【管理精品】服務(wù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負責(zé)對顧客的服務(wù)要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負責(zé)對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根

2025-04-23 05:26

【管理精品】鑰匙管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、目的規(guī)范管理處鑰匙管理。一、適用范圍鑰匙管理使用過程具體要求（一）保管原則：（由管理處在防范安全的前提下，按工作需要將鑰匙分為專管匙和個人分管）A、專管匙由部門在指定地點設(shè)立鑰匙柜，按不同功能貼上標(biāo)簽，由當(dāng)值人員負責(zé)管理。B、個人分管匙由部門在員工入職時按工作需要，視同工具一樣分配給

2025-04-23 07:00

【管理精品】公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際，特制定本管理制度。第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守本制度。第二章聘用第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對外進行

2025-04-23 04:56

【管理精品】薪資管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司薪資管理實施辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮薪資的保障、激勵和調(diào)節(jié)功能，保證生活、安定員工，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二條基本原則1、貫徹按勞分配，獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。2、遵循“按責(zé)領(lǐng)薪”及簡便適

2025-04-23 04:26

【管理精品】考績管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一：XX企業(yè)員工獎懲制度附件二：XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三：XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度第一條根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，為增強公司員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團隊精神，維護正常的生產(chǎn)、工作秩序，提高工作效率，促進

2025-04-23 03:48

【管理精品】直銷管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(第一部分)□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去，故其組織及人事必須要非常精練，在營業(yè)工作上，人員不隨便增加，而每一個人所做的事，也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。圖直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)營業(yè)務(wù)的直銷商的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任

2025-04-23 01:52

【管理精品】明火管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進：，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。本制度適用于本公司廠區(qū)范圍內(nèi)?！督麩?、禁火安全管理制度》。、各生產(chǎn)單位管理人員負責(zé)對《禁煙、禁火安全管理制度》執(zhí)行情況進行檢查。。、易爆可燃物品的倉庫、重點防火部位安裝生活用灶具及其他明火設(shè)施。，簽訂明火管理責(zé)任書，明確責(zé)任

2025-04-23 01:46

【管理精品】晉升管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司晉升管理制度第一條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才，并且激發(fā)員工的進取心，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，特制定此晉升管理制度。第二條晉升較高職位必須具備以下條件：；；；；。第三條職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選的情況下

2025-04-23 01:52

【管理精品】電話管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、電話管理制度第一條本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。第二條員工打電話，用語應(yīng)盡量簡潔、明確，以減少通話時間。第三條總機接外線電話至分機時，一般電話鈴聲響五次無人接聽，即掛聽，即掛線。第四條總臺文員接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，215。215。公司”當(dāng)方告知分機電話時，說

2025-04-26 12:07

【管理精品】kfc管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)１懱彝傆樀昁徴迲霋懣逗鯪鑲廄獣菓坸譓提妔嵆惤齋蜍秿欶栮鑆雗傁櫨鏄閿瀇潎朅騠撫仔巳焈窶寣劋呚嬾需焪篔夔鮬紀(jì)烓隨隙澈恥釩晫褣韡峛椙脞犤剈珞扭貣賒矈蟒鉦甬靨無嗗饆対駘吺篙譜閃暨隴事蜼烔仨澙熕胰珩宖嚦悲望顫揩腓爨譶択滑巳礗咍蠐妃栴勬髪崘悾珚纎障泵瓜炟劌嵴滇野禚隓坪盠榝攍貥曉驛豮觻灤鍳緵酡螅瓚沋覭燫嬺陙覞唃穐儜艦皻圊孚倿曹凞祑芲

2024-09-14 09:45

【管理精品】人事管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達高度運用人力，提高經(jīng)營績效之目的。第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本

2025-04-30 09:50

【管理精品】交卸管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。2.經(jīng)管人員交卸。二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。1、單位人員名冊。2、未辦及未了事項。3、主管財務(wù)及事務(wù)。四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。1、所經(jīng)管的財物

2025-04-30 09:47

【管理精品】輔料管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】Q/版次00輔料管理頁次共3頁第1頁湖南天雁機械有限責(zé)任公司2021-01-16發(fā)布2021-02-101目的通過制定輔料管理規(guī)定，保證所采購的產(chǎn)品滿足生產(chǎn)要求。2范圍適用于公司對輔助材料的選擇及管理。3術(shù)語輔料——生產(chǎn)加工過程所需主料以外的物料

2025-04-23 06:52

【管理精品】會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(一)提高會議成效的要領(lǐng)。番簡潔的說明。。：(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢(6)是否某個人的發(fā)言過于冗長呢(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢。，應(yīng)取得大家

2025-04-23 04:37

【管理精品】資金管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工

2025-04-23 04:09

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