【正文】 單位進行推薦。該辦法主要內容為：確定考察對象時，應當把民主推薦的結果作為重要依據(jù)之一，多數(shù)人擁護且符合任職條件的，方可列為差額考察人選。差額考察正職領導干部，必須要同一職位差額推薦出的兩個人選進行比較考察、綜合分析。同一職位考察人選應由同一考察組進行考察。組織人事部門對同一職位提出差額建議人選，在一定范圍內醞釀后，確定 1 名擬任人選 (即“三差額”：差額推薦、差額考察、差額醞釀 )。討論決定由黨委常委會對擬任人選進行投票表決，投票時必須有 2／ 3 以上常委到會，方可進行 表決；表決以應到會人數(shù)超過半數(shù)同意為通過?？h級以上黨委、政府所屬事業(yè)單位和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體的領導班子參照本辦法執(zhí)行?！蛾P于在民主推薦、干部考察中進一步貫徹群眾公認原則的暫行規(guī)定》是為進一步擴大干部選拔任用工作中的民主，落實黨員群眾在干部選拔任用工作中的知情權、參與權和監(jiān)督權。主要是擴大了會議投票推薦范圍和個別談話推薦范圍，擴大的“人員范圍”一般不少于《干部任用條例》規(guī)定“基本范圍”的 20。同時規(guī)定，在民主推薦干部中，對正職的推薦原則上要同時獲得會議投票推薦贊成票三分之一以上、個別談話推薦贊成票的 二分之一以上，方可列為考察人選；對副職的推薦原則上要同時獲得會議投票推薦贊成票四分之一以上、個別談話推薦贊成票的三分之一以上，方可列為考察人選?！对颇鲜】h（市、區(qū)）黨政領導班子和成員政績考核評價辦法（試行）》確定了考核評價對象、考核評價程序、考核評價內容和方法、考核結果運用、考核機關、考核紀律與監(jiān)督 6 大部分。其中主要規(guī)定：確定等次，領導班子和成員的考核等次由考核主管機關審核后上報州（市）黨委審定，被評為“好班子”的數(shù)量一般不超過被考核班子總數(shù)的 20％，被評為“優(yōu)秀”等次的數(shù)量一般不超過班子成員人數(shù)的 15％； 考核評價內容：黨委班子主要考核評價黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、自身建設 4 個方面，計 16 項內容；政府班子主要考核評價經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、可持續(xù)發(fā)展、自身建設 4 個方面，計 16 項內容?！蛾P于嚴厲整治用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象及堅決防止干部“帶病提拔”問題的意見》要求堅決做到“ 4 個查處”：堅決查處“跑官要官”和“買官賣官”行為，對“買官賣官”行為，無論是行賄“買官”者還是受賄“賣官”者，一經(jīng)查實，一律先免去現(xiàn)任職務，再按有關規(guī)定處理；堅決查處各種非組織活動，在對民主推薦、組織考察、醞釀和選舉過程中進行請客送禮、拉 票賄選、散布謠言、威脅利誘等非組織活動，要立即取消任職資格，已提拔的要從領導崗位上撤下來；堅決查處干部“帶病提拔”問題，各級黨委和組織人事部門必須按照權責一致的原則，明確推薦、考察、決策等各個環(huán)節(jié)的責任，做到“誰推薦誰負責，誰考察誰負責，誰決策誰負責”。對“帶病提拔”的干部，確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的，要追究有關責任人責任；堅決查處違反選人用人規(guī)定的行為，凡是違反《黨政干部選拔任用工作條例》及相關規(guī)定作出的干部任免決定，一律無效。《意見》要求嚴格把好六道關口和不斷強化六項監(jiān)督，即嚴把干部標準關、群眾 公認關、民主推薦關、干部考察關、任用決策關、任前公示關，不斷強化對選拔任用工作的監(jiān)督、領導干部的監(jiān)督、組織部門的內部監(jiān)督、經(jīng)濟責任審計監(jiān)督、相關機構的協(xié)同監(jiān)督和群眾監(jiān)督。《云南省科研院所行政領導職務聘任辦法（試行）》在我縣不適用，在這里我就不展開說了。這次省委下發(fā)的 6 個文件，充分體現(xiàn)了省委對干部人事制度改革的高度重視。這是省委與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷深化干部人事制度改革，建設高素質干部隊伍的重大舉措，是我省保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的一大成果，是干部人事工作必須遵循的基本規(guī)章。 