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深圳南山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-08-27 18:48本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】踐者,教育創(chuàng)新的改革者,南山教育品牌的推動(dòng)者。南山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校要為創(chuàng)建最。適合創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、安居的現(xiàn)代化城區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。培研究型教師,育發(fā)展性學(xué)生,創(chuàng)先進(jìn)的學(xué)校文化,造有特色的精品學(xué)校。應(yīng)試能力協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)的良性成長(zhǎng)模式。①歷任校長(zhǎng)打下了比較好的基礎(chǔ),學(xué)校硬件設(shè)施相對(duì)較好。②日托制管理及其配套服務(wù),深受家長(zhǎng)們歡迎。④日托制管理模式安全隱患較大。②學(xué)校中層干部能力不強(qiáng),在群眾中威信不高。②學(xué)校現(xiàn)有品牌優(yōu)勢(shì)對(duì)高中來(lái)說(shuō),可借力不大。區(qū)委、區(qū)政府辦品牌、集團(tuán)化學(xué)校的決心大。兄弟學(xué)校有差距??蒲幸I(lǐng)、人才強(qiáng)校的學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略理念。教師和學(xué)生同步成才、個(gè)人與學(xué)校共贏發(fā)展的教師隊(duì)伍建設(shè)理念。

  

【正文】 設(shè)。 ①高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品味整體規(guī)劃各校區(qū)校園文化建設(shè)和校園環(huán)境改造,集綠化、美化、亮化、文化、智能化、生態(tài)化、課程化、 藝術(shù)化、人性化、 現(xiàn)代化為一身,融古典與現(xiàn)代、東方 文化 與西方 文化 于一體; ② 門庭、圍墻改造。 ( 2)設(shè)施 設(shè)備建設(shè)。 ① 會(huì)議室、階梯教室建設(shè); ② 電教室、網(wǎng)絡(luò)制作室建設(shè); ③ 圖書館、閱覽中心、電子閱覽室建設(shè); ④ 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室、探究實(shí)驗(yàn)室建設(shè); ⑤音樂(lè)、舞蹈、 書法、美術(shù)專用教室建設(shè); ⑥ 體育場(chǎng)、館及教師活動(dòng)室建設(shè); ⑦ 校園廣播站、電視演播室建設(shè); ⑧ 課室配套電教設(shè)備建設(shè); ⑨ 辦公環(huán)境、信息化辦公設(shè)備建設(shè)。 后勤保障 ( 1) 改進(jìn) 校車管理, ( 2) 改進(jìn) 食堂管理, ( 3)改進(jìn)校內(nèi)過(guò)渡房、招待房和學(xué)生宿舍、午休睡房的管理, (四)資源 整合 信息技術(shù) ( 1) 以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和 網(wǎng)絡(luò)軟件信息平臺(tái) 為支撐,利用現(xiàn)代信息 技術(shù)將教學(xué)、科研、管理、服務(wù)、學(xué)科建設(shè)等移植到一個(gè)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境下, 提高 學(xué)校的工作效率、教學(xué)質(zhì)量、科研 能 力和管理水平, 逐步建成 數(shù)字 化學(xué)校 。 ( 2) 積極推進(jìn)信息技術(shù)與新課程改革的結(jié)合,與學(xué)科教學(xué)的整合 ( 3) 探索和構(gòu)建一種新型的教育信息化實(shí)踐模式 ① 建設(shè)暢通的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 ,教師人機(jī)比例 1: 1,學(xué)生人機(jī)比例 4: 1,終端設(shè)備(大背投、電腦、實(shí)物投影儀)進(jìn)教室 100%, 功能室液晶投影 100%;② 建設(shè)一支適應(yīng)教育信息化 要 求的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍 ; ③ 建成集辦公、教學(xué)、管理、科研、生活于一體的教育信息平臺(tái) ,包括 電子郵件 服務(wù) 、 FTP服務(wù) 、 OA系統(tǒng) 、 家校互聯(lián) 、 資源點(diǎn)播和素材系統(tǒng) 、 視頻直播 、視頻會(huì)議 、 數(shù)字化圖書館 、 網(wǎng)上考試、輔導(dǎo)、教學(xué)系統(tǒng) 、 教師信息反饋及評(píng)價(jià)系 16 統(tǒng) 、 學(xué)生評(píng)價(jià)系統(tǒng) 、虛擬教研、師生博客等; ④ 建設(shè)學(xué)科網(wǎng)站和專題網(wǎng)站,成為教師日常教學(xué)和科研的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) ; ⑤ 建立教學(xué)資源共建共享環(huán)境和管理機(jī)制 ,成立學(xué)校教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,完善管理; ⑥ 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),開展遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、教研和培訓(xùn) ; ⑦ 培養(yǎng)學(xué)生利用信息技術(shù)開展研究性學(xué)習(xí)活動(dòng) ; ⑧ 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)德育工作,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)德育基地 ; ⑨ 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),建立安全保障機(jī)制 。 