【正文】 以及照片和實(shí)物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。 （ 1）本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)執(zhí)行 質(zhì)量第一 的方針，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。 （ 2）執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程 《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ7391 《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 專(zhuān)業(yè)精品 .為你而備 《地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ20983 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 （ 3）質(zhì)量以預(yù)控為主，要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī) 程，班組長(zhǎng)在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免造成返工浪費(fèi)。 （ 4）班組長(zhǎng)審核圖紙、熟悉圖紙要認(rèn)真、細(xì)致，只有自己吃透指揮才正確，同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)總承包單位、建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認(rèn)可。 （ 5）總公司質(zhì)量部門(mén)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，協(xié)助項(xiàng)目部共同把項(xiàng)目管理好。 （ 6）質(zhì)量工程師除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書(shū)是否齊全，對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。 物資檢驗(yàn)規(guī)定 （ 1） 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。 （ 2）所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購(gòu)的，分包單位必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向項(xiàng)目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。 （ 3）對(duì)需要做復(fù)試的原材料，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 （ 4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類(lèi)堆放，嚴(yán)格保管，避免誤用不合格的材料。 （ 5）對(duì)不合格的物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料和處理，應(yīng)建立臺(tái)帳。 1 過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。 （ 2）每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開(kāi)工之前，應(yīng)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量自檢，填寫(xiě)自檢記錄。 （ 3）分部分項(xiàng)（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項(xiàng)、工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。 （ 4）分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后，填好報(bào)驗(yàn)單，報(bào)項(xiàng)目部責(zé)任工程師復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資專(zhuān)業(yè)精品 .為你而備 料。 （ 5）嚴(yán)格按照“三檢制“組織檢查各道工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。 （ 6）質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題，并督促操作者及時(shí)整改。 1 不合格分項(xiàng)（工序）處理的規(guī)定 （ 1）施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須及時(shí)匯報(bào)，由項(xiàng)目部會(huì)同總承包單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。施工班組或分包單位必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止。 （ 2）凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部上報(bào)質(zhì)檢站。 （ 3）出現(xiàn)質(zhì)量 事故，必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照三不放過(guò)的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過(guò)。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面，說(shuō)人情，包庇責(zé)任者。 1 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定 （ 1）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定，不得閉門(mén)造車(chē)。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由各專(zhuān)業(yè)班組及分包單位組織自檢評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行核定，主要分部分項(xiàng)由公司質(zhì)安部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。 （ 2）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)不合格，由專(zhuān)職質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格品通知單 ，技術(shù)部門(mén)提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。 專(zhuān)業(yè)精品 .為你而備 勞動(dòng)用工制度 目的：建立 “開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作 ”的 用人 環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化人才資源配置，使優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)公司事業(yè)的健康發(fā)展。 依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國(guó) 勞動(dòng)法 》和《 北京 市勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)。 