預(yù)算管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿(mào)等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的

2025-04-12 11:21

商場(chǎng)管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商場(chǎng)管理制度103/103目錄第一章商場(chǎng)超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié)商場(chǎng)超市組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)商場(chǎng)超市各部門(mén)責(zé)權(quán)劃分一、總經(jīng)理辦公室責(zé)權(quán)劃分二、拓展部責(zé)權(quán)劃分三、企管部責(zé)權(quán)劃分四、采購(gòu)部責(zé)權(quán)劃分五、營(yíng)運(yùn)部責(zé)權(quán)劃分六、收銀部責(zé)權(quán)劃分七、財(cái)務(wù)部責(zé)權(quán)劃分八、安保部責(zé)權(quán)劃分九、客服部責(zé)權(quán)劃分第二

2025-04-12 06:01

kfc管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】４５/46一．西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中，西式快餐總能立于潮頭，是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理的四大要素。Q．S．

2025-04-07 06:09

績(jī)效管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12績(jī)效管理制度第一條目的為使公司對(duì)全體員工之工作成績(jī)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成；并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系，最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、公開(kāi)原則：管理者要向被管理者明確

2025-04-09 05:41

駕校管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】泰安市長(zhǎng)城汽車(chē)駕駛員訓(xùn)練有限公司管理制度目錄1教學(xué)管理制度14培訓(xùn)收費(fèi)管理制度2誠(chéng)信承諾制度15駕校培訓(xùn)預(yù)約制度3安全管理制度16安全教育培訓(xùn)制度4安全告知制度17安全責(zé)任倒查制度5學(xué)員管理制度18事故報(bào)告及處理制度6結(jié)業(yè)考核制度19計(jì)算機(jī)教學(xué)管理制度7投訴處理制

2025-04-13 03:56

門(mén)診管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章?門(mén)診管理制度門(mén)診部工作制度一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好門(mén)診全面管理工作。二、經(jīng)常檢查督促各科室工作制度和工作職責(zé)執(zhí)行情況，加強(qiáng)信息反饋，提高服務(wù)質(zhì)量。三、做好門(mén)診環(huán)境管理和秩序管理，達(dá)到環(huán)境整潔、舒適、安全、工作有序。四、經(jīng)常深入科室調(diào)查了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況，進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。并及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。五、健全和落實(shí)好本部門(mén)各項(xiàng)

2025-04-13 03:15

酒店管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店管理制度[001]-----------------------作者：-----------------------日期：宿舍管理制度（一）住宿須知1、每位員工配置床位一個(gè)（包括床板及床墊），床頭卡一個(gè)。2、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床，不得私自隨意調(diào)換或多占床位。3、宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿

2025-04-13 02:37

節(jié)能管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能源管理員的職責(zé)與權(quán)限編號(hào)DR/GL/001批準(zhǔn)：審核：起草：1．目的：為確保本公司節(jié)能管理活動(dòng)能有效開(kāi)展，明確規(guī)定本公司各級(jí)人員在節(jié)能管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2．適用范圍：能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、節(jié)能辦主任

2025-04-13 01:24

組織管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門(mén)職責(zé)（1）營(yíng)銷(xiāo)中心工作職責(zé)1．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷(xiāo)售

2025-04-12 08:12

餐飲管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章餐飲部組織機(jī)構(gòu)和工作內(nèi)容（機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)酒店整體機(jī)構(gòu)圖）餐飲部是酒店重要的經(jīng)營(yíng)部門(mén)之一，主要為客人提供正常的餐飲、承辦各種類(lèi)型、不同檔次的會(huì)議和宴會(huì)。餐飲部肩負(fù)著酒店幾乎二分之一的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，其出品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量直接影響著酒店在當(dāng)?shù)亍⒅苓叺貐^(qū)的社會(huì)聲譽(yù)，最終影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。餐飲部在日常經(jīng)營(yíng)中需要與各部門(mén)密切配合，合理地控制營(yíng)業(yè)成本和相關(guān)費(fèi)用，科學(xué)地使用各種設(shè)施設(shè)備并且

2025-04-18 02:59

招聘管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/5招聘管理制度一、目的：規(guī)范人員的招聘錄用工作；二、適用范圍：本制度適用于營(yíng)銷(xiāo)總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用；三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋；人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過(guò)程、審核招聘結(jié)果；總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)

2025-04-15 12:10

綠化管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理制度一、崗位職責(zé)保潔隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)一、接受并留意上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提示及工作的要求。二、檢查班組員工到崗情況，查看是否全勤工作，對(duì)缺勤情況及時(shí)采取補(bǔ)救措施，合理安排下屬人員工作。三、檢查所管轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況，如室內(nèi)、室外、公廁等。四、隨時(shí)檢查員工的工作狀況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置。五、編

2025-04-09 06:17

公司管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理制度********公司目錄總則............................1一、公司管理大綱....................1二、員工守則.............

2025-04-15 01:39

項(xiàng)目管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。公司按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011及公司實(shí)際情況，以PDCA模式為基礎(chǔ)，建立了“三體四標(biāo)”整合管理體系，我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)

2025-04-18 02:01

投資管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】證券投資管理制度目錄第一章總則 1第二章投資管理基本原則 2第三章投資管理的決策體制 5第四章投資管理程序 15第一節(jié)投資研究 17第二節(jié)投資決策 18第三節(jié)投資執(zhí)行 22第四節(jié)投資跟蹤與總結(jié) 24第五節(jié)投資核對(duì)與監(jiān)督 25第五章證券備選庫(kù)的建立與維護(hù) 26第六章基金參與上市公司股東大會(huì)行使表決權(quán) 30

2025-04-15 07:48

001倉(cāng)庫(kù)管理制度(留存版)

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