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建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-24 14:03本頁(yè)面
  

【正文】 分項(xiàng)工程驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工班組人員參加。 21 分部工程驗(yàn)收:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾裝修工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、 電梯工程、通風(fēng)與空調(diào)工程由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位、涉及地基與基礎(chǔ) 、主體結(jié)構(gòu)勘察單位、總包單位共同參加驗(yàn)收。 隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排, 施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工班組人員參加 ; 工程準(zhǔn)備驗(yàn)收階段:施工單位在完成設(shè)計(jì)文件、合同文件的內(nèi)容,自檢合格的基礎(chǔ)上, 編制工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表及工程保修書(shū)和施工過(guò)程質(zhì)量技術(shù)資料,報(bào)監(jiān)理單位審查。 工程項(xiàng)目初驗(yàn) 階段 :由 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織, 監(jiān)理 單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、勘察單位負(fù)責(zé)人 參加 。驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位編制工程評(píng)估報(bào)告和工作總結(jié)。報(bào)建設(shè)單 位。 單位工程 竣工 驗(yàn)收:由 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織 監(jiān)理 單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、勘察單位負(fù)責(zé)人 參加 ,并在單位工程竣工驗(yàn)收單簽字認(rèn)可;驗(yàn)收過(guò)程由質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備,監(jiān)理工程師、建設(shè)單位 專(zhuān)業(yè)工程師 參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定,通過(guò)檢查評(píng)后簽字確認(rèn); 單位工程 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段 、工程 項(xiàng)目 初驗(yàn) 階段 、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 階段 按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評(píng)定,通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn); 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料: 總包單位 按照 《 建設(shè)工程資料管理規(guī) 22 程》規(guī)定 要求, 整理竣工檔案資料,分包單位資料統(tǒng)一匯總到總包單位 進(jìn)行 整理、 分類(lèi)、組卷 后交建設(shè)單位,由建設(shè)單位移交工程所在地城市建設(shè)檔案館。 十五、工程竣工移交: 工程通過(guò)竣工驗(yàn)收,質(zhì)量合格。 承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告; 監(jiān)理工程師審核同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施; 承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套; 辦理移交手續(xù),承包商、監(jiān)理 單位 、建設(shè)單位 辦理工程 正式移交; 同時(shí)業(yè)主和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù),參加交接的人員:建設(shè)單位 工程部 經(jīng)理及 主管領(lǐng)導(dǎo) 和公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)工程竣 工驗(yàn)收資料交 一套給物業(yè)公司。 十六、工程款支付: 工程進(jìn)度款支付: ( 1)、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月 進(jìn)度款 報(bào)表,由承包商提出支付申請(qǐng)單; ( 3)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位 工程部經(jīng)理 簽字確認(rèn)工程量, 造價(jià) 部門(mén)對(duì)進(jìn) 度款進(jìn) 行核定; ( 4)、 總 監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見(jiàn),并簽字確認(rèn); ( 4)、由 主管領(lǐng)導(dǎo) 根據(jù)合同約定要求在工程支付申請(qǐng)單上簽字確認(rèn); 工程支付申請(qǐng)單三份,分別由承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。 十七、工程項(xiàng)目結(jié)算: 23 工程項(xiàng)目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資 料; 承包商提出工程結(jié)算報(bào)告,經(jīng) 總 監(jiān)理工程師,建設(shè)單位 工程部經(jīng)理 會(huì)簽同意后,送至 造價(jià) 部門(mén); 建設(shè)單位 造價(jià) 部門(mén)在 28 個(gè)工作日內(nèi)完成 審查 工作; ( 1)、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi); ( 2)、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異,嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、 規(guī)范 性、合理性; ( 3)、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定; 總監(jiān) 理工程師簽訂 審 核意見(jiàn) ; 建設(shè)單位 工程部 經(jīng)理、 主管領(lǐng)導(dǎo) 在結(jié)算上確認(rèn)簽字: ( 1)、建設(shè)單 位 工程部經(jīng)理 必須審核工程量的準(zhǔn)確性; ( 2)、建設(shè)單位 工程部 經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單等是否嚴(yán)格按照 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師的 簽字程序確認(rèn),對(duì)不符合規(guī)定的工程量 、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中; 承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù),進(jìn)行工程結(jié)算支付; 工程項(xiàng)目結(jié)算書(shū)一式四份:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部及財(cái)務(wù)部; 24 工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性,并由工程 主管領(lǐng)導(dǎo) 及財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。 第四部分 工程資料管理 一、工程項(xiàng)目資料分類(lèi): 文字資料: ( 1)、工程項(xiàng)目合同; ( 2)、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報(bào),指令,通知,函件; ( 3)、承包商報(bào)告、函件; ( 4)、建設(shè)單位指令、通知; ( 5)、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件; ( 6)、會(huì)議紀(jì)要; ( 7)、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告; ( 8)、施工組織設(shè)計(jì); ( 9)、施工進(jìn)度計(jì)劃; ( 10)、工程報(bào)表; ( 11)、經(jīng)濟(jì)簽證; ( 12)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單; ( 13)、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單; ( 14)、工程款支 付申請(qǐng)單; ( 15)、工程竣工資料; 25 ( 16)、工程檢查驗(yàn)收資料; ( 17)、公司內(nèi)部文件資料; 圖片圖 像 資料:工程項(xiàng)目照片; 電腦部份:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料; 二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé): 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理; 現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔,確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全; 三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定: 工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作; 現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料,整理齊全后保存; 借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失, 更換; 工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。 四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定: 設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收; 公司內(nèi)部指令,通知、報(bào)告必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名; 對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名; 所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。 工程項(xiàng)目竣工移交后,現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。 26 以上為《建設(shè)單位工程管理辦法》,工程管理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)單位工程管理辦法》的規(guī)定和要求,履行工程 管理人員的工作崗位職責(zé),積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職崗位工作。
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