【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
【總結(jié)】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的
2025-04-14 11:33
【總結(jié)】:劉紅利審核人:韓晶審批人:季斌編制部門:計(jì)劃成本中心編制日期:2020年10月19日適用范圍√總公司√項(xiàng)目公司文件版本
2024-11-06 10:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)管理制度第一章招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)第一條招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成(一)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)組**集團(tuán)有限公司----總裁**集團(tuán)有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營中心總經(jīng)理
2024-12-16 22:19
【總結(jié)】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定................................................
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】工程預(yù)算管理制度第1章總則第1條為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目預(yù)算的管理,合理分配公司人、財(cái)、物等資源,控制工程成本,確保工程的工期、質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有工程預(yù)算的管理事項(xiàng)。第3條本制度中的預(yù)算是指公司在一定時(shí)期內(nèi)(一般為一年)某地產(chǎn)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總預(yù)測(cè)。第4條預(yù)算職責(zé)劃分1、100萬以上的工程項(xiàng)目,由公司造價(jià)管理負(fù)責(zé)。(1
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】工程概、預(yù)算管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的管理,促進(jìn)概預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱概算是在初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))圖紙階段的設(shè)計(jì)概算,指對(duì)設(shè)計(jì)是否超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)、是否需要進(jìn)一步優(yōu)化從經(jīng)濟(jì)角度作出評(píng)估。第三條本規(guī)定所稱施工圖預(yù)算是對(duì)應(yīng)于施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算,包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專業(yè)承包工程
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】臨床工程科管理制度一、專業(yè)設(shè)備管理規(guī)定二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保障規(guī)程三、設(shè)備庫房工作規(guī)程四、管理組工作規(guī)程五、科研設(shè)備管理規(guī)定六、醫(yī)用植入材料使用管理程序七、計(jì)量室工作規(guī)程八、專業(yè)設(shè)備采購管理規(guī)定九、設(shè)備管理委員會(huì)工作章程十、臨床工程科工作序列十一、技術(shù)崗位責(zé)任說明書十二、醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)工作職
2025-04-08 07:30
【總結(jié)】129/130工程管理制度文件編號(hào):分發(fā)編號(hào):版本號(hào):A受控狀態(tài):編制:審核:批準(zhǔn):目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】工程施工管理制度[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究
2025-04-17 04:45
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),禁止
2025-04-17 04:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算工作的預(yù)測(cè)、控制作用,根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》,特制定本制度。第二條本制度主要包括財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審批、控制與反饋。第三條本制度適用于公司及其子公司(包括其下屬子公司,下同)和分公司。第二章財(cái)
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲 12第八章附則 1231/32第一章總則第一條為提高公司的管理水平、工作效率和
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司(合生創(chuàng)展)1992年進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè),1998年在香港聯(lián)交所主板上市(代碼:754),是致力發(fā)展住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、酒店地產(chǎn)、旅游度假產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)等泛地產(chǎn)事業(yè)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。從1993年起,合生創(chuàng)展積極投身風(fēng)起云涌的改革開放建設(shè),開香港地產(chǎn)集團(tuán)大規(guī)模投資中國大陸房地產(chǎn)開發(fā)之先河。短短十?dāng)?shù)年間,合生創(chuàng)展集團(tuán)憑借銳意進(jìn)取的精神和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度
【總結(jié)】企業(yè)()在量管理資料下載CEVTC培訓(xùn)管理程序與制度培訓(xùn)提升您的中層管理能力學(xué)習(xí)提升您的高級(jí)執(zhí)行能力培訓(xùn)提升您的中層管理能力地址:中國?湖北武漢武昌區(qū)中北路特1號(hào)楚天都市花園B座18樓電
2025-06-13 12:02