【正文】 戰(zhàn)部”作用，落實“一崗雙責(zé)”要求，健全黨委每月研究黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、村書記定期交流等機(jī)制。發(fā)揮村黨組織“戰(zhàn)斗隊”作用，完善村級組織運(yùn)行規(guī)則，落實基層支部黨建責(zé)任清單， 打造最強(qiáng)支部，積極補(bǔ)短板、挖潛力，促發(fā)展。二是突出村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位。旗幟鮮明加強(qiáng)農(nóng)村黨組織對各類組織、各項事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村級重大事項、重要問題、重要工作討論決定機(jī)制。深入實施“百村引領(lǐng)、千村晉位”、“最強(qiáng)支部”創(chuàng)建等行動，不斷健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制。加強(qiáng)“村霸”“蠅貪”整治，全面清查村干部涉黑涉惡違紀(jì)行為，為鄉(xiāng)村振興營造清朗環(huán)境。 三是打造過硬基層帶頭人隊伍。扎實推進(jìn)“爭做‘四種人’、爭當(dāng)排頭兵”主題實踐活動，通過拓寬選育渠道、抓好梯隊建設(shè)、加強(qiáng)教育培養(yǎng)、完善考核激勵等 舉措，大力加強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”隊伍建設(shè)。四是發(fā)揮黨員示范帶動作用。加大農(nóng)村黨員和人才“雙培養(yǎng)”力度，深化黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)、黨員責(zé)任崗示范區(qū)、承諾踐諾、評星定級、積分管理等做法，通過黨員示范帶動大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，培育農(nóng)村文明鄉(xiāng)風(fēng)，提升鄉(xiāng)村民主和諧水平。 第三篇：對于鄉(xiāng)村振興情況調(diào)研報告 關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告二篇 關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告二篇 【篇一】 黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”。 xx市在脫貧攻堅實踐中，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，精準(zhǔn)扶貧，實現(xiàn)了高質(zhì)量的脫貧摘帽?，F(xiàn)結(jié)合 xx 市脫貧攻堅實踐，就其以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧實踐，實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧，推動鄉(xiāng)村全面發(fā)展得出一些有益的啟示與思考。 一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧社會主義的根本目的是實現(xiàn)共同富裕。 xx 年黨的十八大提出到 2020 年全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出來的。明確要堅持農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，推動城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。 脫貧攻堅本身就是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容與首要任務(wù)，脫貧攻堅戰(zhàn)是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要組成部分 。它們之間相互銜接、相互統(tǒng)一，共生共融，共同作用于農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、 xx 市以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧實踐與典型經(jīng)驗 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧首先要選準(zhǔn)、發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。 xx 結(jié)合自身優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，確定發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)，帶動脫貧。 為推動農(nóng)業(yè)發(fā)展， xx 在穩(wěn)定發(fā)展糧、油等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，扶持發(fā)展了茶葉、瓜蔞、油茶等六大特色農(nóng)業(yè)。在 精準(zhǔn)脫貧實踐中，實行“一戶一方案、一人一措施”，分類指導(dǎo)貧困戶發(fā)展茶葉、瓜蔞、蠶桑等特色種養(yǎng)業(yè)實現(xiàn)脫貧 。結(jié)合村發(fā)展情況，確定貧困村發(fā)展能夠帶動覆蓋多數(shù)貧困戶的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計， xx 市有 1000 余家農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體帶動 60 個貧困村、 8500 多貧困戶， 60 個貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均達(dá)到省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“一村一品”標(biāo)準(zhǔn)， 26176 戶發(fā)展了農(nóng)特產(chǎn)業(yè)，全市茶葉、蠶桑、瓜蔞、油茶、食用菌等農(nóng)特產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大至了 。 