【導(dǎo)讀】對(duì)公司所有建設(shè)項(xiàng)目,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,確保建設(shè)項(xiàng)目按期完工。適用于本公司所有基本建設(shè)的管理。的動(dòng)遷,各種名木古樹(shù)的移栽,文物的保護(hù);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同價(jià)格的管理,工程款的支付。負(fù)責(zé)購(gòu)置合格材料,設(shè)備;控、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢和處理等的協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理工作。負(fù)責(zé)基本建設(shè)人員的入職培訓(xùn)。工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵守的內(nèi)在規(guī)律和組織制度。主要目的是為確定。國(guó)家規(guī)定,項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)后,可以進(jìn)行詳。在可行性研究的基礎(chǔ)上,編制可行性研究報(bào)告,并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管。立項(xiàng)經(jīng)有權(quán)部門(mén)批準(zhǔn)后,工程即進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。取得上級(jí)主管部門(mén)的審批。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的總體策劃。它首先在建筑場(chǎng)地上進(jìn)行區(qū)域和總體功