【正文】 調(diào)研中了解到，目前全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率為 %，在全省來看不算低，但平均經(jīng)營耕地規(guī)模不足 畝，全區(qū) 100 畝以上的經(jīng)營大戶不足 100 戶， 20畝 100畝 的不足 200 戶，經(jīng)營規(guī)模偏小，土地分割零碎，制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推行，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化仍顯不夠。有些涉農(nóng)部 門在職能轉(zhuǎn)移時(shí)存在“挑三揀四”“拖泥帶水”的現(xiàn)象，服務(wù)職能“打架”情況仍然存在。農(nóng)合聯(lián)是合作經(jīng)濟(jì)組織，政府對農(nóng)合聯(lián)的介入并不是越深越好。 。圍繞來料加工、柑橘、中草藥、農(nóng)家樂等十大產(chǎn)業(yè)，我們成立了覆蓋主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和主要涉農(nóng)經(jīng)營領(lǐng)域的互助會。 【篇二】 一、基本情況 xx 鄉(xiāng)、 xx 鄉(xiāng)、 xx 鄉(xiāng)都是 xx 區(qū)的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，也是最早實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)級農(nóng)合聯(lián)全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 考核制度就是工作指揮棒，考核內(nèi)容就是工作推進(jìn)方向標(biāo)。如我們在關(guān)注既有貧困人群的同時(shí)，也要關(guān)注更廣泛的貧困群體 —— 表面上看較好，但實(shí)際生活水平較低的相對貧困人口。 xx 村“五議三公開兩參與”做法，讓廣大群眾全面參與進(jìn)來，群眾的意志得以充分表達(dá)，也確保了決策的科學(xué)與合理，確保著全村健康有序發(fā)展。 在脫 貧攻堅(jiān)鞏固乃至鄉(xiāng)村振興偉大實(shí)踐中，必須加大力度培育農(nóng)民。 xx 的脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)踐，有力地彰顯了黨組織的統(tǒng)領(lǐng)作用。但我們在欣喜的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)工作中尚存需提升的空間，如農(nóng)民中存在一定的等靠要思想，幫扶干部積極主動性尚需充分發(fā)揮等。xx 市因地制宜，選準(zhǔn)發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)扶貧，很好地減少了盲目發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)，帶動貧困戶穩(wěn)定發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，并推動了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步壯大。在村級發(fā)展上， xx 村成功探索出“村社一體、村企共建”模式。實(shí)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)。 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧要打造宜居生態(tài)。 xx 注重對農(nóng)民進(jìn)行常態(tài)化的技術(shù)技能培訓(xùn)。xx 年 — xx 年，投入 億元，改造提升 3631 處八小水利工程和實(shí)施農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目，投資 7779 萬元建設(shè) 266 處農(nóng)村安全飲水工程， 60 個(gè)貧困村通上自來水 。 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧還要注重強(qiáng)基固本增后勁。 xx 緊跟互聯(lián)網(wǎng) +時(shí)勢，大力發(fā)展電子商務(wù)扶貧，推進(jìn)消費(fèi)拉動，帶動脫貧。全市 30 多旅游經(jīng)營企業(yè)及旅游專業(yè)合作社結(jié)對 17個(gè)貧困村， 8000多貧困群眾穩(wěn)定脫貧。在 精準(zhǔn)脫貧實(shí)踐中，實(shí)行“一戶一方案、一人一措施”，分類指導(dǎo)貧困戶發(fā)展茶葉、瓜蔞、蠶桑等特色種養(yǎng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧 。它們之間相互銜接、相互統(tǒng)一，共生共融，共同作用于農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 xx 年黨的十八大提出到 2020 年全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。 第三篇：對于鄉(xiāng)村振興情況調(diào)研報(bào)告 關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報(bào)告二篇 關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報(bào)告二篇 【篇一】 黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。 三是打造過硬基層帶頭人隊(duì)伍。二是突出村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位。把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置，市級層面建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級抓好黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。完善政策激勵(lì)機(jī)制，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，鼓勵(lì)引導(dǎo)工商企業(yè)主、創(chuàng)投人才、鄉(xiāng)賢、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年等下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，使“新農(nóng)人”和“農(nóng)創(chuàng)客”成為振興鄉(xiāng)村的生力軍。