7在縣委理論中心組學習會議上的致辭-資料下載頁
2025-09-12 15:04本頁面
【正文】 會發(fā)展基礎(chǔ)具有重要意義。我們要把 4 月份作為全縣的 “ 項目開工月 ” ，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要謀劃一批開工項目，能提前開工的要提前開工，并力爭 第 15 頁 共 18 頁 在 5 月底之前，全縣項目開工率達到 90%以上。 四要著力抓好項目建設進度。要以落實項目資金、抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提 下，加快項目進度。對政府工作報告中列出的 60 個重點項目，項目主管部門要明確提出時限和進度要求，倒排工期，強化督查調(diào)度，做到好中求快，穩(wěn)中求進，確保任務和時間同步推進，項目投資和時間同步推進，使項目早日建成，盡快發(fā)揮效益。 五要著力抓好項目資金落實。要主動出擊，加強與上級主管部門的聯(lián)系，加大項目資金爭取力度，力爭獲得上級部門更大的支持，確保項目資金落實。特別是 XX 縣區(qū)供水改擴建工程、引洮一期會寧北部供水工程等重大項目，要確保投資按期足額到位。同時，要積極向金融機構(gòu)推薦經(jīng)濟效益好、示范效應強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián) 度高的項目，爭取金融部門的支持。 六要著力抓好項目安全工作。項目質(zhì)量是百年大計，要認真貫徹落實項目工程質(zhì)量管理規(guī)定，進一步規(guī)范和嚴格工程建設管理工作。審計、監(jiān)察 XX 縣區(qū)委、政府督查室要聯(lián)合加強對項目建設安全質(zhì)量的全程監(jiān)管。同時，要加強對重大建設項目的檢查、督查和事故隱患排查治理，確保全縣建設項目安全、有序、高效推進。 第三，在項目建設的保障上，要全力做好 “ 五項服務工作 ” 。良好的環(huán)境是項目落地生根和茁壯成長的土壤，沒有優(yōu)良環(huán)境和 第 16 頁 共 18 頁 優(yōu)質(zhì)服務，加快項目建設就是空談。按照 “ 事前介入、事中參與、事后 跟蹤 ” 的 “ 保姆式 ” 服務的要求，把改善環(huán)境擺在事關(guān)項目建設成敗的突出位置，下決心、花氣力改善軟硬環(huán)境，解決硬環(huán)境軟、軟環(huán)境硬的問題，確保項目無障礙建設。 一要做好項目規(guī)劃手續(xù)服務工作。一個項目從開始醞釀到開工，中間要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)，單從項目的核準到開工，中間就包括可研、初設、環(huán)評、審圖等環(huán)節(jié)，如何把這些時間壓縮到最短，這體現(xiàn)了一個地方的投資環(huán)境，也體現(xiàn)一個地方的工作效率。要強化新開工項目聯(lián)動審批機制，進一步提高工作效率，壓縮批復時間，加快完善項目備案、核準、環(huán)評、土地等相關(guān)手續(xù)的速度。要靈活掌握程序和 效率的結(jié)合點，實現(xiàn)程序和效率的統(tǒng)一，不因程序降效率，不因效率減程序，千方百計為項目開工提供便利條件。 二要做好項目建設用地服務工作。要在嚴格執(zhí)行土地利用計劃、控制用地規(guī)模的前提下，按照區(qū)別對待、分類指導、有保有壓的原則，科學合理安排項目用地。要積極爭取用地指標，加快用地預審，主動指導基層完善土地的報批手續(xù)，做好各類建設項目的用地保障工作，優(yōu)先保證大項目、好項目和急辦項目的需要，確保有地優(yōu)用、有地快用。 三要做好項目建設功能服務工作。一個項目能不能在這個地方落地、落地快慢與環(huán)境好壞直接相關(guān) ，與水、電、路等是否配 第 17 頁 共 18 頁 套有很大關(guān)系，這也是縮短重點項目建設時間、提高竣工率、開工率的主要途徑。各園區(qū)要加快基礎(chǔ)設施建設步伐，保證企業(yè)有路通、有電供、有水用。還有勞動力資源保障，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在 4 月10 日前全面完成招商引資企業(yè)用工縣上統(tǒng)招任務，對不能按期完成任務的，縣政府將啟動政府行政效能問責機制，嚴肅追究責任。 四要做好項目建設治安服務工作。許多項目在落地建設過程中，都會遇到因征地拆遷、利益補償矛盾等問題引起的惡意阻撓拆遷和施工的現(xiàn)象。各職能部門要切實承擔起項目建設環(huán)境保障的主體責任，切實轉(zhuǎn)變作風，敢于 碰硬，拿出切實可行的措施，全力化解項目建設中的各種社會矛盾?？h公安局要主動為重點項目建設保駕護航，把治安工作向項目建設、招商引資前沿延伸，對項目建設周邊社會環(huán)境加大管控力度，嚴厲打擊無理取鬧、阻擋施工、設置障礙等違規(guī)違法行為。前段時期北 XX 縣區(qū)四大重點項目集中開工建設就是治安保障的一個成功范例。近期，要重點解決好會師橋頭綠地建設項目、會師北路道路拓寬改造工程等城市建設項目的拆遷治安服務工作。五要做好項目建設組織服務工作。各級領(lǐng)導要高度重視項目服務工作，按照一個項目、一套領(lǐng)導班子、一個牽頭領(lǐng)導、一個工作方案、 一個會議紀要的 “ 五個一 ” 工作機制，深入項目建設第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設進展情況，及時解決影響工程建設的相關(guān)問題， 第 18 頁 共 18 頁 確保五月底以前項目開工率達到 90%以上。 同志們，面對周邊地區(qū)加速發(fā)展的逼人態(tài)勢，不進則退，慢進也退，不抓項目就是失職，抓不好項目就要失敗。我們要在挑戰(zhàn)中把握機遇，在壓力下經(jīng)受考驗，在競爭中增強信心，通過深入學習研究政策，提高我們抓發(fā)展、抓項目的能力，在解放思想、提高認識上先人一步，在精心研究、推進項目上高人一籌，在勇挑重擔、爭取項目上快人一拍，在狠抓落實、解決問題上強 人一手，以高效的落實力和執(zhí)行力，確保項目建設建設有序推進。
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