對(duì)外交 流 ( 1)加強(qiáng)與市內(nèi)、國(guó)內(nèi)部分優(yōu)秀學(xué)校的交流與合作 ( 2) 進(jìn)一步 發(fā)展與國(guó)際姊妹校的關(guān)系 ( 3) 加強(qiáng)國(guó)際高中班的建設(shè) 專家引領(lǐng) ( 1)校外專家。 ( 2)校內(nèi)專家。 社區(qū)資源 我校是深圳的“硅谷”南山科技園唯一的一所學(xué)校,社區(qū)資源十分豐富。我們將迅速健全“家庭 — 學(xué)校-社區(qū)聯(lián)合會(huì)”( FSC聯(lián)合會(huì)), 并切實(shí)發(fā)揮聯(lián)合會(huì)的作用。 ( 1)請(qǐng)進(jìn)來(lái)。①請(qǐng)科技園的高新技術(shù)人員和成功的企業(yè)家進(jìn)來(lái),② 請(qǐng)有代表意義的社區(qū)人士進(jìn)來(lái), ( 2) 走出去。 ① 學(xué)生走出去: ② 教師走出去: ③ 領(lǐng)導(dǎo)走出去: (五)黨團(tuán)工婦 黨建工作 ( 1) 認(rèn)真做好黨建工作,確保黨建工作的正?;?、制度化,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)活動(dòng)與教育教學(xué)工作的良性互動(dòng)。 ( 2)召開黨代會(huì),改選支部委員,黨支部升格黨總支,把支部建在學(xué)部,把黨小組建在級(jí)科組, 充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 。 ( 3)成立學(xué)生業(yè)余黨校, 積極培養(yǎng) 青年學(xué)生入黨。 工會(huì)活動(dòng) ( 1)切實(shí)發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的民主管理與監(jiān)督的作用,落實(shí)校務(wù)公開,真正做到學(xué)校的重大事情和關(guān)涉教職員工切身利益的事情以及其它難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的處理政策公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開。 ( 2)工會(huì)要切實(shí)為廣大教 職員工辦實(shí)事、謀福利,深入了解大家的呼聲,維護(hù)大家的合法權(quán)益,積極開展一些 為教職員工所喜聞樂(lè)見的、有益于身心健康 17 的活動(dòng),豐富大家的生活。例如:每季度召開一次教工生日 PARTY,每年舉行一次教工排球比賽,等等。 青少組織 ( 1)加強(qiáng)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的工作,健全中學(xué)兩部的學(xué)生會(huì)組織, 建立學(xué)生代表大會(huì)制度, 建立學(xué)生膳食管理委員會(huì), 吸納學(xué)生參與學(xué)校的管理,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心集體、維護(hù)權(quán)益的主人翁精神和責(zé)任感及民主意識(shí)。 ( 2) 加強(qiáng)少先隊(duì)的基本建設(shè),做好少先隊(duì)的輔導(dǎo)工作,保護(hù)孩子們 積極向上的熱 情,培養(yǎng)孩子們 團(tuán)結(jié)、進(jìn)取 的精神 。 堅(jiān)持每年舉行十八歲成人儀式,激發(fā)學(xué)生成人、成才、成功的意識(shí)。 五、社會(huì)化服務(wù) (一)奔溪 教育服務(wù) 公司 公司基本情況 ( 1)奔溪教育服務(wù)公司系學(xué)校集體所有的股份制公司,創(chuàng)辦于 1997年,現(xiàn)有職工 78人,擁有固定資產(chǎn) 176萬(wàn)元 。 ( 2)學(xué)校工會(huì)主席兼任公司董事長(zhǎng)、法人代表,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,每年公司除合理地分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)成本以外 上 交學(xué)校一定的管理費(fèi) ,以彌補(bǔ)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)之不足或作獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)之用 。 ( 3)公司主要承擔(dān)學(xué)校校車接送師生員工、午托管理和部分教育培訓(xùn)工作,服從學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理 。 ( 4)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是: 為學(xué)生服務(wù),為教職員工服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。 公司未來(lái)五年 ( 1) 隨著學(xué)校午休空間的減少,實(shí)現(xiàn)學(xué)生午休向?qū)W生午托轉(zhuǎn)型 。 ( 2)繼續(xù)提供校車服務(wù),加強(qiáng)校車管理,提高校車服務(wù)水平,確保校車安全。 ( 3)繼續(xù)拓寬教育培訓(xùn)工作,堅(jiān)持做好每年暑期的“彩虹夏令營(yíng)”工作。 (二)科技幼兒園 基本情況 發(fā)展構(gòu)想
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