【正文】 車輛、人員的登記工作。值班人員要認真負責，文明禮貌，熱情待人。對來小區(qū)的不熟之客要查驗身份證件，問清來由。嚴格控制小商、小販隨意進入小區(qū)沿街叫賣。凡發(fā)現(xiàn)有可疑人員要立即向科內(nèi)及保衛(wèi)科報告。六、洗衣室規(guī)章制度洗衣室管理制度洗衣室服務員要服從科內(nèi)的統(tǒng)一安排，主動開展工作，按時完成科內(nèi)下達的臨時性任務。洗衣室禁止非工作人員入內(nèi)，上級檢查要做好登記。洗衣室服務員洗滌時要提高安全意識，遵守操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)不安全因素妥善處理，并及時上報并處理。洗衣室服務員要按時完成清洗任務，保證職工住宿物品每月清洗一次。洗衣室服務員要做好洗衣物品的登記工作，建立臺賬，嚴格執(zhí)行物品發(fā)放制度。如因洗衣室服務員工作失誤造成物品損壞，由工作人員負責賠償。洗衣室工作人員要嚴格遵守科內(nèi)規(guī)章制度，按時上下班，不遲到早退，如因有事應履行請假手續(xù)。七、晉城小區(qū)規(guī)章制度大陽煤礦駐晉小區(qū)管理辦法“小區(qū)是我家，管理靠大家”為了加強小區(qū)管理，確保小區(qū)居民生活正?；?chuàng)建安全文明和協(xié)小區(qū)，根據(jù)住宅小區(qū)的實際情況，特制定《大陽煤礦駐晉小區(qū)管理辦法》如下：一、生活用電管理辦法：收取電費按電表的讀數(shù)差為準，電度單價按電力部門收取的單價和損耗單價。住戶的用電線路必須經(jīng)過電表，不得有私自外接電和偷電的現(xiàn)象，否則經(jīng)查出給予住戶50元罰款處理，舉報者予以20%的獎勵。住戶的電表如發(fā)生故障，必須向小區(qū)管理人員反映并及時維修或更換（費用自理），如隱瞞不報，經(jīng)管理人員查出，按前三個月的平均電量計收費用。任何住戶不得拆卸表箱，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以100元罰款，并給予公布，確需拆箱時，必須經(jīng)小區(qū)管理人員同意。住戶不得私自給單元樓地下室接電，確實需要時必須向居委申請，經(jīng)同意后方可接電。路燈、變損、門房、走道所用電費由礦承擔支付。每月8號為電表抄表時間，并公布本月用電方案，10—15號為交費期，住戶對方案有意見可向居委反映，居委將落實解決。住戶必須按時交納電費，否則予以停電處理，所欠電費轉(zhuǎn)交礦財務科扣除。住戶因拖欠電費影響集體交費，供電公司收取當月小區(qū)總電費5%的滯納金由住戶承擔。二、用水管理辦法：收取水費按水表讀數(shù)差為準，水費單價由自來水公司收取的單價加損耗計數(shù)。常住戶用水每月基數(shù)2方，超出按實走數(shù)計費。周五戶用水每月基數(shù)1方，超出按實走出數(shù)計費，并實行禮拜一停水，禮拜五送水制度。整月不在小區(qū)居住的住戶，可向居委申請停水停電，月末不收費。為加強管理，小區(qū)以單元樓每邊為單位，統(tǒng)一安裝總表便于旬登記、旬核算，月底結(jié)算時當月?lián)p耗由各邊住戶分攤。每月8號為水表抄表時間，同時公布本月用水方案，10—15號為交費日期，住戶必須按時交納水費，否則予以停水，所欠水費轉(zhuǎn)交礦財務科扣除。住戶因拖欠水費影響集體交費，自來水公司收取當月小區(qū)總水費5%的滯納金由住戶承擔。三、暖氣管理辦法：暖氣費收取按住戶使用面積、標準按熱力公司規(guī)定執(zhí)行。住戶不得在暖氣片上私自安裝水嘴、私自安裝關(guān)閉暖氣閘門，確實需要時應征得居委管理人員同意方可。住戶必須在規(guī)定的時間內(nèi)定額交納暖氣費，否則予以停暖處理，并加收滯納金（滯納金以供熱公司的收據(jù)為準）。四、小區(qū)內(nèi)車輛管理辦法：凡進入小區(qū)的車輛必須進門登記，方可出入。車輛進入小區(qū)應按位停車，不準亂停亂放。外來車輛不允許在小區(qū)內(nèi)停放。出租車一律不準進入小區(qū)（接送孕婦、傷病老人除外）。凡進入小區(qū)車輛應遵守小區(qū)的各項規(guī)定，不得撞壞區(qū)內(nèi)設(shè)施，如有損壞者按照價賠償。凡在小區(qū)內(nèi)放置的汽車，出現(xiàn)任何問題，小區(qū)管理人員概不負責。摩托車、自行車要進入車棚，住戶要加強管理，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞后自已負責。五、物業(yè)管理辦法：外單位（不在蘭花集團上班）在小區(qū)居住每月交物業(yè)管理費5—10元。室內(nèi)下水道堵塞維修費由各住戶均攤些，外總下水管堵塞由居委負責處理，維修費以物業(yè)管理費中支出。衛(wèi)生費按現(xiàn)行每戶每月三元，整月不居住不收費（以水表、電表為考核依據(jù)），水表、電表有走數(shù)收取三元衛(wèi)生費。裝修的建筑垃圾原則上有住戶自己處理，如住戶不便時，可向居委聲明，適當收費。六、小區(qū)公約：熱愛小區(qū)，自覺遵守小區(qū)的各項規(guī)章制度。]住戶要自覺清掃樓道，維護公共衛(wèi)生，保持樓道清潔干凈，嚴禁從窗戶向外倒水丟垃圾、放鞭炮，違者罰款20元。嚴禁在樓道內(nèi)停放自行車、堆煤球、亂堆雜物。講文明、樹新風、做文明居民，不損壞公共設(shè)施，愛護小區(qū)內(nèi)一草一木。積極參與小區(qū)綜合治理，自覺維護小區(qū)社會治安，遵紀守法不得在小區(qū)內(nèi)聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆。