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正文內(nèi)容

規(guī)章制度資料word版-資料下載頁

2025-04-23 00:53本頁面
  

【正文】 合要求的分項工程. ( 4)對不符合要求的分項工程. ( 5)經(jīng)返工或返修的分項工程重新驗收. ( 6)給排水、采暖、電氣、通風(fēng)、空調(diào)工程,必須在施工試驗、檢驗完畢后進(jìn)行. 3、分部工程 ( 1)分部工程完成后,施工單位書面報驗,總監(jiān)理工程師審查報驗資料,到現(xiàn)場驗收簽署驗收意見. ( 2)基礎(chǔ)分部、主體分部由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,并會同各方在驗收記錄上簽字。 `材料和半成品質(zhì)量檢驗 驗收報告 要求施工單位按規(guī)定對主要材料進(jìn)行驗收,并將復(fù)驗結(jié)果及材料備案資料、合格證報監(jiān)理部確認(rèn)。 新材料、新產(chǎn)品要核查堅定證明和確認(rèn)文件。 對進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行見證取樣。 必須時進(jìn)行平行檢驗或會同建設(shè)單位到材料廠家考察。 審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請、混凝土澆筑申請,檢查現(xiàn)場攪拌設(shè)備和現(xiàn)場管理情況。 審查構(gòu)配件廠家資質(zhì)及產(chǎn)品合格證,要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗。 要求施工單位對擬采用構(gòu)配件進(jìn)行檢驗、測試,合格后報監(jiān)理部。 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,簽認(rèn)審查結(jié)論。 工程開工申請審批制度 施工單位認(rèn)為施工現(xiàn)場已具備開工條件,向監(jiān)理部申請開工,用開工申請表申請并俯有相關(guān)文件。 2 監(jiān)理工程師對以下內(nèi)容進(jìn)行核查: ( 1)政府主管部門簽發(fā)《施工許可證》。 ( 2)向政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理的質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。 ( 3)施工組織設(shè)計總監(jiān)理工程師審查同意。 ( 4)現(xiàn)場測量控制樁已查驗合格。 ( 5)施工單位項目部管理人員已到位,施工人員已按計劃進(jìn)場。 ( 6)施工機(jī)具設(shè)備已按計劃進(jìn)場,主要建材供應(yīng)已落實。 ( 7)施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件。 ( 8)建設(shè)單位已對場區(qū)的 地下管線進(jìn)行交底,且其保護(hù)方案已審查通過。 ( 9)用于施工的設(shè)計文件和圖紙滿足施工需要。 監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開工條件時,在開工申請表上簽署審查意見,由總監(jiān)理工程師簽署審批結(jié)論,準(zhǔn)予開工。 安全生產(chǎn)專項施工方案審核制度 施工單位在開工前報送監(jiān)理部,并填寫報審表 A2,簽字蓋章應(yīng)齊全。 總監(jiān)理工程師審查核準(zhǔn),需要修改時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見并退回,修改后重報重審。 要對腳手架、施工用電安全專項施工方案中的下列內(nèi)容進(jìn)行審核: ( 1)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和各項施工安全保證措施。 ( 2)具備執(zhí)業(yè)資格的各關(guān)鍵崗人員配備情況。 ( 3)施工現(xiàn)場各臨時設(shè)施是否符合消防和文明施工的要求。 ( 4)場內(nèi)排水措施,防洪、防水、防爆、防震、防雷措施。 ( 5)安全設(shè)施所有材料的進(jìn)場驗收制度。 ( 6)安全設(shè)施施工中工序檢查、驗收、記錄制度。 ( 7)安全教育和安全交底制度。 ( 8)各項安全生產(chǎn)專項施工方案、搭設(shè)、使用運(yùn)行、拆除是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 施工組織設(shè)計審核制度 施工單位在開工前報送監(jiān)理部,并填寫報審表 A2,簽字蓋章應(yīng)齊全。 總監(jiān)理工程師審查核準(zhǔn),需要修改時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見 并退回,修改后重報重審。 本工程玻璃幕墻、石材幕墻、中央空調(diào)要單獨報送,單獨審核。 要對施工組織設(shè)中的下列內(nèi)容進(jìn)行審核: ( 1)施工單位審批手續(xù)是否齊全、有效。 ( 2)施工總平面圖布置是否合理。 ( 3)施工布置是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠。 ( 4)工期安排是否滿足合同要求,人力、物力、設(shè)備配置是否滿足進(jìn)度要求。 ( 5)施工單位項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系是否健全。 ( 6)季節(jié)性施工方案是否合理、先進(jìn)。 ( 7)審查施工組織設(shè)計各項內(nèi)容是否合理、可行,具有針對性。 ( 8)施工單位項目部人員配備是否滿足要求,有無崗位證書。 施工圖會審及設(shè)計交底制度 監(jiān)理部各專業(yè)人員參加建設(shè)單位組織的施工圖會審及設(shè)計交底(設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人參加)。 通過設(shè)計交底監(jiān)理工程師要了解以下內(nèi)容: ( 1)建設(shè)單位對本工程的要求,施工現(xiàn)場自然條件(地形、地貌),工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件等。 ( 2)設(shè)計主導(dǎo)思想,建筑藝術(shù)要求及構(gòu)思,使用的設(shè)計規(guī)范、抗震烈度和等級,基礎(chǔ)設(shè)計、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝修設(shè)計、設(shè)備選型等。 ( 3)對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修施工的要求,對建材的要求,對使用新 技術(shù)、新工藝、新材料的要求,施工中應(yīng)特別注意的事項。 ( 4)設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中問題的答復(fù)。 施工圖會審及設(shè)計交底由承包單位負(fù)責(zé)記錄,會后形成紀(jì)要,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位各方簽認(rèn)后正式發(fā)送各方,作為簽訂工程變更的依據(jù)。 原材料試件送檢制度 一、工程項目施工開始前,項目監(jiān)理部要督促承包單位落實見證取樣的送檢試驗室,對承包單位提出的試驗室應(yīng)進(jìn)行實地考察。 二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗室到負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可,同時將項目監(jiān)理部中負(fù)責(zé)見 證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 三、承包單位在對進(jìn)場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師,在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下,承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求,完成材料、試塊、試件的取樣過程。 四、完成取樣后承包單位將送檢樣品裝入取樣箱,由監(jiān)理工程師加封,不能裝入箱中的試塊,如鋼筋樣品、鋼筋接頭則貼上專用加封標(biāo)志,然后送往試驗室。 監(jiān)理月報制度 一、工程項目部月報由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé); 二、要求:每月報送業(yè)主和監(jiān)理公司; 三、內(nèi)容: 工程施工進(jìn)度狀況與 計劃進(jìn)度比較; 工程款支付情況計劃與實際對比; 工程進(jìn)度拖延原因分析及準(zhǔn)備落實的措施; 工程質(zhì)量情況與問題; 工程實施中的主要困難和問題(如施工的重大差錯、重大索賠事項、材料設(shè)備供貨困難、組織協(xié)調(diào)方面的困難、異常天氣情況) 希望業(yè)主負(fù)責(zé)解決的事項。 監(jiān) 理 工 作 日 志 制 度 記錄要求 土建、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師填寫專業(yè)監(jiān)理日志,指定的總監(jiān)理工程師工程師代表填寫的項目監(jiān)理日志。 二、記錄內(nèi)容 天氣情況、監(jiān)理工作紀(jì)要、設(shè)計變更、工程變更情況、發(fā)出的 口頭或書面指令、當(dāng)天工作協(xié)調(diào)內(nèi)容。 萊州市全盛建設(shè)項目管理有限公司 公司管理制度
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