【摘要】1.目的:完善司機人員行車管理,提升其工作效率及工作品質(zhì),確保車輛使用及時、合理及安全化,提高車輛使用效率、降低維修成,延長汽車使用壽命。2.范圍:本公司所有車輛。3.司機工作規(guī)定,分別按車號設(shè)冊登記。,不出差需按正常打卡四次。,如不出車時,司機須在所屬科室待命但不影響他人工作,車輛應(yīng)停放在廠區(qū)指定位置。,應(yīng)具備基
2025-05-06 10:23
【摘要】、值班管理制度第一條本公司于節(jié)假日及工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各自職守內(nèi)負責(zé)外,應(yīng)另派員工值班處理下列事項:(一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機事項。(四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。(五)公司交辦的各項事宜。第二條本公司員
2025-05-05 11:07
【摘要】更多免費資料下載請進:XX機械有限公司作業(yè)文件文件編號:JT/C--001版號:A/0工裝管理制度批準:王春審核:呂春剛編制:姜樹麗受控狀態(tài):分發(fā)號:
2025-05-05 08:42
【摘要】1、中國高科投(2021)第10號《二級公司月度經(jīng)營工作報告制度》2、中國高科(2021)第25號《中國高科集團股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國高科投(2021)第09號《中國高科集團股份有限公司投資項目管理規(guī)范(暫行)》4、中國高科投制2021(001)《關(guān)于集團公司投資管理的暫行規(guī)定》
2025-05-05 09:00
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!、健全衛(wèi)生管理機構(gòu),配備專人負責(zé)食品衛(wèi)生管理工作。二、必須亮證經(jīng)營(衛(wèi)生許可證),特證上崗(健康證培訓(xùn)合格證)。三、餐食具使用后必徹底清洗、消毒,應(yīng)有專用保潔柜存放。四、出售食品符合衛(wèi)生要求,不買腐敗變質(zhì),不熟、不潔的食品及病死的畜禽肉品。五、嚴格執(zhí)行(食品衛(wèi)生法),自覺接受食品衛(wèi)生監(jiān)督部門
2025-05-05 13:10
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條為規(guī)范企業(yè)財務(wù)印章管理,減小因印章使用不當給企業(yè)帶來的損失,特制定本制度。第2條本制度適用于涉及使用印章的所有相關(guān)人員。第2章印章的制作、保管、廢止第3條企業(yè)財務(wù)相關(guān)方面的印章由企業(yè)指定的部門統(tǒng)一制作,相關(guān)人員嚴禁私自制作印章。第4條
【摘要】□報告義務(wù)業(yè)務(wù)員對“顧客情報報告書”的各項目應(yīng)不斷地注意并向上司報告。□報告的種類及方法(一)日常報告:口答。(二)緊急報告:口答或電話。(三)定期報告:依照“顧客情報報告書”。□顧客的級別分類依顧客的信用狀況,將其分為3個等級。(一)A等級:
2025-05-05 08:56
【摘要】-物料制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立物料運輸?shù)墓芾硪?guī)定,確保物料在運輸過程中不受到破損和保證物料完好。2范圍適用于公司所采購的物料的運輸工作。3責(zé)任采購員、專職司機、倉管
2025-05-05 06:56
【摘要】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運送者的信譽,實際的品質(zhì)及運送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過程中應(yīng)用眼觀、
2025-05-05 06:03
【摘要】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負責(zé)對顧客的服務(wù)要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負責(zé)對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-05-05 05:26
【摘要】、目的規(guī)范管理處鑰匙管理。一、適用范圍鑰匙管理使用過程具體要求(一)保管原則:(由管理處在防范安全的前提下,按工作需要將鑰匙分為專管匙和個人分管)A、專管匙由部門在指定地點設(shè)立鑰匙柜,按不同功能貼上標簽,由當值人員負責(zé)管理。B、個人分管匙由部門在員工入職時按工作需要,視同工具一樣分配給
2025-05-05 07:00
【摘要】,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際,特制定本管理制度。第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項,除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守本制度。第二章聘用第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用,而對外進行
2025-05-05 04:56
【摘要】XXX有限公司薪資管理實施辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮薪資的保障、激勵和調(diào)節(jié)功能,保證生活、安定員工,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二條基本原則1、貫徹按勞分配,獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。2、遵循“按責(zé)領(lǐng)薪”及簡便適
2025-05-05 04:26
【摘要】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度第一條根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,為增強公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團隊精神,維護正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進
2025-05-05 03:48
【摘要】(第一部分)□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。圖直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)營業(yè)務(wù)的直銷商的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任
2025-05-05 01:52