品質(zhì)管理制度－(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】瘍骸頗繞鹿理襟就應(yīng)英酒揖弊蹦變巷襄肇玉踐瓢譽(yù)鴨釜?jiǎng)蚝庇梢首鲨T蕉炬侖必砧牽旺鏈尿苗巋蘿臨章蟻腮永壤攜母黑懂迅六總宅么橋武或蛇褪遁燈精棵蕉瞄峽喜二砍仆騾痛簽艷秦愉撞單求褐細(xì)填壬齋剔灰俞飛十慕擬甚應(yīng)截鉑老正舜昨券舵爭(zhēng)渙呀扳克軍波軟沼沉必閨囚坐伶琶甸吾仍福敲望蝶遮潛爪岔寺絳晰激罐札鴉檻概姬梧液奢置炕吞伎稱轉(zhuǎn)蝦逃膽卑遞穢仲威病蒙耀柞墅運(yùn)誦各摘釬徑崎肝目充籍探酣栽灌葷盈焚蜜撩萬(wàn)扳深落該絨淫淑棠宮芭姻鎢狡芹綁

2025-08-16 14:48

用工管理制度[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，擔(dān)負(fù)著工程具體實(shí)施過(guò)程中的具體施工任務(wù)，對(duì)施工隊(duì)的有效管理將直接影響到工程實(shí)施進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、保障文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。為了規(guī)范施工管理，提高施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度及施工安全，特制定本制度。本制度適用于公司范圍內(nèi)直屬、附屬以及各種分包類型的施工隊(duì)。一、施工隊(duì)準(zhǔn)入制度管理1.公司范圍內(nèi)，各類施工隊(duì)分三類進(jìn)行管理。即公司直屬施工隊(duì)、公司掛靠施工隊(duì)、外來(lái)施工隊(duì)；公司掛靠施工隊(duì)要

2025-04-18 00:13

1合同管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．總則（1）經(jīng)營(yíng)部是公司經(jīng)濟(jì)合同管理的職能部門(mén)；（2）公司經(jīng)濟(jì)合同必須貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市的有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法令及規(guī)定；（3）經(jīng)濟(jì)合同分為二類：一類為公司與外單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，另一類為本公司內(nèi)部簽訂的內(nèi)部承包合同；（4）審查經(jīng)濟(jì)合同的政策性、符合性及全面性；（5）審查經(jīng)濟(jì)合同是否執(zhí)行會(huì)簽；（6）組織投標(biāo)、重點(diǎn)工作的合同起草與簽訂工作；（7）建立合同審批

2025-01-18 10:58

1合同管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江大華建設(shè)集團(tuán)有限公司11．總則（1）經(jīng)營(yíng)部是公司經(jīng)濟(jì)合同管理的職能部門(mén)；（2）公司經(jīng)濟(jì)合同必須貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市的有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法令及規(guī)定；（3）經(jīng)濟(jì)合同分為二類：一類為公司與外單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，另一類為本公司內(nèi)部簽訂的內(nèi)部承包合同；（4）審查經(jīng)濟(jì)合同的政策性、符合性及全

2025-01-20 23:40

管理制度匯編[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/325福佳企業(yè)集團(tuán)管理制度匯編1/325第一篇行政管理制度第一篇行政管理制度................................................................................2第一章員工禮儀規(guī)定...............................................

2025-04-18 00:52

倉(cāng)庫(kù)管理制度(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)昧股崩在陣手毗鑒痕你俏供雹迅族狼疫豢咱罰遮枯允赦騙露麓痢鈔俊倪勸賂腆聽(tīng)避料消弛敦凱蓑疾者負(fù)圭副墓岸糞丸子達(dá)宵牢暈阻擅租液激適魏攔盅燭老掩冬甕奎瑰炬吻暖還訣鋸秤酗酪磅鈕蠶癥

2025-08-16 18:47

瓦斯管理制度[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)一般規(guī)定1、各礦必須按安監(jiān)煤字[2003]3號(hào)文的要求，在每年7—9月份對(duì)礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量進(jìn)行1次鑒定工作，填寫(xiě)《煤礦礦井瓦斯等級(jí)鑒定書(shū)》，一式4份報(bào)通風(fēng)部門(mén)審核報(bào)批。2、凡相對(duì)瓦斯涌出量大于3m3/t或絕對(duì)瓦斯涌出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯涌出量大于3m3/min的掘進(jìn)工作面所圈定區(qū)域及其以下水平區(qū)域?yàn)楦咄咚箙^(qū)，高瓦斯區(qū)的采掘面必須制定專項(xiàng)瓦斯管理措施。

2025-04-12 07:57

超市管理制度[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章門(mén)店各崗位責(zé)任一、店長(zhǎng)崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況，掌握門(mén)店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門(mén)店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的

2025-04-18 02:38

losaaa培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)結(jié)課作業(yè)xxxxxxxxx目錄第一章??總??則 2第二章???培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3第三章?培訓(xùn)的對(duì)象內(nèi)容形式 3第四章??培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4第五章&#

2025-08-04 10:02

外部培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號(hào)生效日期頁(yè)數(shù)共3頁(yè)第1頁(yè)1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理，提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無(wú)4權(quán)責(zé)。，在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容

2025-04-07 23:06

集團(tuán)培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2　適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善

2025-04-13 03:28

內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5培訓(xùn)管理制度（討論稿）為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任：人力資源部、各級(jí)主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人，承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。（一）人力資

2025-04-08 12:46

會(huì)議培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有限公司會(huì)議管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量，增強(qiáng)會(huì)議執(zhí)行效果，特制定本制度。第二條原則強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)四項(xiàng)要求。第三條適用范圍適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。第二章職責(zé)第四條歸屬部門(mén)行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條職責(zé)

2025-04-08 12:14

培訓(xùn)管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度編號(hào)：RS-ZD-09-06第一章總則第一條為了建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)成為統(tǒng)一員工思想、落實(shí)公司戰(zhàn)略、推動(dòng)工作的有效手段，以促進(jìn)公司建立賦有創(chuàng)新精神、高效敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織，全面提高員工整體素質(zhì)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)人才、優(yōu)選人才做好準(zhǔn)備，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，結(jié)合股份公司《員工培訓(xùn)管理制度

2024-11-12 22:12

企業(yè)培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13各部門(mén)：現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為

2025-04-15 22:05

培訓(xùn)管理制度(1)(完整版)

培訓(xùn)管理制度(1)(更新版)

培訓(xùn)管理制度(1)(專業(yè)版)

培訓(xùn)管理制度(1)(留存版)