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商場超市績效考核制度-資料下載頁

2025-04-23 06:30本頁面
  

【正文】 比率越低,表示越不 是利潤所在 大分類 構(gòu)成比 :大分類構(gòu)成比=總銷貨凈額大分類銷貨凈額 100% :比率越高,此 大分類產(chǎn)品 所 占銷售 份 額 越高;比率越低,此大分類產(chǎn)品所占銷售份額越小 人員安全力分析指標(biāo) 人員流動(dòng)率 :人員流動(dòng)率=平均在職人數(shù)期間內(nèi)離職人數(shù) 2. 分析: 比率越高,表示人事越不穩(wěn)定;比率 越低,表示人事越穩(wěn)定 生產(chǎn)率 分析指標(biāo) 平均每人 營業(yè)收入 :平均每人營業(yè)收入 =門店員工人數(shù) 營業(yè)額 100% 2. 分析: 比率越高,表示員工績效越高;比率越低,表示員工績效越低 員工生產(chǎn)力 :員工生產(chǎn)力=門店員工人數(shù) 營業(yè)毛利 2. 分析: 比例越高,表示員工生產(chǎn)力越高;比例越低,表示員工生產(chǎn)力越低 賣場使用率 :賣場使用率=全場面積賣場面積 100% 2. 分析: 比率越高,表示使用 率越高;比率越低,表示使用率越低 人員守備率 :人員守備率=平均工作人數(shù) 賣場面積 100% 2. 分析: 比率越高,表示每人負(fù)責(zé)面積數(shù)越多;比率越低,表示每人負(fù)責(zé)面積數(shù)越少 勞動(dòng)分配率 :勞動(dòng)分配率=營業(yè)毛利人事費(fèi)用 100% 2. 分析: 比率越高,表示員工創(chuàng)造的毛利越低;比率越低,表示員工創(chuàng)造的毛利越高 成長達(dá) 成率 分析指標(biāo) 營收達(dá)成率 :營收達(dá)成率=目標(biāo)營業(yè)收入實(shí)際營業(yè)收入 100% 2. 分析: 比率越高,表示經(jīng)營績效越 好 ;比率越低,表示經(jīng)營績效越 差 毛利達(dá)成率 :毛利達(dá)成率=目標(biāo)營業(yè)毛利實(shí)際營業(yè)毛利 100% 2. 分析: 比率越高,表示經(jīng)營績效越高;比率越低,表示經(jīng)營績效越低 營業(yè)凈利 達(dá)成率 :營業(yè)凈利達(dá)成率=目標(biāo)營業(yè)凈利實(shí)際營業(yè)凈利 100% 2. 分析: 比率越高,表示經(jīng)營績效越高;比率越低,表示經(jīng)營績效越低 費(fèi)用達(dá)成率 :費(fèi)用達(dá)成率=目標(biāo)費(fèi)用場地面積數(shù) 100% 2. 分析: 比率越高,表示實(shí)際費(fèi)用越高;比率越低,表示實(shí)際費(fèi)用越低 營業(yè)成長率 :營業(yè)成長率= %100?收入上期(去年同期)營業(yè) 本期營業(yè)收入 2. 分析: 比率越高,表示成長性越高;比率越低,表示成長性越低 毛利成長率 :毛利成長率= %100?毛利上期(去年同期)營業(yè) 本期營業(yè)毛利 2. 分析: 比率越高,表示毛利成長性越高;比率越低,表示毛利成長性 越低 凈利成長率 :凈利成長率= %100?凈利上期(去年同期)營業(yè) 本期營業(yè)凈利 2. 分析: 比率越高,表示凈利成 長性越高;比率越低,表示凈利成長性越低 績效考核計(jì)劃 ( 二 ) 定性指標(biāo) 指標(biāo)說明 報(bào)告提交 內(nèi)將相關(guān)報(bào)告交到指定處,加 1分,否則記 0分 2分, 達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者,加 1分,否則記 0分 制度執(zhí)行 每違規(guī)一次,該項(xiàng)扣 1分 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 因個(gè)人原因而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的情況出現(xiàn)一次,扣除該項(xiàng) 2分 專業(yè)知識(shí) ,但對其他相關(guān)知識(shí)了解不多 分析判斷能力 ,不能及時(shí)地做出正確的分析與判斷 ,能對問題進(jìn)行簡單的分析和判斷 ,能對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析和判斷,但不能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中來 ,能迅速地對客觀環(huán)境做出較正確的判斷,并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,取得較好的銷售業(yè)績 員工出勤率 100%,得滿分 ; 遲到一次扣 1分( 3次及以內(nèi)) ,該項(xiàng)得分為 0 日常行為規(guī)范 違反一次,扣 2分 責(zé)任感 ,不能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真 自覺地完成工作任務(wù),但對工作中的失誤有 時(shí)推卸責(zé)任 自 覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負(fù)責(zé) ,還主動(dòng)承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作 服務(wù)意識(shí) 出現(xiàn)一次客戶投訴,扣
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