在精準(zhǔn)脫貧實踐中， xx 大力發(fā)展旅游 +、 +旅游，推行景區(qū)包村和旅行社、酒店、農(nóng)家樂等旅 游主體包戶，以訂單、入股、勞務(wù)、創(chuàng)業(yè)等不同形式，帶領(lǐng)貧困群眾參與旅游發(fā)展帶動脫貧。全市 30 多旅游經(jīng)營企業(yè)及旅游專業(yè)合作社結(jié)對 17個貧困村， 8000多貧困群眾穩(wěn)定脫貧。三年來共投入 1270 萬元旅游扶貧專項資金，建設(shè)旅游基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)旅游商品， 18 個貧困村引進(jìn)實施了投資旅游項目，規(guī)模近 2 億元， xx年以來 ,xx 全域旅游共帶動 6526 戶、 22589 人脫貧。 xx 大力發(fā)展電子商務(wù)扶貧。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，既深受自然條件的影響又被動于市場。 xx 緊跟互聯(lián)網(wǎng) +時勢，大力發(fā)展電子商務(wù)扶貧，推進(jìn)消費(fèi)拉動，帶動脫貧。在政策支 持開辦網(wǎng)店、建立公共服務(wù)體系和物流體系，組織采購貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)入網(wǎng)銷平臺，引導(dǎo)預(yù)算單 位消費(fèi)，并對接省有關(guān)單位消費(fèi)，線上線下同步發(fā)力，拉動消費(fèi)促脫貧。據(jù)統(tǒng)計，全市建有 5 個運(yùn)營服務(wù)中心和 544 個鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點，電商網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市 183 個村 (居 )。 xx 年，農(nóng)村產(chǎn)品電子商務(wù)交易額達(dá) 億元， 1200 多名貧困群眾走上旅游商品電商脫貧之路。 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧還要注重強(qiáng)基固本增后勁。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為此， xx 市全面加強(qiáng)農(nóng)村路、水、電網(wǎng)及信息化等“雙基”建設(shè)，重點突出了貧困地區(qū)的 “雙基”建設(shè)。 xx—xx 年，投入 15 億元建成 1863 公里農(nóng)村道路， xx 年底 60 個貧困村內(nèi)農(nóng)村道路硬化 600 公里，路面加寬改造 120 公里 。xx 年 — xx 年，投入 億元，改造提升 3631 處八小水利工程和實施農(nóng)田水利“最后一公里”項目，投資 7779 萬元建設(shè) 266 處農(nóng)村安全飲水工程， 60 個貧困村通上自來水 。xxxx 年投入 億元，實施了 568 個農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程項目。 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧要扶志啟智激內(nèi)生動力。農(nóng)民是農(nóng)村主體，是農(nóng)村建設(shè)的生力軍。 xx 注重對農(nóng)民進(jìn)行常態(tài)化的技術(shù)技能培訓(xùn)。在精準(zhǔn)脫貧 攻堅戰(zhàn)中，對貧困戶加大了技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)力度，如農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在 xx—— xx 兩年間，共舉辦 48 期培訓(xùn) 2300 多貧困人口，并對 600余戶貧困戶提供保姆式服務(wù) 。致力于對貧困戶進(jìn)行志、智雙扶。新時代文明實踐站、扶貧夜校等各陣地充分發(fā)揮陣地效應(yīng)，扶貧夜校密集地“送思想、送政策、送信息、送技術(shù)”，僅 xx 年就舉辦了 2389 場次，參加人數(shù) 。 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧要打造宜居生態(tài)。在精準(zhǔn)脫貧工作實踐中，xx 以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶動貧困戶“住房安全有保障”。加大產(chǎn)業(yè)扶持，使貧困戶能安居樂業(yè)。創(chuàng)新運(yùn)用市場化方式保潔，推進(jìn) 環(huán)境綜合整治。實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)。 xx 創(chuàng)新方式，真抓實干，在精準(zhǔn)脫貧工作中探索出了多個在全國全省有一定影響的亮點做法與典型經(jīng)驗，主要有“一抓雙促”的“ xx經(jīng)驗”。 xx 村抓黨建促發(fā)展、促脫貧，把“負(fù)債村”建成了“富裕村”、明星村。在脫貧工作中， xx 村實行三級 — 村干 +黨員 +理事長包保貧困戶制度。在村級發(fā)展上， xx 村成功探索出“村社一體、村企共建”模式?！耙蛔ルp促”的“ xx 經(jīng)驗”被省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示并在全省予以推廣。 xx 還建立起就業(yè)扶貧驛站、就業(yè)扶貧基地等，讓貧困群眾以家為中心 ,在 20 分鐘左右路程半徑范圍內(nèi)就業(yè)，以“家門口”就業(yè)方式使貧困群眾既能看家，又能養(yǎng)家，實現(xiàn)脫貧，穩(wěn)定一方。 這些實踐促使脫貧增收短期目標(biāo)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效銜接。