6 個文件的頒布實施，標志著我省 在干部工作民主化、干部選任規(guī)范化、政績考核科學化、干部出口系統(tǒng)化、班子決策制度化上取得了新突破：一是以擴大民主參與為前提，進一步建立健全了干部選拔任用機制。在干部組織推薦、考察考核方面擴大了會議投票推薦、個別談話推薦和干部考察聽取意見的范圍；選任鄉(xiāng)級以上正職領導干部時實行“三差額、一票決”的辦法。二是以評定實績?yōu)楹诵?，進一步建立健全領導班子和領導干部政績考核評價機制。首次選用定性與定量相結合的方法進行試點。在考核方式上，采取上級評、同級評、下級評、群眾評、個人評相結合。在考核內容上，黨委班子重點考核黨的建設 、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、自身建設，政府班子重點考核經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、可持續(xù)發(fā)展、自身建設，班子成員重點考核思想政治、領導能力、工作績效、表率作用。三是以疏通出口為重點，進一步建立健全了干部能上能下機制。對全省鄉(xiāng)級以上領導成員辭職的原因、條件、程序、安排及處理，首次做出了全面系統(tǒng)的規(guī)定。四是以科學民主為保障，進一步建立健全了領導班子民主決策制度。首次規(guī)定了各級黨委（黨組）８個方面的重大事項決策范圍、３項議事原則、６項決策程序、４項保障機制。 四、抓好學習貫徹，不斷深化干部人事制度改革近年來，我縣以貫徹 執(zhí)行《條例》為核心，以建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機制為重點，以科學化、民主化和制度化為目標，整體聯(lián)動，相互協(xié)調，積極探索、建立和完善了一些配套政策，在深化干部人事制度改革方面取得了初步成效。特別是今年以來，干部選拔任用和監(jiān)督管理工作有了新進展：一是在干部能上能下問題上有了新突破。縣委制定出臺了《 **縣黨政領導干部目標責任考核管理辦法 (試行 )》，決定從今年開始，集中對 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 58 個縣屬部門的領導班子進行考核。以拓寬干部“能上”的渠道，疏通干部“能下”的渠道，努力形成優(yōu)秀干部“上”得來、“上”得服眾，不稱職 干部“下”得去、“下”得服氣的良好格局。把那些抓發(fā)展有本事、抓穩(wěn)定有實績的干部選拔到各級領導崗位上來。對那些在位不謀事、占位不干事、工作長期打不開局面、群眾意見多的領導班子和成員，將予以調整。二是在建立和推行干部實績考核評價辦法上有了新突破。積極探索目標管理責任制與領導班子和領導干部考核相結合的“三位一體”考核制度?？h委、縣政府制定了《 2021各項中心工作目標責任考核辦法》和《 2021 年縣屬部門目標管理考核內容及辦法》，首次將中心目標考核延伸到縣屬各部門，層層實行目標管理，逐級簽訂責任書，建立獎優(yōu)罰劣的激勵 機制，進一步形成以實績看干部、憑實績用干部的選人用人導向。三是在干部監(jiān)督工作上有了新突破。為及時了解掌握干部的思想、工作和學習情況，進一步加強溝通，加深了解，促進工作，出臺了《關于建立領導干部聯(lián)系談話制度的實施意見》，并擬定了聯(lián)系談話計劃表，明確了談話人、談話對象、談話地點、談話時間、聯(lián)絡員和記錄人，確保了談話制度落到實處。各位領導，深化干部人事制度改革，是建設高素質干部隊伍帶根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題，是一個艱巨的系統(tǒng)工程。當前，擺在我們面前的一個重要任務，就是學習貫徹好中央、省委關于深化干部人 事制度改革的一系列文件精神，不斷把干部人事制度改革引向深入。要貫徹落實好這些規(guī)定，基礎在學習，我們要帶頭身體力行求真務實之風，以對黨和人民高度負責的精神，親自抓，帶頭學，在學深學透、學以致用上下功夫。同時，要貫徹落實好這些規(guī)定，核心在落實。我們要進一步樹立和落實科學發(fā)展觀、人才觀和正確政績觀，不斷增強政治、組織、法紀觀念，進一步把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，造就一支高素質、能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的領導干部隊伍，為改革開放和現(xiàn)代化建設 提供堅強的組織保證，不斷開創(chuàng)和諧 **新局面！我的發(fā)言結束了，不對的地方請各位領導批評指正。 《在縣委第二季度中心學習組理論學習會議上的專題發(fā)言》來源于，歡迎閱讀在縣委第二季度中心學習組理論學習會議上的專題發(fā)言。