【管理精品】人力資源管理表格和核心制度(第六章人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，企業(yè)每為員工培訓(xùn)投入1美元，最后將得到50美元的回報(bào)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是一項(xiàng)能夠獲得很高回報(bào)率的投資；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是一種不可或缺的福利，因?yàn)樗鼮閱T工提供了更廣闊的發(fā)展空間和更多的晉升機(jī)會(huì)。本章有以下內(nèi)容：●培訓(xùn)流程圖●培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施模型●員工培訓(xùn)需求調(diào)查表●員工培訓(xùn)計(jì)劃表（一）、（二）●個(gè)人培訓(xùn)記錄表

2025-04-24 13:37

人力資源管理表格和核心制度(20．人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963220．人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級(jí)職位

2025-08-16 13:36

人力資源管理表格和核心制度2-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本公司年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2003年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門(mén)制定了公司2003年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2003年，公司將劃分為8個(gè)部門(mén)，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)銷(xiāo)

2025-01-19 05:53

【管理精品】人力資源管理表格和核心制度(20．人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】20．人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、基本資料二、職位關(guān)系三、工作說(shuō)明1．工作概要2．工作內(nèi)容職業(yè)名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期職務(wù)名稱(chēng)經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)職位副

2025-04-23 10:19

【管理精品】人力資源管理表格和核心制度(2-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本公司年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2021年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門(mén)制定了公司2021年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2021年，公司將劃分為8個(gè)部門(mén)，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部和產(chǎn)品部，技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)

2025-04-24 13:37

我國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管理狀況調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管理狀況調(diào)查與實(shí)證分析趙曙明2023企管（1）班孫傳玉Framework一、調(diào)查樣本選擇和問(wèn)卷設(shè)計(jì)二、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析三、結(jié)論與展望2023企管（1）班孫傳玉調(diào)查樣本選擇和問(wèn)卷設(shè)計(jì)?調(diào)查樣本的地區(qū)分布?調(diào)查對(duì)象所在

2025-03-08 00:27

非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊(cè)所屬部門(mén)：學(xué)員姓名：培訓(xùn)時(shí)間：作成：審核：

2025-06-27 02:01

p公司人力資源管理調(diào)查分析案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】P公司人力資源管理調(diào)查分析案例?內(nèi)容提要銀雁公司的迅猛發(fā)展，與其注重對(duì)人力資源的管理，合理地對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用是分不開(kāi)的。銀雁公司非常重視人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、和使用。企業(yè)的管理實(shí)質(zhì)就是人才的管理；企業(yè)的興衰，事業(yè)的成敗，人才的因素是至關(guān)重要的。?中消研于2003年8月20日至10月5日對(duì)銀雁公司的人力資源管理進(jìn)行了較為詳細(xì)

2025-08-16 23:50

公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、企業(yè)管理者行為分析1）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，調(diào)查結(jié)果顯示，有85%的被調(diào)查者認(rèn)為上級(jí)主管在工作中總是或有時(shí)比較獨(dú)斷，不征求下屬意見(jiàn)，%；%的人認(rèn)為主管對(duì)下級(jí)的失誤，總是以批評(píng)或罰款為主，30%的人認(rèn)為有時(shí)這樣，%的人認(rèn)為從來(lái)不這樣做。2）管理方式方面，%的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常鼓勵(lì)下屬對(duì)其工作提出批評(píng)和意見(jiàn)，并且能夠參加各種文體活動(dòng)，%的人認(rèn)為管理者有時(shí)或總是越權(quán)直接指揮下屬手下的人，特別在管理人

2025-04-11 22:34

1-3海爾戰(zhàn)略人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：1-3海爾戰(zhàn)略人力資源管理 1-3海爾戰(zhàn)略人力資源管理 戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向指引，企業(yè)活動(dòng)室一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我們只有選擇正確的戰(zhàn)略，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，并取得長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)...

2025-10-12 14:23

關(guān)于人力資源調(diào)查報(bào)告-旅行社人力資源現(xiàn)狀調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）1設(shè)計(jì)（論文）題目河源市旅行社人力資源現(xiàn)狀調(diào)查分析學(xué)院：工商管理學(xué)院學(xué)生姓名：專(zhuān)業(yè)班級(jí)：10工商企業(yè)管理2班學(xué)號(hào)：

2025-05-12 15:59

人力資源師要點(diǎn)1-3章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源師（二級(jí)）要點(diǎn)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理，新型組織結(jié)構(gòu)模式，以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程度。知識(shí)要求一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式柜架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。（一）組織設(shè)計(jì)理化的內(nèi)涵

2025-06-27 07:58

5人力資源狀況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共10頁(yè) 人力資源狀況調(diào)研報(bào)告 為加快蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握區(qū)內(nèi)企業(yè)未 來(lái)三年人力資源需求情況，20**年6月1日至6月15日，XX縣 區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了規(guī)模和新建企...

2025-08-29 14:47

東莞區(qū)08月人力資源狀況分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】順豐速運(yùn)東莞區(qū)人力資源狀況分析報(bào)告2023年08月目錄一、本月人力資源狀況的三個(gè)亮點(diǎn)二、本月人力資源狀況的三個(gè)暗點(diǎn)三、整個(gè)地區(qū)人力資源狀況存在的問(wèn)題及解決辦法四、部門(mén)工作中存在的問(wèn)題和解決方案五、需要區(qū)部提供的支持和資源六、需要總部提供的支持和支援一、本月人力資

2025-03-09 12:09

人力資源管理(4人力資源規(guī)劃)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章人力資源規(guī)劃一、定義：人力資源規(guī)劃是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素及其對(duì)企業(yè)尤其勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響，預(yù)測(cè)企業(yè)近期、中期和長(zhǎng)期的人力資源需求及勞動(dòng)力市場(chǎng)供給，制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人才，同時(shí)使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長(zhǎng)?！胺彩骂A(yù)則立，

2025-10-08 04:14

人力資源管理表格和核心制度(1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例)(參考版)

人力資源管理表格和核心制度(1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例)-文庫(kù)吧資料

人力資源管理表格和核心制度(1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例)-展示頁(yè)

人力資源管理表格和核心制度(1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例)-在線(xiàn)瀏覽

人力資源管理表格和核心制度(1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例)-閱讀頁(yè)