創(chuàng)業(yè)管理的基本概念-資料下載頁
2025-08-29 03:48本頁面
【導(dǎo)讀】「創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神」一書指出「創(chuàng)業(yè)精神是一個(gè)創(chuàng)新的過程，在這個(gè)過程中，」也就是說，創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)乃在于創(chuàng)新，在于為消費(fèi)。者創(chuàng)造出新的滿足、新的價(jià)值。由彼得杜拉克的觀點(diǎn)，我們可知「創(chuàng)新」是「創(chuàng)。因此在深入探討「創(chuàng)業(yè)精神」之前，首先應(yīng)該先。了解「創(chuàng)新」的定義?！竸?chuàng)新」的觀念最早是由古典學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)者熊彼得所提出，創(chuàng)新的目的不外乎是想提升企業(yè)的獲利能力以及增進(jìn)員工的報(bào)酬?；蛐庐a(chǎn)品，就可被稱為「創(chuàng)新」。爭優(yōu)勢密切相關(guān)。我們可說，21世紀(jì)企業(yè)最大的資源基礎(chǔ)在于他們的創(chuàng)新能力。許多研究顯示，創(chuàng)新能力強(qiáng)的廠商，大都具有相同的組織特質(zhì)。因此，創(chuàng)新也是國家或企業(yè)提升競爭力之重。要素導(dǎo)向階段、投資導(dǎo)向階段、創(chuàng)新導(dǎo)向階段、財(cái)富導(dǎo)向階段。創(chuàng)新、認(rèn)知、接受、以及擴(kuò)散四者之間，存在著緊密的關(guān)系。創(chuàng)新事物的行為過程與影響決策因素。上，一般可能的反應(yīng)包括：1、立即接受這項(xiàng)創(chuàng)新。不斷地領(lǐng)先接受創(chuàng)新，其在團(tuán)體中的地位才能繼續(xù)維持下去。
【正文】 Model Christian（ 2020）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)管理的整個(gè)焦點(diǎn)應(yīng)該放在創(chuàng)業(yè)家 (Entrepreneur)與新事業(yè) (New Venture)之間的互動，所以他提出來的創(chuàng)業(yè)管理模式 (如圖 5)主要的兩個(gè)構(gòu)面元素為創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)。由于 Christian’s Model 主要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)的互動關(guān)系，因此他將如何創(chuàng)立新事業(yè) (New Venture Creation)，隨著時(shí)間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理 (New Venture Process Management)，以及影響創(chuàng)業(yè)活動的外部 環(huán)境網(wǎng)絡(luò) (Environmental Networking)等三個(gè)議題，視為創(chuàng)業(yè)管理的核心問題。 Christian’s Model 與 Timmons’ Model 同樣的重視創(chuàng)業(yè)家的功能，視創(chuàng)業(yè)家為創(chuàng)業(yè)活動的靈魂與推手，顯示如何發(fā)展創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)才能，將是創(chuàng)業(yè)管理工作上的一大重點(diǎn)。雖然有人說創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn)犯難精神與積極開創(chuàng)的個(gè)性，是屬于先天的人格特質(zhì)，在后天上很難加以培養(yǎng)。但 Christian’s Model 所強(qiáng)調(diào)的「創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)互動的能力」以及 Timmons’ Models 所強(qiáng)調(diào)的「創(chuàng)業(yè)家隨著環(huán) 境變遷而動態(tài)調(diào)整創(chuàng)業(yè)模式的能力」，都與人格特質(zhì)的關(guān)連性不高，也可說明創(chuàng)業(yè)家的 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 能力確實(shí)可以經(jīng)由有系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理教育加以培育。 環(huán)境流程 時(shí)間個(gè)人 新事業(yè) 圖 5 Christian 提出的創(chuàng)業(yè)管理觀念性模式 Christian’s Model（ 2020）所強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)的互動，其內(nèi)涵正可以Timmons’ Model 的「機(jī)會、資源、團(tuán)隊(duì)」三要素的互動關(guān)系加以說明。而 Timmons’ Model 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的動態(tài)平衡問題，在 Cristian’s Model 則是以重視創(chuàng)業(yè)流 程管理來表現(xiàn)。這兩個(gè)模式也都沒有忽略外部環(huán)境的因素，由于創(chuàng)業(yè)所需的機(jī)會、資源、團(tuán)隊(duì)都需要經(jīng)由外部的市場網(wǎng)絡(luò)、資本網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)來獲取，因此認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的市場環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，對于創(chuàng)業(yè)成功必然具有關(guān)鍵性的作用。 參考文獻(xiàn) 1. Betz, F., (1993), Strategic Technology Management, McGraw Hill. 2. Brockhaus, .（ 1980） . Risktaking property of entrepreneurs. Academy of Management Journal, 23（ 3） , 3. Christian, B. amp。 PA. Julien（ 2020） , Defining the field of research in entrepreneurship, Journal of Business Review, 16, 4. Doutriaus, J.（ 1992） , Emerging hightech firms:how durable are their parative startup advantage?, Journal of Business Venturing, 7, 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 5. Ducker, .（ 1985） , Innovation and entrepreneurship, New York:Harper Row. 6. Flahvin, A.（ 1985） , Why small business fail?, Australian Accountant, 55（ 9） , 7. Gartner, .（ 1985） , A conceptual framework for describing the phenomenon of new venture creation, Academy of Management Review, 10（ 4） , 8. Ghosh, . amp。 W. Kwan, An analysis of key success factors of SMEs: A parative study of Singapore/Malaysia and Australia/New Zealand, unpublished. 9. Greenberg, . amp。 . Sexton（ 1988） , An interactive model of new venture initiation, Journal of Small Business Management, 26（ 3） , 10. Holt, D. H.（ 1992） , Entrepreneurship:new venture creation, New Jersey:PrenticeHall, 11. Ibrahim, . amp。 . Goodwin（ 1986） , Perceived Causes of Success in Small Business, American Journal of Small Business, 11（ 2） , 12. Kirzner, I.（ 1973） , Competition and entrepreneurship, Chicago: the university of chicago press, 13. Mcrae, H.（ 1998） , Celebrating 25 years in business, Director, 51（ 12） , 14. Nelson, C.（ 1986） , Starting your own business – Four success stories, Communication World, 3（ 8） , 15. Reynold, .（ 1999） , Executive report, Global Entrepreneurship Monitor. 16. Schumpeter, .（ 1971） , The fundamental phenomenon of economic development, Entrepreneurship and Economic Development, New York: Free Press, 17. Steiner, . amp。 O. Solem（ 1998） , Factors for success in small manufacturing firms, Journal of Small Business Management, 26（ 1） , 18. Timmons, .（ 1999） , New Venture Creation, 5 ed., Singapore: McGrawHill, p. 3740 19. Yusuf, A.（ 1995） , Critical success factors for small business: Perceptions of South Pacific, Journal of Small Business Management, April,
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