xx 市因地制宜，選準(zhǔn)發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)扶貧，很好地減少了盲目發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險，帶動貧困戶穩(wěn)定發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，并推動了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步壯大。 xx 在精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)中，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展中重點突出了貧困地區(qū)的發(fā)展與脫貧，以貧困地區(qū) 問題的解決推進(jìn)了整體的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“雙基”建設(shè)、生態(tài)宜居等方面，在 要素、投入、公共服務(wù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜的同時，都重于激發(fā)、引導(dǎo)貧困地區(qū)的動力和發(fā)展，逐步堅實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊公共設(shè)施與服務(wù)短板，實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧的同時，又因貧困地區(qū)的發(fā)展有力推動了鄉(xiāng)村的全面發(fā)展與提升，形成了相互支撐的格局，實現(xiàn)了兩者的有機(jī)互動。 三、精準(zhǔn)脫貧工作的啟示與思考 xx 在精準(zhǔn)脫貧攻堅工作中取得了可喜的成績。但我們在欣喜的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中尚存需提升的空間，如農(nóng)民中存在一定的等靠要思想，幫扶干部積極主動性尚需充分發(fā)揮等。 為鞏固脫貧攻堅成果，推進(jìn)農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村的全面振興 —— 必須要進(jìn)一步形成在黨委領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任明確的協(xié)同大扶貧格局。在精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)中， xx 黨委政府主力推動、各方面齊心努力，實現(xiàn)了高質(zhì)量的脫貧摘帽，將黨委政府為主體的幫扶模式進(jìn)一步升級為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下的市場、社會群體、貧困戶等責(zé)任明確的協(xié)同幫扶大格局，明確政府、社會和企業(yè)作為幫扶主體、貧困戶作為脫貧主體的責(zé)任，使社會群體、經(jīng)營主體等由在政策推動下的帶領(lǐng)脫貧上升到以責(zé)任自覺擔(dān)當(dāng)脫貧，讓貧困戶或農(nóng)民真正發(fā)揮脫貧及農(nóng)村建設(shè)的主體作用，無疑會為脫貧攻堅成果的鞏固、鄉(xiāng) 村振興戰(zhàn)略的順利推進(jìn)進(jìn)而實現(xiàn)鄉(xiāng)村的全面振興提供用之不竭的動力源。 必須要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，建設(shè)人才隊伍，培育農(nóng)民。 xx 的脫貧攻堅工作實踐，有力地彰顯了黨組織的統(tǒng)領(lǐng)作用。農(nóng)村發(fā)展，重要 的是要有強(qiáng)有力的“當(dāng)家人”及戰(zhàn)斗堡壘， xx 村的巨大變化就是很好的見證。在脫貧攻堅成果鞏固、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中，必須培育好村級黨組織、發(fā)揮好黨員的作用。選好配強(qiáng)農(nóng)村黨組織書記，培育好懂農(nóng)業(yè)善經(jīng)營的人才，注重從高校畢業(yè)生、鄉(xiāng)村本土人才中選拔優(yōu)秀人才，尤其是要注重培養(yǎng)本土人才，抓好村后備干部培養(yǎng)工作。 在脫 貧攻堅鞏固乃至鄉(xiāng)村振興偉大實踐中，必須加大力度培育農(nóng)民。有計劃地培訓(xùn)農(nóng)民，在傳授技術(shù)技能的同時，尊重群眾的主體地位和首創(chuàng)精神。讓農(nóng)民群眾廣泛參與選擇發(fā)展項目，制訂發(fā)展計劃，參與計劃的執(zhí)行和項目的實施監(jiān)督管理。通過充分參與調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)群眾的自我發(fā)展能力。 xx 村“五議三公開兩參與”做法，讓廣大群眾全面參與進(jìn)來，群眾的意志得以充分表達(dá)，也確保了決策的科學(xué)與合理，確保著全村健康有序發(fā)展。 必須要注重制度設(shè)計，聚焦實效改進(jìn)考核機(jī)制。制度具根本性、持續(xù)性、長遠(yuǎn)性，是做好一切工作的根本保證。 在制度設(shè)計中堅持原則性的同時，要注重對具體問題具體分析，使政策既具可操作性，亦能最大限度體現(xiàn)政策關(guān)懷。如我們在關(guān)注既有貧困人群的同時，也要關(guān)注更廣泛的貧困群體 —— 表面上看較好，但實際生活水平較低的相對貧困人口。 從頂層設(shè)置一些享受低保及相關(guān)扶貧政策的前置條件。如讓有勞動能力的貧困對象，憑參加就業(yè)培訓(xùn)、務(wù)工憑據(jù)享受有關(guān)政策補(bǔ)助，享受產(chǎn)業(yè)分紅等 。動態(tài)化管理貧困人口，把“好事做好”貫穿于扶貧乃至一切工作的始終。 考核制度就是工作指揮棒，考核內(nèi)容就是工作推進(jìn)方向標(biāo)?？己嗽u估是確保工作取得實效的最有效 工作機(jī)制。在脫貧攻堅成果鞏固及鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中，要聚焦實效來改進(jìn)、完善精準(zhǔn)體系，建立解決問題的長效機(jī)制，促進(jìn)真抓實干，落地生根，避免重形式走流程的評估工作 。