統(tǒng)籌職能部門 資源力量，組織引導(dǎo)各類人才定期下鄉(xiāng)開展精準(zhǔn)服務(wù)，推動科技資源向農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線集聚。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵因素在人，決定變量也在人，要充分調(diào)動農(nóng)民群眾和各類人才參與鄉(xiāng)村振興的主動性和創(chuàng)造性。推廣農(nóng)村土地綜合整治、旱田墾造水田、閑置房屋整體開發(fā)運(yùn)營等行之有效的做法，激活村級生態(tài)資源、自然資源和豐富的民俗風(fēng)情、農(nóng)耕文化等資源，加快推進(jìn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)效益化。一是用好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十法”。要探索區(qū)縣協(xié)作、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村等幫扶資金高效使用的途徑和辦法，一方面投向旅游項(xiàng)目建設(shè)，另一方面也要允許幫扶資金以股本金形式投入鄉(xiāng)村旅游服務(wù)公司，切實(shí)規(guī)范資金管理、收益分紅等機(jī)制辦法，有效解決發(fā)展全域旅游資金籌集難的問題，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 、社會效益、生態(tài)效益最大化。 **鄉(xiāng)與市商旅集團(tuán)合作，在整鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制推進(jìn)全域旅游方面邁出了十分重要一步，我們認(rèn)為這是一條值得 探索新路徑。充分認(rèn)識發(fā)展全域旅游既是一個(gè)空間區(qū)域概念，也是一個(gè)管理服務(wù)概念。根據(jù)這些要求，調(diào)研組認(rèn)為，像 **鄉(xiāng)這樣的杭州西部偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步理清“振興什么”“誰來振興”“怎么振興”等關(guān)鍵問題，努力探索獨(dú)具特色的振興道路。另一方面，對農(nóng)技、教育、醫(yī)療、電商等專業(yè)人才缺少吸引力，農(nóng)村致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才、優(yōu)秀大學(xué)生村官中也存在“不宜久留”的思想，嚴(yán)重制約了 **的發(fā)展。 鄉(xiāng)村振興缺少人才支撐。 村干部雙帶能力還不強(qiáng)。如旅游產(chǎn)業(yè)方面，雅魯激流闖灘、瑤山養(yǎng)生谷等景點(diǎn)初具規(guī)模，但旅游資源與鄉(xiāng)土資源、 文化資源關(guān)聯(lián)度有待提升，專業(yè)化管理水平不高，導(dǎo)致 **旅游的品牌辨識度不夠，吸引游客的黏性不強(qiáng)。村級特色旅游業(yè)發(fā)展也遇到困境，如后溪村以村民眾籌形式成立了后溪旅游開發(fā)有限公司，但存在資金壓力大、運(yùn)營管理薄弱、土地指標(biāo)受限等問題，需要探索新型運(yùn)營模式。村集體年經(jīng)營性收入最少的瑤溪村不足 3 萬元，且經(jīng)濟(jì)收入來源單一，主要靠集體房屋出租。一些村民反映，由于地處偏遠(yuǎn)交通不便，還導(dǎo) 致教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)配套相對落后。從區(qū)位條件看， **鄉(xiāng)位于 **縣西北山區(qū)，距杭州市區(qū) 110 公里，距 **縣城 54 公里，處于市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射圈末端。 二、影響合村振興的制約因素分析開展調(diào)查研究必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向。 產(chǎn)業(yè)培育趨勢向好。 黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低。三源、瑤溪等村列入省級獼猴保護(hù)區(qū)，高涼亭、瑤溪等村被譽(yù)為森林氧吧村。近幾年，先后榮獲全國文明鄉(xiāng)、國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級樣板鄉(xiāng)、浙江省特色體育鄉(xiāng)鎮(zhèn)、首批浙江美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)等金名片。通過調(diào)研，調(diào)研組感到， **鄉(xiāng)是杭 州偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)縮影，具有較強(qiáng)的代表性。要以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，建立有效激勵(lì)機(jī)制，營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍，搭平臺、創(chuàng)機(jī)遇，鼓勵(lì)更多在外“新鄉(xiāng)賢”和青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、扎根農(nóng)村，成為帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民生活富裕的帶頭人，不斷引領(lǐng)并撬動各類資本、資源向鄉(xiāng)村集聚，讓新時(shí)代的美麗田園成為施展才華、收獲成功的“夢工廠”“大舞臺”。要結(jié)合綠色金融改革，把農(nóng)村拋荒地、農(nóng)民宅基地以及農(nóng)房、農(nóng)地的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)變成為農(nóng)民融入鄉(xiāng)村振興的“注冊資本”，讓閑散土地成景區(qū)、荒蕪田園成公園、閑置民房成客房，變鄉(xiāng)村的資源、資產(chǎn)為資本、資金，促進(jìn)康養(yǎng)休閑、民宿產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意、運(yùn)動健身等新興業(yè)態(tài)在鄉(xiāng)村百花齊放。要以市場為中心，圍繞“ xx 有禮”城市品牌元素，從質(zhì)量、設(shè)計(jì)、倉儲、營銷、保護(hù)等方面著手，構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化的品牌體系。