土木工程建筑管理方向畢業(yè)論文-資料下載頁
2024-09-06 21:38本頁面
【導(dǎo)讀】且是涉及工程質(zhì)量，保證工程施工過程的重要途徑。導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)較大偏差，從而給工程帶來巨大損失。因此土木工程建筑施工管理手段的創(chuàng)新要以推行項(xiàng)目管理責(zé)任制為主，增強(qiáng)。成本核算管理水平，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，為工程建設(shè)帶來全方位地社會(huì)信譽(yù)。缺陷，全面提高施工效率。項(xiàng)目接到手現(xiàn)聯(lián)系供貨商，與供貨商缺乏一種長期穩(wěn)定的合。這種對(duì)施工管理不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和量化計(jì)算，只是定性作出判。調(diào)整原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。在建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民生命。請(qǐng)監(jiān)理人員屆時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和監(jiān)督。有的是甲方評(píng)標(biāo)辦法的導(dǎo)向致使無序。一是甲方方面，經(jīng)常制定“不平等條款”的合同條件。的市場(chǎng)秩序，缺少合同的規(guī)范管理，合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重。依然存在施工單位以包代管、非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。土木工程施工項(xiàng)目管理中存在著明顯的責(zé)任權(quán)利脫節(jié)現(xiàn)象。由于我國企業(yè)特別
【正文】 念，非正式組織在項(xiàng)目施工組織中大量存在，那么非正式溝通方式存在就成為必然 。 正確地利用和引導(dǎo)非正式溝通方式，將在很大程度上彌補(bǔ)正式溝通方式的不足，使得施工項(xiàng)目危機(jī)管理達(dá)到事半功倍 。 完善工程監(jiān)理制度 ， 充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用 。 首先 ， 提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì) 。 6 對(duì)監(jiān)理工程師的認(rèn)定 ， 不但要通過職業(yè)資格考試 ， 也要輔之以年齡 、 工齡 、 工作經(jīng)驗(yàn)的限制 。 其次 ， 擴(kuò)大監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍 。 將監(jiān)理法范圍擴(kuò)大到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) 、 工程進(jìn)度和質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié) 。 總之，土木工程施工管理控制是控制整體項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，不僅是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，而且是涉及工程質(zhì)量，保證工程施工過程的重要途徑 。 在施工中任何的管理失誤，都有可能導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)較大偏差，從而給工程帶來巨大損失 。 因此土木工程建筑施工管理手段的創(chuàng)新要以推行項(xiàng)目管理責(zé)任制 為主，增強(qiáng)成本核算管理水平，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制度 ， 加強(qiáng)設(shè)備管理 ， 進(jìn)行必要而且有效的溝通 ， 完善工程監(jiān)理制度 ， 為工程建設(shè)帶來全方位地社會(huì)信譽(yù) 。 參考文獻(xiàn) : [1]肇啟君 ． 淺議如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理提高施工質(zhì)量［ J］ ． 時(shí)代教育 ( 教育教學(xué) ) ，2020， ( 05) ． [2]羅柳毅 ． 建筑工程施工管理及創(chuàng)新［ J］ ． 廣東科技， 2020， ( 07) ． [3]楊學(xué)銀 ． 建筑工程的施工管理問題分析［ J］ ． 科協(xié)論壇 ( 下半月 ) ， 2020， ( 08) ． [4] 肖振紅 .土木工程施工項(xiàng)目 的管理 [J].中化建設(shè) ， 2020（ 2）： 6769. [5] 魏建偉 ， 鄧哲 .論土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題 [J].工程技術(shù) . [6] 李月英 .土木工程安全施工管理方法 [J].科技資訊 ， 2020， 2（ 6）： [7] 顏耀武 .淺析土木工程建筑施工管理 [J].建筑施工 ， 2020， 5（ 3）： 134. [8] 彭慧軍 .談土木工程施工項(xiàng)目的管理 [J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) ， 2020， 11（ 3）： 157. [9] 袁益光 .加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施 [J].價(jià)值工程 ， 2020， 21（ 1）： 54. [10] 祈志剛 .論土 木工程施工安全管理模式 [J].Value Engineering， 2020， 21（ 1）： 21. [11] 胡寅 .土木工程的施工管理問題分析 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) ， 2020， 19（ 4）： 185186. [12] 姚作杰 .淺析土木工程施工過程中的管理問題 [J].管理之道 ， 2020， 11（ 5）： 3840. [13] 覃正標(biāo) . 土木工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題的研究 ： [碩士學(xué)位論文 ].四川 ： 西南交通大學(xué) ， 2020. [14]張凌飛，莊家 .淺談如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理 [J].科技資訊， 2020（ 8） . [15]肇啟 君 .淺議如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理提高施工質(zhì)量 [J].時(shí)代教育：教育 教學(xué)刊， 2020（ 5） . [16]張新達(dá) .工程項(xiàng)目的組織與管理 .經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 [J].2020（ 8） . [17]高建明 .關(guān)于工程項(xiàng)目管理問題的幾點(diǎn)思考 [J].價(jià)值工程， 2020（ 11） . [18]陳大海，章表，鐘云海 .建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析 [J].價(jià)值工程， 2020（ 4）
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