糾正預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)-資料下載頁
2025-04-23 03:09本頁面
【正文】 目及目標(biāo)、改進(jìn)方法、責(zé)任部門、進(jìn)度要求等。 改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施： 重大及系統(tǒng)性的 持續(xù) 改進(jìn)由 品管 部在 總經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下組織有關(guān)部門按 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后的《 持續(xù) 改進(jìn)計(jì)劃》實(shí)施 持續(xù) 改進(jìn) ，并 編制《持續(xù)改進(jìn)報(bào)告》 。 管理評審提出的持續(xù)改進(jìn)要求由 品管 部組織各有關(guān)部門實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。 內(nèi)部審核、外審提出的持續(xù)改進(jìn)要求由各責(zé)任部門組織進(jìn)行分析、制訂措施并負(fù)責(zé)實(shí)施 ，并 編制《持續(xù)改 進(jìn)報(bào)告》 。 業(yè)務(wù)部將收集到的顧客提出的改進(jìn)要求或建議傳遞到相關(guān)部門，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員進(jìn)行分析、制訂措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 ，并 編制《持續(xù)改進(jìn)報(bào)告》 。 各部門在自查或?qū)^程、產(chǎn)品測量 中收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理， 并 在 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上提出的改進(jìn)建議或措施，由部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施 ，并 編制《持續(xù)改進(jìn)報(bào)告》 。 改進(jìn)效果的驗(yàn)證 : 管理者代表負(fù)責(zé)重大及系統(tǒng)性的質(zhì)量改進(jìn)的驗(yàn)證。 非重大及系統(tǒng)性的質(zhì)量改進(jìn)由活動的實(shí)施部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)證。 經(jīng)過驗(yàn)證證明不能滿足要求的由原活動的實(shí)施部門重新制訂措施 ,并組織實(shí)施。 公司每年組織全公司職工開展合理化建議活動、或零缺陷活動等，由 管理部 負(fù)責(zé)，收集和落實(shí)改進(jìn)建議。 6 相關(guān)文件 不合格品控制程序 文件資料控制程序 標(biāo)題 糾正 /預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)管理程序 編號 SAWQP34 版本 /修改次數(shù) A/0 制定 品保課 實(shí)施日期 04/07/01 頁 數(shù) 7/7 7 記錄 糾正和預(yù)防措施報(bào)告 年度持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 持續(xù)改進(jìn)報(bào)告 品質(zhì)異常報(bào)告 不符合項(xiàng)報(bào)告
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