【正文】 工地會議記錄 第一次工地會議及常規(guī)工地會議應(yīng)作記錄，會后整理出會議備忘錄。備忘錄采用 B－ 17 表的工地會議紀要格式。備忘錄僅能對監(jiān)理工程師、承包人及業(yè)主起到約束作用。會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按合同規(guī)定的 程序辦理必要的手續(xù)。 2. 第一次工地會議 準備 第一次工地會議應(yīng)在正式開工之前召開，并應(yīng)盡可能早期舉行，會期一般為 1～ 2 天。業(yè)主應(yīng)事先將會議議程及有關(guān)事項通知監(jiān)理工程師、承包人及有關(guān)方面；必要時可先召開一次預備會議，使參加會議的各方作好準備。在會議舉行中，如果某些重大問題達不到目的的要求，可以提出暫時休會，待條件具備再行復會。 參加人員 第一次工地會議由業(yè)主主持，將各 施工單位 召集一起召開。監(jiān)理工程師、承包人的授權(quán)代表必須出席會議，各有關(guān)部門 (項目 )的負責人及相關(guān)人員也應(yīng)參加會議 ，邀請與實施工程項目有關(guān)的地方政府或單位的有關(guān)人員參加會議。 議程及內(nèi)容 第一次工地會議的議程包括的主要內(nèi)容為： 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 30 （ 1）介紹各方面人員及組織機構(gòu) 、職責范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關(guān)細節(jié)作出說明； 監(jiān)理工程師代表授權(quán)，并聲明自己仍保留哪些權(quán)力，宣布職能機構(gòu)、主要人員及職責范圍； 、組織機構(gòu)框圖、職責范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報指揮部監(jiān)理部； (項目經(jīng)理 )授權(quán)書、主要人員名單、職能機構(gòu)框圖、職責范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程師的批準；監(jiān)理辦應(yīng)在本次會議中進行審查并口頭予以批準 (或有保留的批準 )，會后正式以書面形式確認。 （ 2）宣布承包人的施工進度計劃，承包人施工進度計劃應(yīng)在中標通知書發(fā)出后 14 天內(nèi)提交駐地監(jiān)理工程師。在第一次工地會議上，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)就本標段施工進度計劃作出如下說明： ； 將要批準的施工進度計劃，承包人可以開始哪些工程施工，有無其它條件限制； 重要的或復雜的分項工程還應(yīng)單獨編制進度計劃提交批準。 （ 3）承包人陳述施工準備。承包人應(yīng)就施工準備情況按如下內(nèi)容提出陳述報告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項予以澄清、檢查和評述： （含項目負責人、主要技術(shù)人員及主要機械手）是否進場或?qū)⒂诤稳者M場，并應(yīng)提進場計劃及名單； 口材料、機械儀器和設(shè)施是否進場或?qū)⒂诤稳者M場，是否將會影響施工，并應(yīng)提交進場人員計劃及名單； ，并應(yīng)提交料源分布圖及計劃清單； ，并應(yīng)提交駐地及臨時 工程建設(shè)計劃分布和布臵圖； 工測量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實并經(jīng)過復核，施工測量是否進行或?qū)⒂诤稳胀瓿?，并?yīng)提交施工測量計劃及有關(guān)資料； 或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本； （ 4）明確施工監(jiān)理例行程序。在第一次工地會議上，業(yè)主應(yīng)溝通監(jiān)理工程師與承包人的聯(lián) 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 31 系渠道，明確工作例行程序并提出有關(guān)表格及說明： 、表格及說明； 、圖表及說明； 、證書、報表及說明； 的主要程序、圖表及說明； 、圖表及說明； 、表格及說明； 、格式及說明； 、地點及程序； （ 6）檢查討論與開工條件有關(guān)的其它事項。 3 常規(guī)工地會議 自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會 ，現(xiàn)場施工負責人牽頭，于 8： 30 在工地現(xiàn)場辦公室舉行 ，無故不參加者罰款 50 元 。 每 周五 15： 00 在工地現(xiàn)場辦公室舉行 ，由項目負責人召集施工質(zhì)量、進度會議。 例會由 建設(shè) 單位現(xiàn)場負責人 召集， 裝飾 施工 單位、設(shè)計單位、消防安裝單位、強弱電單位等 施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔 ，無故不參加者罰款 50 元 。 議程及內(nèi)容。常規(guī)會議應(yīng)按既定的例行議程進行。一般應(yīng)由承包人逐項進行陳述并提出問題與建議；監(jiān)理工程師應(yīng)逐項組織討論并作出決定或決議的意向。常規(guī)會議一般應(yīng)包括下列主要議程； （ 1）確認上次會議備忘錄?？捎芍笓]部的記錄人宣讀上次會議記錄 (或備忘錄 )征詢意見并在本次會議記錄中加以修正。 （ 2）審查工程進度。主要是關(guān)鍵線路上的施工進展情況及影響施工進度的因素和對策。 （ 3）審查現(xiàn)場情況。主要是現(xiàn)場機械、材料、勞力的數(shù)額以及對進度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施。 （ 4）審查工程質(zhì)量。主要應(yīng)針對工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標準控制、施工工 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 32 藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施。 （ 5）審查安全事項。主要是對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。 （ 6）討論施工環(huán)境。主要是承包人無力防范的外部施工阻擾或不可預見的施工障礙方面的問題及解決措施。 二 、施工現(xiàn)場考勤制度 1. 各工種項目經(jīng)理或者技術(shù)負責人 外出 一天必須口頭向建設(shè)單位現(xiàn)場負責 人請假；兩天必須書面向建設(shè)單位項目負責人請假。 若發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。 2. 各工種項目經(jīng)理或者技術(shù)負責人 無故曠工三次或連續(xù)三天者 ，罰款 200 天 ； 建設(shè)單位書面通知該項目經(jīng)理或者技術(shù)負責人所在的單位 。 三、 建設(shè)單位 施工現(xiàn)場檔案管理制度 工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。 現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。 