員工人事手續(xù)的辦理 ： （ 1） 招聘手續(xù) 綜合管理部負(fù)責(zé)辦理人員招聘工作。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的需要，確定需招聘人員的條件及標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)《部門(mén)人才需求申請(qǐng)表》提交綜合管理部，綜合管理部提交經(jīng)理辦公會(huì)研究。 部門(mén)內(nèi)部招聘的臨時(shí)工作人員可由部門(mén)獨(dú)自開(kāi)展招聘工作，聘用后各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)將被聘人名單報(bào)綜合管理部。 綜合管理部負(fù)責(zé)審查 求職 登記，進(jìn)行初次篩選。 合管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行 面試 和測(cè)試，相關(guān)部門(mén)參與面試和測(cè)試工作，公司根據(jù)面試和測(cè)試的結(jié)果決定是否錄用。 綜合管理部向被聘人員發(fā)放錄用通知。 （ 2）人 員相關(guān)手續(xù)的辦理 被聘人員攜 帶照片兩張、畢業(yè)證原件及復(fù)印件、職稱(chēng)證原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件到公司綜合管理部報(bào)到，并填寫(xiě)員工履歷表，綜合管理部將職稱(chēng)證原件及其它證件復(fù)印件納入檔案管理，未將職稱(chēng)證原件納入人事檔案管理的，不享受職稱(chēng)補(bǔ)貼。 簽訂《勞動(dòng)合同》 被聘人員到綜合管理部參加 培訓(xùn) ，培訓(xùn)考試合格后簽訂《勞動(dòng)合同》，由綜合管理部開(kāi)具 上崗?fù)ㄖ獑?。 被聘人員持 上崗?fù)ㄖ獑?到所 聘部門(mén)報(bào)到。 （ 3） 試用、轉(zhuǎn)正及待遇 公司從社會(huì)招聘的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需有三個(gè)月的試用期，享受試用期工資；試用期滿(mǎn)，如試用合格，公司與其簽訂正式勞動(dòng)合同，享專(zhuān)業(yè)精品 .為你而備 受正式員工待遇。 公司錄用的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生需有六個(gè)月的試用期，試用期享受試用期工資；試用期滿(mǎn)，如試用合格，公司予以轉(zhuǎn)正，享受正式員工待遇。 各部門(mén)從社會(huì)招聘的臨時(shí)工作人員待遇由各部門(mén)依據(jù)公司制定的臨時(shí)工作人員待遇標(biāo)準(zhǔn)制定，經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。公司招聘的特殊人才，不受崗位限制，其試用期及薪金待遇由經(jīng)理辦公會(huì)決定。 （ 4） 正式員工勞動(dòng)合同的解除 公司聘用的人員有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同； ● 試用期間被證明不符合錄用條件的； ● 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的； ● 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大利益損失的； ● 未經(jīng)公司同意，從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)的； ● 被依法追究刑事責(zé)任的； ● 法律 、法規(guī)規(guī)定的其他情況。 有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前通知?jiǎng)趧?dòng)者本人： ● 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷， 醫(yī)療 期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的； ● 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的； ● 勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的； ● 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 員工向公司提出解除勞動(dòng)合同： 員工提出解除勞動(dòng)合同須提前三十日以書(shū)面形式向公司提出申 請(qǐng)，并經(jīng)公司同意。 經(jīng)公司培訓(xùn)的員工非經(jīng)公司同意，自享受公司最后一次培訓(xùn)起，在公司工作三年以?xún)?nèi)不得辭職，如三年內(nèi)辭職，應(yīng)擔(dān)負(fù)公司為其支付的所有培訓(xùn)費(fèi)及其他費(fèi)用。員工自最后一次培訓(xùn)起工作不滿(mǎn)三年，但合同期滿(mǎn)的，如公司希望續(xù)簽合同，而員工不再續(xù)簽的，應(yīng)從其責(zé)任金中扣除其培訓(xùn)費(fèi)，不足部分由其另行交納。 專(zhuān)業(yè)精品 .為你而備 售后服務(wù)制度 一、工程移交 工程竣工后，在移交前，派出專(zhuān)職保衛(wèi)人員看管，確保合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容完整無(wú)缺。 工程移交前進(jìn)行必要的清潔衛(wèi)生，做到干凈、整齊，滿(mǎn)足業(yè)主投入使用的要求。 二、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證承諾 保修期時(shí)間：以業(yè) 主招標(biāo)文件要求時(shí)間或者雙方協(xié)商養(yǎng)護(hù)時(shí)間為準(zhǔn)。 保修期時(shí)間內(nèi)，在接到業(yè)主的有關(guān)質(zhì)量的投訴后，在 24小時(shí)內(nèi)作出合理的回應(yīng)。 三、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證措施 向業(yè)主發(fā)送保修卡（保修證書(shū)） 在工程竣工驗(yàn)收之后一周內(nèi)，我公司將向業(yè)主發(fā)送質(zhì)量保修卡（保修書(shū)），主要內(nèi)容有：工程概況、保修范圍和內(nèi)容、保修時(shí)間、保修說(shuō)明保修情況記錄，同時(shí)，我公司還將指定保修聯(lián)系人、地址、電話等。 檢查維修和驗(yàn)收 在保修期內(nèi)，我公司如收到業(yè)主的通知，則立即由指定保修聯(lián)系人組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，會(huì)同業(yè)主一同進(jìn)行鑒定，對(duì)由我公司施工質(zhì)量原因 造成的問(wèn)題，我公司將馬上制定維修方案，并由指定保修聯(lián)系人組織人員在三天內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。維修后再會(huì)同業(yè)主一起驗(yàn)收，并在專(zhuān)業(yè)精品 .為你而備 保修卡上填寫(xiě)好維修情況記錄。 定期進(jìn)行工程回訪 我公司組織技術(shù)、質(zhì)量、水電等有關(guān)人員定期對(duì)工程進(jìn)行回訪，通過(guò)對(duì)工地的實(shí)地查看，開(kāi)座談會(huì)、征求業(yè)主意見(jiàn)的形式對(duì)工程的使用情況進(jìn)行了解，并認(rèn)真作好回訪記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。