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正文內(nèi)容

員工培訓(xùn)制度精選word版-資料下載頁

2025-04-23 00:17本頁面
  

【正文】 (5)注重休閑活動甚于重視工作。應(yīng)該好好理解這種特質(zhì)、特征、即時加以指導(dǎo)使他們能夠改正。 2 舊員工指導(dǎo)新進(jìn)員工時,清楚的教育內(nèi)容是第二個重要因素。例如:新進(jìn)員工一些工作內(nèi)容時,千萬不可毫無頭緒,不知道教些什么。 因此,希望教給新進(jìn)員工的東西,要先整理歸類將教育項目一條明確地列舉出來。如果可能的話,將所要教育的項目 以文字的方式紀(jì)錄并送交上司或負(fù)責(zé)人過目。如果能夠這么做的話,舊員工就不會漏掉任何重要的部分,確實地教育新進(jìn)員工了。 3 確定教導(dǎo)內(nèi)容之后接著就是教育方法了,也就是如何指導(dǎo)教育的方法 (H ow to )。例如,自己先示范表演一次并說明工作內(nèi)容,再由新進(jìn)員工親手去做,若有做不好的地方再加以指正,依順序來教育。關(guān)于教育的順序和方法,只要達(dá)到教育的效果即可。 當(dāng)然隨著教育內(nèi)容的不同,教育的方法也會有所改變。必須清楚地指示每個教育項目的教育方法。無論如何,新進(jìn)員工如果不能很清楚、正確地學(xué)習(xí)知識 、技術(shù)的話,就是教育的方法不好,必須調(diào)整。 4.教育、指導(dǎo)的技巧 教育、指導(dǎo)是有技巧的。例如,集體教育時可以分為講授法和組討論等方舊員工教新進(jìn)員工一般都是一對的個別指導(dǎo)法,這種也有些技巧。雖然技巧,但如果沒有認(rèn)真去教的話,也不能提高育、指導(dǎo)效果。個別技巧有:(1)說明法, (2)說服法, (3)問題解答法, (4)輔導(dǎo)法, (5)作業(yè)挑戰(zhàn)法等主要的技巧。要利用這些方法達(dá)到教育的效果。 因此必須讓舊員工知道什么是教育的方法,這種適用于樣對象各法的優(yōu)點 和缺點以及如何具體地運用。所以必須將各種教育方法運用在實際的操練上才是最重要的。
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