freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

cpa考試財務成本管理公式匯總-資料下載頁

2024-09-05 08:08本頁面

【導讀】CPA考試《財務成本管理》公式匯總。保守速動比率=÷流動負債。存貨周轉天數=360/存貨周轉率=÷銷售成本。面價值或每股權益)

  

【正文】 在產品應分配的材料(工資)成本=在產品定額材料(工資)成本 材料(工資)分配率 完工產品應分配的材料(工資)成本=完工產品定額材料(工資)成本 材料(工資)分配率 9成本 —數量 —利潤分析 9基本方程式: 利潤=單價 銷量-單位變動成本 銷量-固定成本或 =邊際貢獻-固定成本=銷售收入 邊際貢獻率-固定成本=安全邊際 邊際貢獻率 9邊際貢獻方程式: 利潤 =銷量 單位邊際貢獻-固定成本 利潤 =銷售收入 邊際貢獻率-固定成本 邊際 貢獻=銷售收入-變動成本=單位邊際貢獻 銷量 單位邊際貢獻=單價-單位變動成本 變動成本率+邊際貢獻率= 1 盈虧點作業(yè)率+安全邊際率= 1 資金安全率+資產負債率=資產變現率 100、加權平均邊際貢獻率=各產品邊際貢獻之和 /各產品銷售收入之和 100% 或= Σ(各產品邊際貢獻率 各產品占總銷售額的比重) 10盈虧點臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量 247。正常銷售量(或銷售額) 10安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點銷售額 安全邊際率=安全邊際 247。正常銷售額(或實際訂貨額) 100% 銷售 利潤率=安全邊際率 邊際貢獻率(利潤=安全邊際 邊際貢獻率) 10敏感系數=目標值(利潤)變動百分比 247。參量值變動百分比 如:銷量敏感系數=利潤變動百分比 247。銷量變動百分比銷量敏感系數,也就是營業(yè)杠桿系數) 成本控制 10變動成本差異分析的通用模式 差異=價差+量差 價差=實際用量 (實際價格-標準價格) 量差=(實際用量-標準用量) 標準價格 10直接材料成本差異=材料價格差異+材料數量差異 材料價格差異=實際數量 (實際價格-標準價格) 材料數量差異=(實際 數量-標準數量) 標準價格 10直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異 工資率差異=實際工時 (實際工資率-標準工資率) 人工效率差異=(實際工時-標準工時) 標準工資率 10變動制造費用差異=變動制造費用耗費差異+變動制造費用效率差異 變動制造費用耗費差異=實際工時 (實際分配率-標準分配率) 變動制造費用效率差異=(實際工時-標準工時) 標準分配率 制造費用標準分配率=制造費用預算總額 /直接人工標準總工時 費用標準成本=直接人工標準工時 標準分配率 10固定制造費用成本 固定制造費用標準分配率=預算數 247。產能標準工時 二因素分析法: 固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數 固定制造費用能量差異=預算數-標準成本=(生產能量-實際產量標準工時) 標準分配率 三因素分析法: 固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數 =固定制造費用實際數-固定制造費用標準分配率 生產能量 固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預算-實際工時 固定制造費用標準分配率 =(產能標準 工時-實際工時) 標準分配率 固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產量標準工時) 標準分配率 業(yè)績評價 10邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額 可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本 部門邊際貢獻=收入-變動成本-可控固定成本-不可控固定成本 部門稅前利潤=部門邊際貢獻-管理費用 10投資報酬率=部門邊際貢獻 247。該部門所擁有的資產額 剩余收益=部門邊際貢獻-部門資產 資金成本率=部門資產 (投資報酬率-資金成本率) 1營業(yè)現金流量=年現金收入-支出 現金回收 率=營業(yè)現金流量 247。平均總資產 剩余現金流量=經營現金流入-部門資產 資金成本率
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1