基本建設項目管理的程序-資料下載頁
2025-08-28 13:48本頁面
【導讀】對公司所有建設項目，按規(guī)范標準實施，確保建設項目按期完工。適用于本公司所有基本建設的管理。的動遷，各種名木古樹的移栽，文物的保護；財務部負責合同價格的管理，工程款的支付。負責購置合格材料，設備；控、維護保養(yǎng)、報廢和處理等的協調統(tǒng)一管理工作。負責基本建設人員的入職培訓。工驗收、投入生產整個過程中應當遵守的內在規(guī)律和組織制度。主要目的是為確定。國家規(guī)定，項目建議書經批準后，可以進行詳。在可行性研究的基礎上，編制可行性研究報告，并報經上級主管。立項經有權部門批準后，工程即進入設計階段。取得上級主管部門的審批。對項目進行的總體策劃。它首先在建筑場地上進行區(qū)域和總體功
【正文】 為，竣工驗收是工程交工運行一年后，由建設單位交付給國家并投入使用的行為。竣工驗收是工程建設過程的最后一環(huán)，是全面考核基本建設成果、檢驗設計和工程質量的重要步驟。建設工程必須先驗收再移交。未經驗收的工程不得交付使用。 工程驗收 的 階段 檢查階段 包括兩層含義：一方面對工程項目的質量檢查，檢查其是否達到設計和規(guī)范的要求，如結構、地面、油漆工程、門窗、建筑垃圾的處理、綠化工程等；另一方面是對工程的完整性進行檢查，即查 出各項目內容的疏漏，保證項目的功能完整。檢查包括對工程實體的檢查和各種質量文件的檢查。對查出來的問題應限期解決，既可以邊移交邊解決，也可以推遲移交，再作復查。 試驗階段 按規(guī)范采用某些技術檢驗方法，對一些設備進行功 13 能方面的檢查，如管線的試壓和氣密性試驗，對一些材料和設備的特殊檢驗等等。 移交階段全部工程完成以后，業(yè)主組織力量或委托某些專業(yè)工程師對整個工程的實體和全部的施工記錄資料進行交接檢查，找出存在的問題，并為下一步的質量評定工作做好準備。在竣工階段竣工圖紙和文件的移交是一項十分重要的工作。竣工圖 不僅作為工程實施狀況和最終工程技術系統(tǒng)狀況的證明文件，而且是一份重要的歷史文件，對工程以后的使用、修理、改建、加固都有重要作用。最終由項目管理者簽發(fā)證書，則工程正式移交。 建設工程竣工驗收應付合下列條件： 施工單位在完成建設工程設計和合同約定的各項內容后，對工程質量進行了檢查，確認工程質量付合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，付合設計文件及合同要求，并提出工程驗收報告；工程竣工報告應經技術負責人和法定代表人審核簽字。 委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位應對工程進行質量評定，提出工程質量評定報告，并提供規(guī) 定編制的內業(yè)資料；經批準自行管理的工程由建設單位負責評定，并提供內業(yè)資料；工程質量評定報告經技術負責人和法定代表人審核簽字。 勘查、設計單位對勘查、設計文件、施工圖審查意見及施工過程中設計單位簽署的重大修改的落實情況進行了質量檢查，并提出檢查報告；質量檢查報告應經該項目勘查、設計負責人和勘查、設計單位法定代表人審核簽字。 14 有付合要求的質保資料和完整的技術歸檔（包括工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備進場試驗報告）。 建設單位已按合同約定支付工程款（須有施工總包單位簽署證明）。 有施工單位 簽署的工程質量保修書。 城市規(guī)劃行政主管部門和土地房產管理部門對工程是否付合規(guī)劃審批要求和是否超占用地紅線進行驗收，并出具認可文件。 有公安消防、環(huán)保、承建檔案館等管理部門出具的認可文件或準許使用文件。 建設行政主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構和有關部門責令整改的問題已經全部整改完畢。 工程驗收的重點則在于工程項目的整體是否達到設計的生產能力和規(guī)范的要求，檢查系統(tǒng)的完整性，不可缺少運行必需的部分。 工程后評價 這一階段主要是為了總結項目建設成功或失誤的經驗教訓，供以后的項目決策借鑒； 同時，也可為決策和建設中的各種失誤找出原因，明確責任；還可對項目投入生產或使用后還存在的問題，提出解決辦法、彌補項目決策和建設中的缺陷。 15 6 后期維護與保養(yǎng) 這一階段是一長久的階段，主要是為了保證建筑物在使用年限里能正常的發(fā)揮它的作用，是建筑物體現出它最大的價值，保證使用者的利益與安全 。 后期維護與保養(yǎng) 在保修期中應定期派人進行系統(tǒng)檢查，進行各種監(jiān)測，因為早期(一般一年中 )幾乎所有的質量問題都能暴露，所以能及時地按合同解決出現的問題。 必須完全按照操作規(guī)程和規(guī)定的條件運行，否則質量問題的責任由運行者 負責。 當然運行中的質量管理更重要的是通過各種措施保證工程設備良好的運行狀態(tài)和高生產效率、低費用。通過質量保證措施的投入 (一般為生產成本的 5％一 10％ )使產品質量好，競爭能力強，銷量增加，廢品少，返修少，設備運行期延長。 做好運行狀態(tài)的全部記錄，為落實保修責任做準備。
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