工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、 設(shè)計 變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。 四、施工 單位 現(xiàn)場倉庫管理制度 材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 33 手續(xù)。 保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填 寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。 大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng) 料人簽名。 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 五、施工現(xiàn)場文明施工理制度 施工作業(yè)時不準抽煙。 發(fā)現(xiàn)一次，罰款 所在施工單位項目負責人 50 元 。 施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。 發(fā)現(xiàn)一次，罰款 所在施工單位項目負責人 50 元 。 材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。 材料應(yīng)設(shè)臵材料區(qū)，保證工地的環(huán)境干凈衛(wèi)生。 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及 時清運。做到工完料清。 為避免安全隱患，建筑垃圾每天清理，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 所在施工單位項目負責人 50 元 。 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 發(fā)現(xiàn)一次罰款所 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 34 在施工單位項目負責人 50 元。 工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。 團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙 。發(fā)現(xiàn)一次，罰款所在施工單位項目負責人 200 元。 六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 新工人入場， 由施工單位組織 道德 教育，并 接受 “ 安全生產(chǎn)三級教育 ” 。 進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。 發(fā)現(xiàn)一次罰款所在施工單位項目負責人 50 元。 施工單位負責培訓 現(xiàn)場施工人員 能夠 正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。 使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。 高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)臵 必要的安全警示燈。 按規(guī)定設(shè)臵足夠的通行道路，馬道和安全梯。 大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。 施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。 發(fā)現(xiàn)一次罰款施工單位 100 元。 嚴禁違章指揮和違章操作。 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 施工單位 臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。 發(fā)現(xiàn)一次 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 35 罰款施工單位 200 元。 施工現(xiàn)場 由裝飾施工單位負責 每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進 行檢查和維護。 所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。 發(fā)現(xiàn)一次罰款施工單位 200 元。 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。 八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 裝飾施工單位 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況 ，設(shè)臵符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。 施工單位 項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施。或派專人看守。 所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可， 閑雜人員 不得進入施工現(xiàn)場。 施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。 施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有 現(xiàn)場負責人 的批條方可帶出。 九、施工現(xiàn)場消防管理制度 施工現(xiàn)場的每個層面必須 有裝飾施工單位 配備足夠的滅火消防 器材。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 36 消防器材安放處必須有明顯的標記。 消防器材的設(shè)臵地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放臵。 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。 臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。 違反上述條款的， 發(fā)現(xiàn)一次罰款 施工單位 200 元 ， 并要求配備相關(guān)設(shè)施器材。 十、 安全責任書的簽訂 工地安全用電責任書 各項目部及有關(guān)負責人 為保證各施工項目正常、有序進行?，F(xiàn)將臨時用電各安全措施列舉如下 一、 組織措施 1. 建立電氣定期維修制度，由專業(yè)電工每月檢修一次 2. 建立安全檢測制度。確保保護裝臵動作可靠，及時消除事故隱患。責任到人。并輔以必要的獎懲。 3. 建立安全用電責任制，對用電工程各部位的操作，監(jiān)護落實到人， 4. 建立用電安全教育和培訓制度。培訓合格持證上崗 二、 安全用電技術(shù)措施 1 認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部（施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范）和安全用電 的其它有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)規(guī)程、現(xiàn)場布臵、均按三級配電、二級保護。確保施工用電安全