自覺維護小區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生，不亂貼、亂畫、亂丟垃圾。鄰居之間團結(jié)友愛、和睦相處、互相幫助為構(gòu)建和諧社會盡責。八、衛(wèi)生組規(guī)章制度衛(wèi)生清掃保潔制度為了營造一個清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境，現(xiàn)制定以下制度：室外清潔內(nèi)容及標準：樓道地面：每日清掃拖抹一次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，光潔明亮。樓道墻面：每周擦洗，隨時保持做到無明顯水印、痰印。會議室桌椅：每日擦拭一次，隨時保持做到光亮清潔。地墊：每日清潔一次，做到無塵土、垃圾。定期清洗。不銹鋼設(shè)施：每日用布拋光，玻璃鏡面隨時擦，做到無手印，無雜物?？锛埽好咳詹潦靡淮?，做到無塵土。玻璃：每周擦拭一次，隨時保持，做到表面無污漬，光潔明亮。地毯：每天早上及時清除臨時產(chǎn)生的污漬。視地毯臟的程度定期進行清洗。墻面、天花板：每周清潔一次，做到無灰塵、痰跡、蜘蛛網(wǎng)?！　翘莘鍪郑好刻焱鲜靡淮?，扶手每天擦拭一次，做到無明顯灰塵。衛(wèi)生間清潔內(nèi)容及標準：樓內(nèi)衛(wèi)生間無異味、干凈整潔。便池：每日清刷一次，定期消毒，做到無污物，無異味。紙簍：內(nèi)部雜物清倒及時，每天清洗沖刷，保持外圍潔凈。洗手池：每天刷洗一次，做到無堵塞、異味。鏡面：每天擦拭一次，隨時保持，做到無水印，干凈光亮。　　辦公樓、隊部樓消防安全檢查制度為了預防辦公樓、隊部樓發(fā)生火災、火情，使樓內(nèi)所有消防設(shè)施、器具處于良好工作狀態(tài)，特制定防火安全巡回檢查制度。組長每月要組織一次對消防設(shè)施和器具大檢查，發(fā)生隱患或問題要追究管理人員的責任，并定期整改。衛(wèi)生清掃人員要經(jīng)常對樓內(nèi)消防設(shè)施和器材巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。本樓服務員對該樓消防設(shè)施和器具要妥善管理，并保持清潔干凈。定期更換滅火器，保證滅火器隨時可以有效使用。以上檢查要做記錄，檢查人員要簽名，以備查閱。因檢查不認真，造成隱患和事故要追究檢查人員的責任。九、節(jié)水、節(jié)電管理制度行政科內(nèi)部節(jié)約實施方案為了樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約風尚，我科從點滴和細節(jié)著眼針對節(jié)約用水、節(jié)約用電等幾個方面入手，切實加強組織領(lǐng)導，推進創(chuàng)建節(jié)約型辦公環(huán)境，同時為促使職工樹立節(jié)約意識，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的風尚，并制定具體實施方案如下：　　一、提高認識，統(tǒng)一思想　　全體職工要充分認識新形勢下加快建設(shè)節(jié)約型社會的極端重要性和迫切性，以高度的歷史責任感和使命感，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從一點一滴的小事做起，率先垂范、厲行節(jié)約、反對浪費，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉辦事的好傳統(tǒng)、好作風，增強節(jié)約意識、節(jié)約觀念，使每個職工在建設(shè)節(jié)約型科室工作中，做出自己的貢獻，并改善日常生活、工作不良習慣。二、加強管理，厲行節(jié)約節(jié)約用電。一是做到人離燈滅，堅決杜絕內(nèi)部“長明燈”，下班后科內(nèi)必須關(guān)閉照明和所有電器設(shè)備，全科干部職工要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣，推廣使用節(jié)能燈具。節(jié)約用水。各管轄范圍必須加強用水設(shè)備、管路的日常維護管理，杜絕跑冒滴漏，堅決避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)約用紙。在日常辦公中使用的紙張要通過整理，并收集充分利用，本部門未定審稿之前一律使用費非正式紙張，經(jīng)審核后方可用正式紙張。節(jié)約辦公用品及設(shè)備。嚴格執(zhí)行辦公用品的領(lǐng)用制度?？崎L負責要對每月本科室領(lǐng)取的辦公用品進行嚴格把關(guān)，采購辦公用品要堅持物美價廉的原則，并對本科繼續(xù)實行電話費用定額管控制度，不得長時間占用單位電話辦私事、聊天，規(guī)范電腦及網(wǎng)絡(luò)資源的合理使用?！　∪⒓訌婎I(lǐng)導，狠抓落實　　為及時有效地開展工作，我科成立了節(jié)約型活動監(jiān)督小組，組長竇曉晨，副組長宋真堆，各組負責人為小組成員，負責對本科的節(jié)約工作進行自查和監(jiān)督，明確責任分工，采取嚴格措施，保證實效。四、分清責任，組織實施科長負責對此項工作進行監(jiān)督，各組負責人負責工作制度的具體落實，并對工作中存在問題指出解決方案，嚴格要求各崗位員工，禁止一切不良現(xiàn)象發(fā)生，如對工作中查出問題要針對個人在績效工資中進行處理。