政府要整合好各方資源、資金，有意識地引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集群化發(fā)展。通過科學(xué)規(guī)劃，充分發(fā)現(xiàn)和挖掘鄉(xiāng)村的潛在資源和價(jià)值，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位和功能布局。甚至二十多年過去了，區(qū)里的農(nóng)業(yè)大戶和帶頭人仍舊是當(dāng)年那批先闖先試的人。隨著改革不斷深入，確實(shí)帶動了一些產(chǎn)業(yè)增效、一部分農(nóng)戶增收，但離形成燎原之勢 、推動全面振興還有差距。各農(nóng)業(yè)主體更多的還是陷于“小農(nóng)業(yè)圈”，就農(nóng)業(yè)而發(fā)展農(nóng)業(yè)， 產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈拉伸得不夠。目前產(chǎn)業(yè)互助會成員均為本地農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)大戶，新引進(jìn)的資本主體很少。而各涉農(nóng)部門的服務(wù)職能是在相對封閉管道內(nèi)運(yùn)行，職能轉(zhuǎn)移涉及權(quán)力再調(diào)整、利益再分配。 二、存在問題 ，農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能的完善和涉農(nóng)部門職能的轉(zhuǎn)移還有待提升。區(qū)農(nóng)合聯(lián)運(yùn)營資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金兩大平臺，優(yōu)化整合涉農(nóng)資源，有效破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的銷售拓展、資金來源等一系列難題，形成了以 xx 鄉(xiāng)方向明、 xx 鄉(xiāng)鄭華麗、 xx 鄉(xiāng)徐志輝等一批能人帶動下的合作創(chuàng)業(yè)格局，打造農(nóng)民共建共享、共創(chuàng)共富的利益共同體。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭 ,以掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)詐騙為抓手，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化村黨支部書記隊(duì)伍文化和年齡結(jié)構(gòu)，加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度。 (六 )組織建設(shè)先行，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上出實(shí)招。第三，通過產(chǎn)業(yè)吸引人才，鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)支持，好的產(chǎn)業(yè)有豐厚的利潤，就會吸引資金進(jìn)入，人才就會隨著資金流動而進(jìn)入。鄉(xiāng)村振 興離不開人才的參與。建立“基層黨建 +綜合治理”模式，實(shí)行發(fā)展聯(lián)動、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、平安聯(lián)創(chuàng)“四聯(lián)機(jī)制” 。不能接入污水處理管網(wǎng)的，要建設(shè)小型污水處理設(shè)施進(jìn)行處理 。 (四 )生態(tài)建設(shè)先行，在綠色發(fā)展上求實(shí)效。充分利用舊建筑、古民居、老祠堂等， 搞好歷史文化的保護(hù)與開發(fā) 。要以脫貧攻堅(jiān)為契機(jī)，抓農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提升，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。要堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，突出亮點(diǎn)，走特色發(fā)展之路，堅(jiān)持以文化為魂、以水系為韻、以花卉為媒、以投資為要、創(chuàng)新為最，大力發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)品牌成為“別人沒有我有、別人有我大、別人大我好、別人好我精、別人精我極品、別人極品我 唯一”。要堅(jiān)持以“多規(guī)合一”為引領(lǐng)，對全市農(nóng)村進(jìn)行深入調(diào)查，在摸清家底的基礎(chǔ)上，按客觀規(guī)律辦事。 xx 則大力倡導(dǎo)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，許 昌市以評選道德模范、身邊好人、善行義舉、中原新鄉(xiāng)賢、好公婆好媳婦、孝心示范村等為載體，大力開展各類宣傳教育活動，引導(dǎo)廣大群眾樹立見賢思齊、崇德向善的價(jià)值導(dǎo)向，激發(fā)德念善行，集聚道德力量，鄉(xiāng)風(fēng)文明內(nèi)涵不斷豐富，輻射力感染力顯著增強(qiáng)。同時(shí)，充分利用非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的影響，挖掘鄉(xiāng)村旅游資源。對歷史文化特別是先人傳承下來的道德規(guī)范，要堅(jiān)持古為今用、推陳出新，有鑒別地加以對待，有揚(yáng)棄地予以繼承。在垃圾收集方面，每個(gè)鄉(xiāng)村都能實(shí)施垃圾集中收集和污水處理全覆蓋，軟硬件全面配套。 xx 省禹州市在環(huán)境治理上，實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村依托村級陣地建設(shè)集網(wǎng)絡(luò)代購、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)零售、快遞分發(fā)、產(chǎn)品收購于一體的黨員電商服務(wù) e 站，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員服務(wù)站、便民服務(wù)代辦點(diǎn)和農(nóng)村淘寶服務(wù)站“三站合一”。近年來，涌泉鎮(zhèn)緊抓“互聯(lián)網(wǎng) +”發(fā)展機(jī)遇，積極推動農(nóng)戶“觸網(wǎng)”，逐漸形成了實(shí)體市場與虛擬市場齊頭并進(jìn)、深度融合的局面。 (三 )培育農(nóng)村電商。劉溝村的豆腐產(chǎn)業(yè)、李金寨村的雕磚產(chǎn)業(yè)等，讓農(nóng)民的腰包也鼓了起來，在鄢陵縣 8 個(gè)花木核心產(chǎn)區(qū)，農(nóng)民年人均可支配收入達(dá)到 3 萬元，是全市平均水平的 2 倍。鄉(xiāng)村 振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。兩省十分注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。通過實(shí)地參觀、與當(dāng)?shù)馗刹拷涣?、收集材料等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)思路、運(yùn)行模式和創(chuàng)新方法。中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng) 。我市農(nóng)村整體創(chuàng)建水平不夠高、載體不豐富、機(jī)制不健全、方法較單一，群眾文明素養(yǎng)、文明習(xí)慣有待提高。加上，村民亂堆雜物、亂放禽畜、亂倒垃圾等現(xiàn)象，“臟亂差”的農(nóng)村面貌亟需改變 。近年來，特別是脫貧攻堅(jiān)開展以來，我市對農(nóng)村建設(shè)投入力度逐年增加，工作力度不斷加大，但農(nóng)村“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施不完善、基礎(chǔ)建設(shè)成本較高、困難較重，村容村貌有待提升。如農(nóng)民合作社，主體 就是農(nóng)民，農(nóng)民自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不夠強(qiáng)，積累也不多，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，合作社貸款融資比較困難，加上管理不規(guī)范，內(nèi)部管理制度不健全等，這些原因嚴(yán)重制約著新型經(jīng)營組織的發(fā)展和壯大。同時(shí)，農(nóng)民技能素質(zhì)相對低，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才嚴(yán)重不足，制約著先進(jìn)技術(shù)要素的深度融合和滲透。 (三 )主體作用發(fā)揮不充分。 (一 )農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃不統(tǒng)一。在精神文明建設(shè)上，創(chuàng)建 1116 個(gè)文明生態(tài)村，推動和慶美萬、大成南吉等一批文明生態(tài)村升級晉檔，打造了木棠鐵匠、蘭洋南羅等一批全國和全省文明村。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持力度，發(fā)展雪茄煙葉、海頭地瓜等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)粽子、黃皮、跑海鴨蛋等九大農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。 一、我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作的基本情況近年來，市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作，堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)為總攬，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為載體，切實(shí)加大實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作力度，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民收入不斷增加，農(nóng)村各項(xiàng)社會事業(yè)取得長足發(fā)展。要以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，建立有效激勵(lì)機(jī)制，營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍，搭平臺、創(chuàng)機(jī)遇，鼓勵(lì)更多在外“新鄉(xiāng)賢”和青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、扎根農(nóng)村，成為帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民生活富裕的帶頭人，不斷引領(lǐng)并撬動各類資本、資源向 鄉(xiāng)村集聚，讓新時(shí)代的美麗田園成為施展才華、收獲成功的“夢工廠”“大舞臺”。要結(jié)合綠色金融改革，把農(nóng)村拋荒地、農(nóng)民宅基地以及農(nóng)房、農(nóng) 地的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)變成為農(nóng)民融入鄉(xiāng)村振興的“注冊資本”，讓閑散土地成景區(qū)、荒蕪田園成公園、閑置民房成客房，變鄉(xiāng)村的資源、資產(chǎn)為資本、資金，促進(jìn)康養(yǎng)休閑、民宿產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意、運(yùn)動健身等新興業(yè)態(tài)在鄉(xiāng)村百花齊放。要以市場為中心，圍繞“ xx 有禮”城市品牌元素，從質(zhì)量、設(shè)計(jì)、倉儲、營銷、保護(hù)等方面著手，構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化的品牌體系。政府要整合好各方資源、資金，有意識地引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化發(fā)展。通過科學(xué)規(guī)劃，充分發(fā)現(xiàn)和挖掘鄉(xiāng) 村的潛在資源和價(jià)值，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位和功能布局。甚至二十多年過去了，區(qū)里的農(nóng)業(yè)大戶和帶頭人仍舊是當(dāng)年那批先闖先試的人。隨著改革不斷深入，確實(shí)帶動了一些產(chǎn)業(yè)增效、一部分農(nóng)戶增收，但離形成燎原之勢、推動全面振興還有差距。各農(nóng)業(yè)主體更多的還是陷于“小農(nóng)業(yè)圈”，就農(nóng)業(yè)而發(fā)展農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