【管理精品】服務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿(mǎn)足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷(xiāo)售過(guò)程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷(xiāo)售目錄和商品樣本,根

2025-04-23 05:26

【管理精品】鑰匙管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、目的規(guī)范管理處鑰匙管理。一、適用范圍鑰匙管理使用過(guò)程具體要求（一）保管原則：（由管理處在防范安全的前提下，按工作需要將鑰匙分為專(zhuān)管匙和個(gè)人分管）A、專(zhuān)管匙由部門(mén)在指定地點(diǎn)設(shè)立鑰匙柜，按不同功能貼上標(biāo)簽，由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)管理。B、個(gè)人分管匙由部門(mén)在員工入職時(shí)按工作需要，視同工具一樣分配給

2025-04-23 07:00

【管理精品】公司管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本管理制度。第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng)，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守本制度。第二章聘用第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的需用，而對(duì)外進(jìn)行

2025-04-23 04:56

【管理精品】薪資管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX有限公司薪資管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮薪資的保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)功能，保證生活、安定員工，按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二條基本原則1、貫徹按勞分配，獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。2、遵循“按責(zé)領(lǐng)薪”及簡(jiǎn)便適

2025-04-23 04:26

【管理精品】考績(jī)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX企業(yè)員工勤績(jī)考核管理制度附件一：XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度附件二：XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三：XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度第一條根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)

2025-04-23 03:48

【管理精品】直銷(xiāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(第一部分)□直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)由于直銷(xiāo)方式是通過(guò)直銷(xiāo)商的渠道將其產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，故其組織及人事必須要非常精練，在營(yíng)業(yè)工作上，人員不隨便增加，而每一個(gè)人所做的事，也必須和其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。圖直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)□直銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)守則本直銷(xiāo)同營(yíng)業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直銷(xiāo)商的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任

2025-04-23 01:52

【管理精品】明火管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。本制度適用于本公司廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)。《禁煙、禁火安全管理制度》。、各生產(chǎn)單位管理人員負(fù)責(zé)對(duì)《禁煙、禁火安全管理制度》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。。、易爆可燃物品的倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)防火部位安裝生活用灶具及其他明火設(shè)施。，簽訂明火管理責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任

2025-04-23 01:46

【管理精品】晉升管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司晉升管理制度第一條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才，并且激發(fā)員工的進(jìn)取心，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，特制定此晉升管理制度。第二條晉升較高職位必須具備以下條件：；；；；。第三條職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選的情況下

2025-04-23 01:52

【管理精品】電話(huà)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、電話(huà)管理制度第一條本公司的電話(huà)，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話(huà)。第二條員工打電話(huà)，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話(huà)時(shí)間。第三條總機(jī)接外線(xiàn)電話(huà)至分機(jī)時(shí)，一般電話(huà)鈴聲響五次無(wú)人接聽(tīng)，即掛聽(tīng)，即掛線(xiàn)。第四條總臺(tái)文員接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，215。215。公司”當(dāng)方告知分機(jī)電話(huà)時(shí)，說(shuō)

2025-04-26 12:07

【管理精品】kfc管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)１懱彝傆樀昁徴迲霋懣逗鯪鑲廄獣菓坸譓提妔嵆惤齋蜍秿欶栮鑆雗傁櫨鏄閿瀇潎朅騠撫仔巳焈窶寣劋呚嬾需焪篔夔鮬紀(jì)烓隨隙澈恥釩晫褣韡峛椙脞犤剈珞扭貣賒矈蟒鉦甬靨無(wú)嗗饆対駘吺篙譜閃暨隴事蜼烔仨澙熕胰珩宖嚦悲望顫揩腓爨譶択滑巳礗咍蠐妃栴勬髪崘悾珚纎障泵瓜炟劌嵴滇野禚隓坪盠榝攍貥曉驛豮觻灤鍳緵酡螅瓚沋覭燫嬺陙覞唃穐儜艦皻圊孚倿曹凞祑芲

2025-09-05 09:45

【管理精品】人事管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本廠(chǎng)）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條凡本廠(chǎng)員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本

2025-04-30 09:50

【管理精品】交卸管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。2.經(jīng)管人員交卸。二、稱(chēng)主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱(chēng)經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。1、單位人員名冊(cè)。2、未辦及未了事項(xiàng)。3、主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。1、所經(jīng)管的財(cái)物

2025-04-30 09:47

【管理精品】輔料管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Q/版次00輔料管理頁(yè)次共3頁(yè)第1頁(yè)湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司2021-01-16發(fā)布2021-02-101目的通過(guò)制定輔料管理規(guī)定，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。2范圍適用于公司對(duì)輔助材料的選擇及管理。3術(shù)語(yǔ)輔料——生產(chǎn)加工過(guò)程所需主料以外的物料

2025-04-23 06:52

【管理精品】會(huì)議管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(一)提高會(huì)議成效的要領(lǐng)。番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。。：(1)發(fā)言?xún)?nèi)容是否偏離了議題(2)發(fā)言?xún)?nèi)容是否出于個(gè)人的利害(3)是否全體人員都專(zhuān)心聆聽(tīng)發(fā)言呢(4)是否發(fā)言者過(guò)于集中于某些人呢(5)是否有從頭到尾都沒(méi)有發(fā)言過(guò)的人呢(6)是否某個(gè)人的發(fā)言過(guò)于冗長(zhǎng)呢(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢。，應(yīng)取得大家

2025-04-23 04:37

【管理精品】資金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工

2025-04-23 04:09

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