【總結(jié)】編號FNH04共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用
2025-04-07 04:18
【總結(jié)】共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】滯料與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)
2025-04-08 11:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632成品倉庫管理制度為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、崗位職責(zé)：、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標(biāo)識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳
2024-08-25 23:30
【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用...
2025-01-16 22:01
【總結(jié)】xx公司xxx工程成品保護管理制度做好成品保護工作，制定成品保護措施是一項關(guān)系到保證工程質(zhì)量，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以達到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。在施工過程中要對已完的和正在施工分項工程進行保護，否則一旦造成損壞，
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】**中藥有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)----物料管理文件名稱倉庫管理制度編碼SMP-WL-006-OO頁數(shù)2-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門供應(yīng)部分發(fā)部門質(zhì)保部、各倉庫、目的：建立倉庫管理制度，規(guī)范物
2025-05-14 01:04
【總結(jié)】武漢市怡漿食品有限公司倉儲管理制度（暫行）第一章總則第一條倉庫是企業(yè)物品供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物品周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著物品管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到出入庫物品手續(xù)齊全、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向銷售、服務(wù)周到、降低費用、加速資金周轉(zhuǎn)。第二條倉庫設(shè)置要根據(jù)廠房設(shè)備條件
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】出入庫管理制度第一節(jié)倉儲管理制度目的為規(guī)范倉儲管理相關(guān)作業(yè)，達到先進先出、帳物相符的目的，特制訂本制度。適用范圍適用于公司所有的倉儲作業(yè)。職責(zé)、原輔料倉庫管理政策⑴.冷庫每天至少打掃兩次，每周徹底清理一次。⑵.冷庫內(nèi)不得結(jié)冰，地面不得有積水，隨時保持清潔，無雜物。⑶.冷庫要定期徹底化霜，每月用過氧乙酸或5-10
【總結(jié)】、滯料與滯成品管理制度總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制訂本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料
2025-04-23 08:46
【總結(jié)】下載地址1/5產(chǎn)成品管理內(nèi)部控制制度（跨國公司IPO管理制度范本）為了加強產(chǎn)成品管理，建立產(chǎn)成品管理崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保對產(chǎn)成品管理的不相容崗位的相互分離、制約和監(jiān)督，特制定本制度。1.控制目標(biāo)合理確認(rèn)產(chǎn)成品價值，防止并
2024-11-12 22:54
【總結(jié)】深圳市***電子有限公司文件名稱成品出貨管理規(guī)定生效日期2020-文件編號KR-版次A/0頁次封面作成：批準(zhǔn)
2024-11-13 09:57
【總結(jié)】XXXX機械設(shè)備制造有限公司程序文件文件編號XX-022版本號A/0標(biāo)題整機成品倉庫管理制度生效日期XX-7-26頁數(shù)第1頁；共5頁1.目的為規(guī)范整機成品的收發(fā)領(lǐng)用程序，保證整機成品收發(fā)程序規(guī)范，確保產(chǎn)品交付到客戶之前不受損。2.
2024-11-13 03:29
【總結(jié)】目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的外部競爭力、內(nèi)部公平性和激勵性，將短、中、長期激勵相結(jié)合，促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系，從而充分調(diào)動員工的工作積極性，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。適用范圍集團全體人員。（若實行傭金提成制等其它獎酬辦法，可參照執(zhí)行，公司聘請顧問其工資按有關(guān)協(xié)議辦理） 定薪原則參照市場工資指導(dǎo)價位根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益合理確定
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】**中藥有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)----銷售管理文件名稱產(chǎn)品運輸管理制度編碼SMP-XS-004-00頁數(shù)1-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門營銷部分發(fā)部門成品倉庫、運輸員、營銷員目的：建立產(chǎn)品運輸管理制
2025-01-21 03:57
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