【正文】 《景觀方案設計方案》進行初審。 收取設計文件，組織評審： 組織部門：規(guī)劃設計部 ； 參與部門（機構(gòu)）：項目公司（ （項目有設立）設計部 、工程管理部、成本部、營銷部、公司總經(jīng)理） 總公司（ 總工辦、 成本管理部、工程管理部、營銷管理中心、總經(jīng)理、董事長）、方案設計單位。 《設計評審表》 審核 /審批： 審核：總工辦、規(guī)劃設計部負責人、設計管理分管 領(lǐng)導、 總公司 總經(jīng)理； 審批： 總公司 董事長。 形成景觀方案設計審查意見并與設計單位交流： 規(guī)劃設計部 匯總評審結(jié)果形成審查意見，與設計單位就下一步的景觀初步設計進行交流。 《設計交流信息記錄表》 1 進行景觀初步設計： 設計單位進行擴初設計。 1 設計過程控制： 責任部門：規(guī)劃設計部 。 1 收取設計文件，組織評審： 組織部門：規(guī)劃設計部 ； 參與部門：項目公司（ （項目有設立）設計部、 工程管理部、項目公 司總經(jīng)理） 總公司 （ 總工辦、 成本管理部、工程管理部）。 《設計評審表》 1 審核 /審批： 審核：規(guī)劃設計部、總工辦 部門負責人； 審批：設計管理分管 領(lǐng)導。 1 形成審查意見并與設計單位交流： 規(guī)劃設計部 匯總評審結(jié)果形成審查意見，與設計單位就下一步的景觀施工圖設計進行交流。 《設計交流信息記錄表》 1 景觀施工圖設計： 第 32 頁 共 229 頁 設計單位按 （有施工圖設計主體單位變化的，需貶值《施工圖設計任務書》，并要求施工圖設計單位依據(jù)任務書進行詳細設計） 要求進行施工圖設計。 1 設計過程控制 責任部門：規(guī)劃 設計部 。 1 收取設計文件，組織評審： 組織部門：規(guī)劃設計部 ； 參與部門（機構(gòu)）：項目公司（ （項目有設立）設計部、工程管理部、成本部、總經(jīng)理）、 總公司 （ 總工辦、成本管理部、工程管理部）、設計單位。 《設計評審表》 1 審核 /審批： 審核：規(guī)劃設計部、總工辦負責人 ； 審批：設計管理中心主管領(lǐng)導。 資料歸檔： 設計管理中心將景觀施工圖設計的成果歸檔。 2 (施工圖 )圖紙 (技術(shù)交底 )會審： 項目公司工程管理部負責組織設計管理中心、景觀施工圖設計單位、景觀施工單位及監(jiān)理單位進行景觀 施工圖會審，并填寫《景觀施工圖交底記錄》。 景觀施工圖交底需明確施工組織要求和解答相關(guān)問題。 2 意見答復： 設計管理中心組織對會審意見的答復。 支持性文件 序號 文件名稱 1 無 記錄要求 序號 記錄名稱 附表 第 33 頁 共 229 頁 序號 記錄名稱 附表 1 《景觀設計任務書》 ■ 務書 2 《設計評審表》 設計評審表 3 《設計交流信息記錄表》 設計交流信息記錄 表 4 關(guān)于設計需要對外發(fā)函的標準化公文模板 (對外設計聯(lián)系單 ) 第 34 頁 共 229 頁 七、電力專業(yè)設計管理流程 流程圖 電 力 專 業(yè) 設 計 管 理 流 程前期申報階段方案設計階段施工圖設計階段施工驗收、過程管理審 核 審 批 部 門 （ 崗 位 ）供 電 主 管 部 門 電 力 設 計 單 位獨 立 項 目 公 司或 城 市 公 司 前期 部獨 立 項 目 公 司或 城 市 公 司 工程 管 理 部施 工 圖設 計 單 位開 始現(xiàn) 場 踏 勘資 料審 驗設 計 交 流 設 計 交 流設 計 交 流提 出 供 電 方 案方 案 提 交審 核審 批收 集 資 料 ， 提 出電 力 新 裝 申 請方 案審 批施 工 圖 設 計 組 織 評 審審 核審 批組 織 評 審確 定 施 工 、 監(jiān)理 單 位施 工 圖 交 底 、會 審現(xiàn) 場 施 工 管 理組 織 驗 收室 外 電 箱 送 電掛 