上海xx國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司管理文件——寬級績效薪資體系實施細則_[全文-資料下載頁
2025-08-28 15:46本頁面
【導(dǎo)讀】國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司人力資源管理體系2020年改進和完善方案》，特制定本細則。本細則適用于與上海**國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司訂立勞動合同的員工。營造高績效企業(yè)文化，認可員工貢獻并給予相應(yīng)回報。企業(yè)文化并具備專業(yè)技能的國內(nèi)、國際人才。強調(diào)外部、內(nèi)部客戶服務(wù)意識，傳遞員工與公司共同成功的理念，形成協(xié)同效應(yīng)。幫助員工發(fā)展專業(yè)能力和勝任能力，確立經(jīng)營管理和內(nèi)部專家雙通道的職業(yè)發(fā)展理念。員工平均收入與公司經(jīng)營業(yè)績保持同步，并根據(jù)公司經(jīng)營狀況的變化而調(diào)整。薪資按年核定，又稱年薪資總收入。薪資級別共分九級，從A級到I級。每一薪資級別的最小值、最大值之間的差距稱為級別幅寬，以百分比表示。相鄰兩個薪資級別的中點值的增長百分比稱為級別躍升度。而未完成績效目標(biāo)或超額完成績效目標(biāo)時所得到的年浮動薪資稱為年實。原則上逐級確定薪資，即上級確定直接下屬的薪資。按照，當(dāng)年目標(biāo)浮動薪資為S，則對應(yīng)的計算基數(shù)是S公司為S×X1，S事
【正文】 員工承諾 我承諾不將個人的薪資信息告知他人，遵守公司的規(guī)定，保守公司的薪資秘密。 承諾人： 日期： 注：此表一式三份，分別由員工、部門、人力資源部留存，管理部保留復(fù)印件。 附件 3：表格編號： QA0202002A 年第 季度員工浮動薪資預(yù)發(fā)明細表 部門： 序號 工 號 姓 名 季度績效評價與預(yù)發(fā)額控制段 預(yù)發(fā)額 (元） 備注 優(yōu)良 達標(biāo) 待提高 15%20% 10%14% 10% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 合計 填表時間： 部門負責(zé)人簽字： 附件 4：表格編號： QA0202003A 年度員工浮動薪資結(jié)算明細表 部門： 序號 工 號 姓 名 個人年度績效完成度 結(jié)算額 (元） 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 合計 填表時間： 部門負責(zé)人簽字： 共 19 頁 第 PAGE 1 頁
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