［管理精品］部門管理制度-展示頁
2025-05-06 17:47本頁面
【正文】 調(diào)； （ 4） 下周銷售工作安排 ； （ 5） 公司有關(guān)工作安排； 24小時(shí)內(nèi)內(nèi)勤完成會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)工作并以工作檔案形式存檔保留。 卡 是統(tǒng)計(jì)出勤的依據(jù)，除 總經(jīng)理 或內(nèi)勤 、人力資源部主管 外，任何人不得更改，由內(nèi)勤負(fù)責(zé)。 ___，事假扣除本人當(dāng)日工資。 （ 2）病假三天以上需有醫(yī)院證明，無證明按事假處理。 ，遲到每次罰款 20元，超過半小時(shí)按曠 工半天計(jì)。、 營銷經(jīng)理一名，職責(zé)： 案及策略； ； ； ； ； ； 二、客戶經(jīng)理一名，職責(zé)： 、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范客戶服務(wù)行為 ； 重點(diǎn) 客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作 ； 大客戶關(guān)系的重點(diǎn)維 護(hù) 與管理 ； ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正 ； ； 及銷售 人員的培訓(xùn)工作 ； 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作 ； 三、 銷售主管 一 名 ，職責(zé)： ； 調(diào)研； 銷售代表進(jìn)行公司相關(guān)產(chǎn)品的銷售 ； ； 營銷經(jīng)理 交辦的臨時(shí)性任務(wù)，配合 經(jīng)理 完成日常工作； 四、銷售代表 兩名 ，職責(zé)： ，向目標(biāo)客戶銷售相關(guān)產(chǎn)品 ； ； ； ； ； ，不斷提 高自身能力，確保每月完成銷售任務(wù)； 五、銷售內(nèi)勤一名，職責(zé)： 、銷控、臺(tái)帳、客戶資料及各種銷售資料的管理； 營銷經(jīng)理 交辦的臨時(shí)性工作； ； 考勤管理制度 ： 9： 00AM 下班時(shí)間： 6： 00PM。 必須按時(shí) 上下班 ， 銷售人員比正?；蛞?guī)定時(shí)間晚到視為遲到一次（因公司班車原因除外）遲到每次罰款 20元，超過半小時(shí)按曠工半天計(jì)，每月三
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