公司 末位淘汰 管理辦法》，從 年 月 日起公司對您實行 管理，請于 年 月 日前持本通知書到公司辦公室報到。 特此通知。 公司辦公室 年 月 日
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