糾正預(yù)防措施如何實(shí)施-資料下載頁(yè)
2025-08-05 15:22本頁(yè)面
【正文】 復(fù)出現(xiàn)。 糾正措施有效。 十四、案例分享（ 8D報(bào)告 1） ? 8D1:不合格原因分析成員 ? 首先、質(zhì)量部質(zhì)量工程師 ? 其次、研發(fā)、工藝相關(guān)責(zé)任人員 ? 最后、相關(guān)責(zé)任人 :如現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管及組長(zhǎng)或公司負(fù)責(zé)人等 ? 8D2:不良現(xiàn)象 ? : ? 如 :XX公司提供的油漆產(chǎn)品有缺陷 . ? :20% ? : 100件 十四、案例分享（ 8D報(bào)告 1） ? 8D3:不良原因分析 ? ? A:員工不知道操作 ? B:機(jī)器出現(xiàn)故障 . ? C:材料異常 ? D:環(huán)境不好或員工生病等 ? : ? A:文件沒(méi)有要求（是新的要求？） 。 ? B:檢驗(yàn)員漏檢（為什么漏檢） ? 3:流出原因調(diào)查 : ? 針對(duì)該批已發(fā)生不良 : 十四、案例分享（ 8D報(bào)告 1） ? 首先找到生產(chǎn)批次 ,找出該批的生產(chǎn)記錄 . ? 其次找到該批的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄 . ? (找出記錄核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題） ? 最后該批生產(chǎn)還沒(méi)有出貨的庫(kù)存品 ,進(jìn)行隔離（這點(diǎn)很重要） . ? 8D4:臨時(shí)對(duì)策 ? : ? A:退回來(lái)返工 . ? B:派人到客戶處全檢 . ? . ? A:全檢 。或重工 。或報(bào)廢 . ? B:返工品的標(biāo)識(shí) .(注明 “ 返工合格” ). ? C:不合格品報(bào)廢后的標(biāo)識(shí) (防止誤用 )（非常重要） . 十四、案例分享（ 8D報(bào)告 1） ? 8D5:永久改善對(duì)策 ? ，從系統(tǒng)或文件上要求： ? A：文件上沒(méi)要求的，則而將該標(biāo)準(zhǔn)加到文件中； ? B：文件標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)誤的，則須修改文件，以達(dá)到說(shuō)的和做的一致。 ? C：?jiǎn)T工不懂操作的，則由生產(chǎn)線主管對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以減少員工出錯(cuò)機(jī)率。 ? 8D6：防止再發(fā)生 (預(yù)防措施 ) ? 原因 :是作業(yè)指導(dǎo)書上沒(méi)有要求檢測(cè)；還是員工不認(rèn)識(shí)毛刺，不知道如何識(shí)別；品質(zhì)部抽樣方法有沒(méi)有異常；還是機(jī)臺(tái)有問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)修理？找出不良發(fā)生的根源后才可從根本上改進(jìn)。 A：其它同類產(chǎn)品是否還有其隱患存在，一并修改文件 （此不良的波及性確認(rèn)，很重要） ? 在這里重點(diǎn)要求一下：改善對(duì)策一定要落實(shí)到人，要有完成時(shí)間。否則會(huì)不了了之。 注意 :改善報(bào)告上不要出現(xiàn) ” 加強(qiáng) ” ,”嚴(yán)格 ” 等字 十四、案例分享（ 8D報(bào)告 1） ? 8D7:效果確認(rèn) ? 對(duì)策再好，若沒(méi)按要求實(shí)施，也等同于沒(méi)有改進(jìn)，后續(xù)可能還會(huì)發(fā)生不良。 ? 所以對(duì)策出來(lái)后，則要求有人來(lái)對(duì)效果進(jìn)行驗(yàn)證：如毛刺不良經(jīng)生產(chǎn)線主管對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，但當(dāng)用不良品進(jìn)行確認(rèn)員工是否掌握了該方法，若員工仍無(wú)法識(shí)別有毛刺的不良品，則培訓(xùn)效果就沒(méi)有，改善措施沒(méi)效。 ? 8D8：結(jié)案 ? 對(duì)策完成后，確認(rèn)后續(xù)的作業(yè)是否還出現(xiàn)類似問(wèn)題 ,同時(shí)還可向客戶確認(rèn)是否還有不良發(fā)生 ,若不能達(dá)到客戶滿意，則須提出更完善的措施來(lái)保證 ,直至客戶滿意為止 打麻將的 8D改善報(bào)告 問(wèn)題描述：昨天晚上由于無(wú)聊就與同事打牌，結(jié)果輸了 300元，造成本月零用錢緊張，被老婆罰跪搓板。為此老婆讓我寫 8D改善報(bào)告。以下： D1解決團(tuán)隊(duì)：馬上和老婆組成改善小組，老婆任組長(zhǎng)，我任副組長(zhǎng)。 D2待解決的問(wèn)題：下班無(wú)聊打牌，輸 300元。零用錢緊張。 D3圍堵措施（即應(yīng)急對(duì)策或叫臨時(shí)對(duì)策） ：經(jīng)小組討論決定對(duì)副組長(zhǎng)本月香煙的供應(yīng)由每天一包改為每天兩根，同時(shí)要求副組長(zhǎng)一天只能吃兩頓（省去早飯），不準(zhǔn)打的上班，擠公車，以緩解其零用錢緊張。 責(zé)任人：副組長(zhǎng) 預(yù)計(jì)完成時(shí)間：當(dāng)天 審核人：組長(zhǎng) D4確認(rèn)根本原因：由于副組長(zhǎng)技術(shù)不過(guò)關(guān)，沒(méi)有拿到賭神資格證書就上崗，導(dǎo)致戰(zhàn)敗。 打麻將的 8D改善報(bào)告 D5糾正措施：后續(xù)遇到打牌的事情，副組長(zhǎng)首先應(yīng)該規(guī)避，實(shí)在不行，要請(qǐng)示組長(zhǎng)，讓組長(zhǎng)來(lái)參戰(zhàn)。如組長(zhǎng)沒(méi)有時(shí)間，副組長(zhǎng)可以拿組長(zhǎng)簽發(fā)的上崗證上崗。同時(shí)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)，副組長(zhǎng)應(yīng)該向組長(zhǎng)做報(bào)告，對(duì)戰(zhàn)況做詳細(xì)分析，讓組長(zhǎng)能夠做適時(shí)的 指導(dǎo)。責(zé)任人：副組長(zhǎng) 預(yù)計(jì)完成時(shí)間：今天 審核人：組長(zhǎng) D6預(yù)防措施：以后下班，副組長(zhǎng)要陪同組長(zhǎng)逛街 2小時(shí)，陪吃飯1小時(shí)，上網(wǎng) 2小時(shí)。如組長(zhǎng)不在副組長(zhǎng)身邊時(shí)，每?jī)尚r(shí)副組長(zhǎng)應(yīng)該向組長(zhǎng)報(bào)告在做什么，不給副組長(zhǎng)打牌留下時(shí)間。 D7改善效果：副組長(zhǎng)覺(jué)得很餓（沒(méi)吃早飯，又寫報(bào)告），很累（擠公車），對(duì)打牌產(chǎn)生深深的痛惡情緒，決定今年都不打牌。 D8結(jié)案，祝賀團(tuán)隊(duì)成功：組長(zhǎng)對(duì)副組長(zhǎng)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度比較滿意，同時(shí)對(duì)其思想境界的提高也很欣慰，決定晚上回家吃魚(yú)頭火鍋，并準(zhǔn)許副組長(zhǎng)喝點(diǎn)小酒 練習(xí) :
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