【摘要】,其一是對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本的專業(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么,從實(shí)際出發(fā),更新專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。第二條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段,按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn),要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用性,逐步提高員工隊(duì)伍
2025-05-01 00:17
【摘要】員工管理制度第一條第二條各部門有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以內(nèi)),須雇用臨時(shí)人員從事時(shí),應(yīng)填具“人員第三條(一)年未滿16(二)經(jīng)管財(cái)物、有價(jià)證券、倉儲(chǔ)、銷售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫工作外)等重要工作不得雇用。(三
2025-05-01 00:14
【摘要】培訓(xùn)管理制度日期:18/10/2021編號(hào):P&P-004制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)
2025-05-01 01:10
【摘要】2008年度廣東****有限公司員工培訓(xùn)計(jì)劃2008年是公司全面提升的一年,也是公司面臨各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),提高質(zhì)量,加快發(fā)展的一年,因此對(duì)我們的管理水平,運(yùn)行機(jī)制,業(yè)務(wù)拓展,全面素質(zhì)的提升提出了更高要求,而且公司感到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得要依靠人員素質(zhì)的大幅度提高,工廠的管理也要靠工人的技術(shù)熟練程度來衡量生產(chǎn)力,公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)際,只能通過培訓(xùn)加以解決。特制定本公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,即:公司
2025-01-25 04:13
【摘要】社會(huì)實(shí)踐報(bào)告教育層次(本科或?qū)?疲簩?茖?shí)踐報(bào)告題目: 關(guān)于盛大網(wǎng)絡(luò)公司基層員工培訓(xùn)的調(diào)查報(bào)告分校(站、點(diǎn)):姓名:學(xué)號(hào):
2024-08-30 05:08
【摘要】員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)組織組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:二、培訓(xùn)組織職責(zé)組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、評(píng)分考核及技術(shù)培訓(xùn)工作。組員:負(fù)責(zé)搜集信息、建立題庫、組織技術(shù)培訓(xùn),實(shí)際操作與理論試題的編寫及閱卷等工作。三、培訓(xùn)目的為貫徹落實(shí)廠、作業(yè)區(qū)工作會(huì)精神以崗位標(biāo)
2025-05-20 10:09
【摘要】公司文件(工程類)用戶培訓(xùn)制度2004年3月5日發(fā)布2004年3月12日實(shí)施內(nèi)公司工程部發(fā)布文件批準(zhǔn)頁文件名稱用戶培訓(xùn)制度版本號(hào)編制
2024-08-29 12:54
【摘要】工程名稱:湯陰縣劉大線湯河大橋改造工程合同號(hào):THDQ編號(hào):01安全施工培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時(shí)間:參加培訓(xùn)人員主持:霍金平成員:鄭文明高淮焦擁軍培訓(xùn)內(nèi)容鋼筋工安全培訓(xùn):1、鋼筋綁扎前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底,并履
2025-05-01 00:21
【摘要】1Q/BIRD-人-01-2021第一章總則第一條本公司在對(duì)待顧客上體現(xiàn)的價(jià)值和企業(yè)的成功,取決于員工有效地履行自己的職責(zé),取決于公司迅速有效地提高員工的能力,第二條本公司是以人才為本、不斷進(jìn)行人力資源開發(fā)的組織,把資金和時(shí)間明智地運(yùn)用于公司的人力資源開發(fā),是公司最關(guān)鍵的投資之一。第三條經(jīng)理和主管都有責(zé)任為其下級(jí)工作的開展創(chuàng)造
2025-05-01 00:33
【摘要】公司培訓(xùn)制度員工是公司最重要的資源和財(cái)富,而如何使員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,是人力資源管理的重要任務(wù),進(jìn)行員工教育培訓(xùn)是提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力的重要途徑。通過教育培訓(xùn),可以建立員工與公司之間和諧的關(guān)系,提高工作效率,更好地為客戶服務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)的培訓(xùn)制度確立如下:一、員工培訓(xùn)包括職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)兩種二、教育培訓(xùn)(一)新員工入職培訓(xùn):1、由人力資源部招聘的各部門所需
2024-08-29 12:28
【摘要】員工培訓(xùn)報(bào)告表年??月???日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介培訓(xùn)反饋受訓(xùn)心得培訓(xùn)建議主辦單位意見總經(jīng)理???????&
2024-08-27 21:28
【摘要】員工培訓(xùn)資料一、質(zhì)檢部的職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)控及管理工作,及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題2、負(fù)責(zé)完成公司原料、輔料接收檢驗(yàn)工作3、負(fù)責(zé)公司半成品、最終產(chǎn)品感官檢驗(yàn)及微生物檢驗(yàn)、放行管理工作4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況監(jiān)督管理工作5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部班組長(zhǎng)、技術(shù)工人的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)工作6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)生產(chǎn)部實(shí)施考核二、食
2024-09-03 19:07
【摘要】員工培訓(xùn)十四法企業(yè)最寶貴的、最重要的資源就是員工,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),不僅能提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度,同時(shí),也能讓員工加強(qiáng)技能的鍛煉,提升自我。餐飲企業(yè)要到達(dá)企業(yè)、員工、顧客三方面“幸?!钡哪繕?biāo),只有通過培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)——有計(jì)劃、有針對(duì)性的培訓(xùn)。本資料為餐飲管理者提供了員工培訓(xùn)的十四個(gè)方案,具有很強(qiáng)的借鑒性。1.幫助員工學(xué)習(xí)他們本職以外的工作以擴(kuò)大他們的經(jīng)驗(yàn),在各種
2024-08-31 16:28
【摘要】新員工培訓(xùn)方案為規(guī)范新員工入職培訓(xùn),使新員工快速融入新的團(tuán)隊(duì),特制定本方案。新員工入職后培訓(xùn),其內(nèi)容為熟悉和了解崗位業(yè)務(wù)與相關(guān)工作制度及流程,視入司人數(shù)每月集中安排1-2次入職培訓(xùn),新員工入職培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%。一、對(duì)象:辦事處督導(dǎo)(含)、業(yè)務(wù)經(jīng)理(含)以上辦事處主任以下職位人員。二、目的:新員工培訓(xùn)方案是專門針對(duì)
2025-05-20 21:19
【摘要】②培訓(xùn)需求分析①提出培訓(xùn)需求結(jié)束管理層人力資源部各職能部門確定培訓(xùn)的項(xiàng)目④培訓(xùn)效果評(píng)估③制定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)實(shí)施配合公司發(fā)展戰(zhàn)略其他肚
2025-07-29 17:46