分 戶 電 表項 目 過 電結(jié) 束1234576891 0 1 11 21 3 1 41 51 61 7NYNYYNYN審 核 ： 獨 立 項 目 公 司 或城 市 公 司 工 程 管 理 部 經(jīng)理審 批 ： 獨 立 項 目 公 司 或城 市 公 司 總 經(jīng) 理審 核 ： 獨 立 項 目 公 司 或城 市 公 司 工 程 管 理 部 經(jīng)理審 批 ： 獨 立 項 目 公 司 或城 市 公 司 總 經(jīng) 理參 與 評 審 ： 總 公 司 （ 規(guī) 劃 設計 部 、 總 工 辦 、 工 程 管 理 中心 、 總 經(jīng) 理 ） 、 獨 立 項 目 公司 或 城 市 公 司 （ 前 期 部 、 成本 部 ） 、 以 及 外 部 機 構(gòu) ， 建筑 、 景 觀 、 水 、 電 、 煤 設 計單 位參 與 評 審 ： 總 公 司 工 程 管 理 中 心 獨 立 項 目 公 司 或 城 市 公 司前 期 部 、 成 本 部 第 35 頁 共 229 頁 流程說明 職責說明 流程主導部門（崗位） 城市公司設計部 城市公司或獨立項目公司前期部 辦理電力設計申報、參與設計過程評審，參與電力驗收。 城市公司或獨立項目公司設計管理部 組織設計過程評審，負責工程現(xiàn)場管理，組織電力驗收。 城市公司或獨立項目公司成本部 參與設計過程評審。 總公司 工程管理中心 參與設計過程評審，參與電力驗收 。 總公司總工辦 參與設計過程評審，審核相關(guān)設計成果。 設計管理分管 領(lǐng)導 參與設計過程評審，審批相關(guān)設計成果。 總公司 總經(jīng)理 參與設計過程評審。 流程節(jié)點說明 步驟 工作內(nèi)容的簡要敘述 重要輸入 重要輸出 備注 收集資料，提出電力新裝申請： 收集資料：《項目投資計劃》、《項目準許使用計劃》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》、《預售許可證》、《規(guī)劃建筑總平面圖》、《建筑施工圖強電系統(tǒng)、管網(wǎng)綜合圖》、地名辦文件、 1： 500地形圖的電子文件。 城市公司前期部提出電力新裝申請。 《 項 目 投資計劃》、《 項 目 準許 使 用 計劃》、《建設工 程 規(guī) 劃許可證》等 《電力新裝申請》 資料審驗： 責任單位：供電主管部門電力客服中心。 現(xiàn)場勘察： 組織部門：城市前期部； 內(nèi)部配合機構(gòu)：項目工程設計部； 外部機構(gòu)：電力主管單位、電力設計單位。 設計交流： 設計單位在進行設計時，與 總公司 總工辦 及項目施工圖設計單位進行技術(shù)交流。 第 36 頁 共 229 頁 提出供電方案設計： 提出部門：電力設計單位。 組織評審： 組織部門：城市公司設計部 參與部門： 總公司 （總工辦 、工程管理 中心、總經(jīng)理）、城市公司（前期部、成本部）。 外部參與機構(gòu)：建筑、景觀、水、電、煤設計單位。 審核審批： 審核：城市公司設計部經(jīng)理； 審批：城市公司總經(jīng)理。 方案提交： 項目公司前期部將方案交供電主管部門審批。 方案審批： 電力客服中心、所屬區(qū)局、區(qū)所對方案進行審批。 施工圖設計： 電力設計單位出負責供電施工圖紙的設計。 1 組織評審： 組織部門：城市公司設計部 參與部門： 總公司 總工辦 、城市公司（前期部、成本部）。 1 審核審批： 審核：總工 辦 負責人； 審批：設計管理分管 領(lǐng)導。 1 確定施工、監(jiān)理單位： 供電主管部門對施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)進行確認。 1 施工圖交底、會審： 城市公司 設計部組織 電力設計單位、電力客服中心、所屬電力區(qū)局、電力施工單位、監(jiān)理公司進行交底，提出相關(guān)要求，確定進場時間。 