【導(dǎo)讀】◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;◇不必要的東西要盡快處理掉。◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置,排列整齊?!竺鞔_數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。◇將工作場(chǎng)所清的干干凈凈;◇保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境;◇通過長(zhǎng)期地堅(jiān)持,養(yǎng)成好的習(xí)慣。而提高全員文明水準(zhǔn),提高行動(dòng)的品質(zhì)。環(huán)境場(chǎng)所人不受傷害。為推進(jìn)6S管理,全面規(guī)范各養(yǎng)殖場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,養(yǎng)殖廠成立6S領(lǐng)導(dǎo)小組。由6S領(lǐng)導(dǎo)小組定期實(shí)施檢查評(píng)比。5.1各場(chǎng)確立本場(chǎng)的6S負(fù)責(zé)人,明確授權(quán)。域,并確定各區(qū)域的負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任、權(quán)限,分頭行動(dòng);5.3各場(chǎng)建立檢查評(píng)比制度,至少每月組織一次對(duì)各部門的檢查評(píng)比。則》進(jìn)行,檢查結(jié)果以量化分?jǐn)?shù)的形式公開公布;其中場(chǎng)長(zhǎng)罰50%,另50%由場(chǎng)長(zhǎng)分配;6.3每次檢查,由事業(yè)部6S領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)制定計(jì)劃,提前1周通知各場(chǎng)。功夫,禁止各廠搞任何形式的花架子。