5s實(shí)施管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-04-23 08:43本頁(yè)面
【正文】 并茂的文件形成看板。 對(duì)有利于生產(chǎn)、質(zhì)量的操作提示、安全警示應(yīng)形成看板，必要時(shí)可貼、掛于操作機(jī)臺(tái)旁。 各部門 應(yīng) 把看板作為一種培訓(xùn)手段，對(duì)員工進(jìn) 行 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)也應(yīng)將公司的政策、單位取得的成績(jī) 反映出 ，進(jìn)行 企業(yè) 文化宣傳。在班組開(kāi)設(shè)班組園地欄目，由班組進(jìn)行管理 ，加強(qiáng)班組文化建設(shè)。 各部門要設(shè)立工作總結(jié)專欄，將每月的工作進(jìn)行總結(jié)公布。 各部門要不定期對(duì)看板進(jìn)行維護(hù)和內(nèi)容更新，防止出現(xiàn)破損和空欄現(xiàn)象，并保持其整潔和格式新穎。 5S 工作的評(píng)價(jià) 體系科 召集各部門工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員組成 5S 檢查小組，每月對(duì)公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間、廠房（包括辦公室）等工作環(huán)境、區(qū)域按公司工作環(huán)境區(qū)域規(guī)定的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行“一次全面的 5S” 檢 查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)要求相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行原因分析和提出糾正措施或改善對(duì)策，并于下次進(jìn)行 5S檢查時(shí)對(duì)其提出的 糾正措施或改善對(duì)策的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證，直至其符合規(guī)定要求。 體系科負(fù)責(zé)日常的 5S巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)責(zé)任部門處理。 5S 的獎(jiǎng)懲： ，頒布每階段的獎(jiǎng)懲要求，包含獎(jiǎng)勵(lì)和處罰款額和扣分事項(xiàng)。 體系科每月匯總當(dāng)月檢查情況，送管理考核科當(dāng)作當(dāng)月 5s 綜合考核的依據(jù)之一。
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