【導(dǎo)讀】進一步健全和完善“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制,增強員工的危機感和緊迫感,同時使集團的人員結(jié)構(gòu)更加合理和有效。***集團所屬各單位。布及各種手續(xù)辦理工作。時間使分中心銷量、市場份額名列第一,可重新上崗;市場掛職培訓(xùn)不合格的,按升遷條件競爭上崗。售后、市場培訓(xùn)、以頂替淘汰者。技術(shù)人員,可參與工人崗位招聘上崗;必須有連續(xù)教育的過程)淘汰出企業(yè)。絕另行安排的或者經(jīng)推薦上崗由于個人原因兩次不能上崗者。、累計五次違反勞動紀(jì)律,影響生產(chǎn)工作秩序經(jīng)教育不改的。責(zé)任心差,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。、受賄、賭博,不夠刑事處分的。、打架斗毆等,嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)、工作秩序或社會秩序的。有其他較嚴(yán)重錯誤者。退通知單》通知辭退人。安管理處罰條例》的,將報公安機關(guān)依法處理;觸犯刑律,由司法機關(guān)依法處理。,按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)遞。,停發(fā)被辭退人員的工資,同時取消一切福利待遇。,兌現(xiàn)其責(zé)任價值50-200元。罰,情節(jié)嚴(yán)重者將按有關(guān)法律給予處理。