1 現(xiàn)場施工管理： 施工單位進場，工程部協(xié)調(diào)，項目工程工程部跟蹤監(jiān)督施工進度。 1 組織驗收： 組織部門：項目工程部。 第 37 頁 共 229 頁 內(nèi)部參與部門：城市公司設計部、前期部 外部參與單位：電力客服中心、所在電力區(qū)局、電力施工單位、監(jiān)理公司進行驗 收。 1 室外電箱送電、掛分戶電表、項目過電： 驗收通過后，所在電力分局進行室外電箱送電、掛分戶電表，前期部負責協(xié)調(diào)聯(lián)絡。 以上各項準備就緒后，項目正式過電。 支持性文件 序號 文 件 名稱 1 無 記錄要求 序號 記 錄 名稱 附表 1 供電申請（使用供電客服中心提供標準表格） 第 38 頁 共 229 頁 八、管線綜合設計管理流程 流程圖 管 線 綜 合 設 計 管 理 流 程設計前期階段方案設計階段初步設計階段施工圖設計階段審 核 審 批 部 門 （ 崗位 ）其 他 設 計 單 位（ 水 、 電 、 煤氣 等 ）獨 立 項 目 公 司 或 城 市公 司 工 程 管 理 部獨 立 項 目 公 司或 城 市 公 司 成本 部獨 立 項 目 公 司或 城 市 公 司 前期 部綜 合 設 計 單 位開 始設 計 資 料 收 集管 線 設 計 要 求成 本 控 制 建 議政 府 主 管 部 門意 見擬 定 設 計 任 務 書組 織 評 審審 核審 批提 交 設 計 任 務 書設 計 過 程 控 制方 案 設 計形 成 審 查 意 見 ， 設計 交 流組 織 評 審與 政 府 主 管 部門 溝 通審 核審 批與 政 府 主 管 部門 溝 通初 步 設 計組 織 評 審設 計 過 程 控 制審 核審 批形 成 審 查 意 見 ， 設計 交 流初 步 設 計與 政 府 主 管 部門 溝 通設 計 過 程 控 制組 織 評 審審 核審 批資 料 歸 檔組 織 會 審組 織 意 見 答 復參 與 答 復結(jié) 束123 45678 91 01 11 2 1 31 41 51 61 7 1 81 92 02 12 2NYYNYNYN參 與 會 審 ： 規(guī) 劃 設 計 部 、 總工 辦 、 獨 立 項 目 公 司 或 城 市公 司 前 期 部 、 施 工 單 位 、 監(jiān)理 單 位 、 各 設 計 單 位參 與 評 審 ： 總 公 司 （ 規(guī) 劃 設 計 部 、 總工 辦 、 工 程 管 理 部 ） 、 獨 立 項 目 公 司或 城 市 公 司 （ 前 期 部 、 成 本 部 、 總 經(jīng)理 ） 、 水 電 煤 氣 等 設 計 單 位 、 綜 合 管線 設 計 單 位參 與 評 審 ： 總 公 司 （ 規(guī) 劃 設 計 部 、 總工 辦 、 工 程 管 理 部 ） 、 獨 立 項 目 公 司或 城 市 公 司 （ 前 期 部 、 成 本 部 、 總 經(jīng)理 ） 、 水 電 煤 氣 等 設 計 單 位 、 綜 合 管線 設 計 單 位參 與 評 審 ： 總 公 司 （ 規(guī) 劃 設 計 部 、 總工 辦 、 工 程 管 理 部 ） 、 獨 立 項 目 公 司或 城 市 公 司 （ 前 期 部 、 成 本 部 、 總 經(jīng)理 ） 、 水 電 煤 氣 等 設 計 單 位 、 綜 合 管線 設 計 單 位參 與 評 審 ： 總 公 司 （ 規(guī) 劃 設 計 部 、 總工 辦 、 工 程 管 理 部 ） 、 獨 立 項 目 公 司或 城 市 公 司 （ 前 期 部 、 成 本 部 ） 第 39 頁 共 229 頁 流程說明 職責說明 流程主導部門（崗位） 城市公司設計部 城市公司 或獨立項目 公司設計 管理 部 組織綜合管線設計工作 城市公司或獨立項目公司成本部 提出成本控制建議，參與設計評審。 城市公司或獨