并注重結(jié)果運(yùn)用，打造出一支懂農(nóng)村、愛農(nóng)村、會扶貧、作風(fēng)硬的駐村干部隊伍。 【篇二】 一、基本情況 xx 鄉(xiāng)、 xx 鄉(xiāng)、 xx 鄉(xiāng)都是 xx 區(qū)的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，也是最早實現(xiàn)鄉(xiāng)級農(nóng)合聯(lián)全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三個鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)各有特點。調(diào)研過程中，許多村民、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和鄉(xiāng)村干部向我反映，農(nóng)村“三位一體”改革有效促進(jìn)了農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)“緊”起來、涉農(nóng)資源“統(tǒng)”起來、合作運(yùn)轉(zhuǎn)“實 ”起來，讓農(nóng)民嘗到了改革的甜頭，區(qū)級部門和基層“七站八所”找到了改革路徑、明晰了改革方向。主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 。圍繞來料加工、柑橘、中草藥、農(nóng)家樂等十大產(chǎn)業(yè)，我們成立了覆蓋主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和主要涉農(nóng)經(jīng)營領(lǐng)域的互助會。同時組建 4 個區(qū)域性“三位一體”綜合服務(wù)中心，把全區(qū)540 家農(nóng)合聯(lián)會員都納入服務(wù)范疇，并由十大產(chǎn)業(yè)互助會作為農(nóng)業(yè)主體對接市場，農(nóng)合聯(lián)全力高效協(xié)助配合，實現(xiàn)農(nóng)民與市場無縫銜接。 。區(qū)農(nóng)合聯(lián)運(yùn)營資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金兩大平臺，優(yōu) 化整合涉農(nóng)資源，有效破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的 銷售拓展、資金來源等一系列難題，形成了以 xx 鄉(xiāng)方向明、 xx鄉(xiāng)鄭華麗、 xx 鄉(xiāng)徐志輝等一批能人帶動下的合作創(chuàng)業(yè)格局，打造農(nóng)民共建共享、共創(chuàng)共富的利益共同體。 。比如， xx 鄉(xiāng)種糧大戶鄭華麗通過農(nóng)合聯(lián)將現(xiàn)有的 45 臺農(nóng)機(jī)農(nóng)具和 2 條加工設(shè)備生產(chǎn)線以租賃方式為全區(qū)40 家種糧戶提供服務(wù)，將全區(qū) 2100 畝的種糧面積擴(kuò)大到 8450 畝，并實現(xiàn)每畝節(jié)本增效 300 元以上。 xx 鄉(xiāng)村民方向明注冊成立 xx 早田農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，實行“公司 +基地 +農(nóng)產(chǎn)品經(jīng) 紀(jì)人 +農(nóng)戶”模式，僅一個經(jīng)紀(jì)人就帶動輻射 500 多戶農(nóng)民，戶均年增收 1 萬元以上。 二、存在問題 ，農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能的完善和涉農(nóng)部門職能的轉(zhuǎn)移還有待提升。農(nóng)合聯(lián)是合作經(jīng)濟(jì)組織，政府對農(nóng)合聯(lián)的介入并不是越深越好。按照省委文件“兩分離”要求：管理與服務(wù)分離，監(jiān)督與執(zhí)行分離，需要將涉農(nóng)部門的服務(wù)和執(zhí)行的職能委托給農(nóng)合聯(lián)。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)合聯(lián)畢竟是一個合作經(jīng)濟(jì)體，不是行政機(jī)構(gòu)，不具備財政、稅收等方面的資質(zhì)。而各涉農(nóng)部門的服務(wù)職能是在相對封閉管道內(nèi)運(yùn)行，職能轉(zhuǎn)移涉及權(quán)力再調(diào)整、利益再分配。有些涉農(nóng)部 門在職能轉(zhuǎn)移時存在“挑三揀四”“拖泥帶水”的現(xiàn)象，服務(wù)職能“打架”情況仍然存在。比如，農(nóng)民技能培訓(xùn)涉及農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局等部門，讓農(nóng)合聯(lián)來承接這項服務(wù)后，各方之間協(xié)調(diào)難度較大，在培訓(xùn)計劃、資金保障等方面也難以統(tǒng)籌安排。 ，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。目前產(chǎn)業(yè)互助會成員均為本地農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)大戶，新引進(jìn)的資本主體很少。調(diào)研中了解到，目前全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率為 %，在全省來看不算低，但平均經(jīng)營耕地規(guī)模不足 畝，全區(qū) 100 畝以上的經(jīng)營大戶不足 100 戶， 20畝 100畝 的不足 200 戶，經(jīng)營規(guī)模偏小，土地分割零碎，制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推行，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化仍顯不夠。此外，各類農(nóng)產(chǎn)品品牌過多過濫，在產(chǎn)品營銷、品牌打造、流通創(chuàng)新方面有效方法不多，缺少對接市場