基礎管理提升年活動動員會上的講話-資料下載頁
2025-08-28 13:48本頁面
【導讀】下面，我代表行黨委講幾點意見：。各級行、各部門一定要充分認識。（一）開展活動是保障我行戰(zhàn)略目標的客觀需要。健發(fā)展，更無法實現建設優(yōu)秀大型上市銀行的目標。展這活動，責任重大，意義深遠。重點業(yè)務、制度落實和思想教育三個層面，通過開展重點治理，工作目標的落實，確保全面完成今年的各項目標任務。這些現象表明，我們防控案件的形勢依然十分嚴峻，各級行、各部門要圍繞員工非正常?；迹⒁慌贫葯C制，促使業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。一系列案防措施。今年銀監(jiān)會又出臺了《銀行業(yè)金融機構案件?！盎A管理提升年”活動內。導小組和相應組織，要建立工作報告和例會制度，周密安排，照省分行成立領導小組，切實加強對活動的組織領導。各行分管行長及相關部門負。各專業(yè)小組牽頭部門負責人為本業(yè)務板塊。實施方案、落實整改措施等各項工作。圓滿完成，又切實減輕基層行的壓力。密切配合與協(xié)調溝通。為了確?；顒尤〉脤嵭?，市。展，對不符合要求的單位督促其進行補課。
【正文】 部門間的密切配合與協(xié)調溝通。各行、各專業(yè)小組對自身難以解決的問題，報送市分行活動領導小組辦公室，由市分行活動領導小組辦公室協(xié)調相關專業(yè)小組及行領導研究解決，確需省分行解決的，上報省分行。 （四）突出重點，分步實施。活動要堅持“緊扣任務、明確責任；條線推動、分層實施；找準問題、落實措施；限期整改、確保質量”的原則，突出運營管理、規(guī)范管理、風險管理、績效 管理、信息管理、人才隊伍等六個重點領域，找準關鍵問題，確定輕重緩急，著力解決亟需解決、長期難以解決及影響我行管理基礎的實質性問題。要在規(guī)定的時限內，分層次制訂實施方案，按階段、分步驟循序推進。 （五）巡回督導，控制過程。為了確?；顒尤〉脤嵭?，市分行將適時對活動的開展情況進行檢查跟蹤，督促推進活動開展，對不符合要求的單位督促其進行補課。 6 （六）統(tǒng)籌兼顧，確保實效。各行、各部門要科學安排，妥善處理日常工作與活動的關系，把開展活動作為推動各項工作的重要契機和抓手，把活動的各項措施融入到經營管理中，把活動的成果體現 到管理效能提升和經營績效的改善上，活動要始終把務求實效作為出發(fā)點和落腳點，解決基礎管理中的實際問題，確保各項目標任務保質保量完成。 同志們，基礎管理提升工作任重而道遠。全行上下 要 理清思路，明確目標，腳踏實地，全力推進。通過“基礎管理提升年”活動，使我行基礎管理工作能夠再上新臺階，為業(yè)務經營提供堅實保障。 謝謝大家！
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