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cpa考試財務(wù)成本管理公式匯總-資料下載頁

2024-09-05 08:08本頁面

【導(dǎo)讀】CPA考試《財務(wù)成本管理》公式匯總。保守速動比率=÷流動負債。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=÷銷售成本。面價值或每股權(quán)益)

  

【正文】 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料(工資)成本=在產(chǎn)品定額材料(工資)成本 材料(工資)分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料(工資)成本=完工產(chǎn)品定額材料(工資)成本 材料(工資)分配率 9成本 —數(shù)量 —利潤分析 9基本方程式: 利潤=單價 銷量-單位變動成本 銷量-固定成本或 =邊際貢獻-固定成本=銷售收入 邊際貢獻率-固定成本=安全邊際 邊際貢獻率 9邊際貢獻方程式: 利潤 =銷量 單位邊際貢獻-固定成本 利潤 =銷售收入 邊際貢獻率-固定成本 邊際 貢獻=銷售收入-變動成本=單位邊際貢獻 銷量 單位邊際貢獻=單價-單位變動成本 變動成本率+邊際貢獻率= 1 盈虧點作業(yè)率+安全邊際率= 1 資金安全率+資產(chǎn)負債率=資產(chǎn)變現(xiàn)率 100、加權(quán)平均邊際貢獻率=各產(chǎn)品邊際貢獻之和 /各產(chǎn)品銷售收入之和 100% 或= Σ(各產(chǎn)品邊際貢獻率 各產(chǎn)品占總銷售額的比重) 10盈虧點臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量 247。正常銷售量(或銷售額) 10安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點銷售額 安全邊際率=安全邊際 247。正常銷售額(或?qū)嶋H訂貨額) 100% 銷售 利潤率=安全邊際率 邊際貢獻率(利潤=安全邊際 邊際貢獻率) 10敏感系數(shù)=目標(biāo)值(利潤)變動百分比 247。參量值變動百分比 如:銷量敏感系數(shù)=利潤變動百分比 247。銷量變動百分比銷量敏感系數(shù),也就是營業(yè)杠桿系數(shù)) 成本控制 10變動成本差異分析的通用模式 差異=價差+量差 價差=實際用量 (實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格) 量差=(實際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量) 標(biāo)準(zhǔn)價格 10直接材料成本差異=材料價格差異+材料數(shù)量差異 材料價格差異=實際數(shù)量 (實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格) 材料數(shù)量差異=(實際 數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量) 標(biāo)準(zhǔn)價格 10直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異 工資率差異=實際工時 (實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率) 人工效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時) 標(biāo)準(zhǔn)工資率 10變動制造費用差異=變動制造費用耗費差異+變動制造費用效率差異 變動制造費用耗費差異=實際工時 (實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率) 變動制造費用效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=制造費用預(yù)算總額 /直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時 費用標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時 標(biāo)準(zhǔn)分配率 10固定制造費用成本 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算數(shù) 247。產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時 二因素分析法: 固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù) 固定制造費用能量差異=預(yù)算數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)成本=(生產(chǎn)能量-實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 三因素分析法: 固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù) =固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 生產(chǎn)能量 固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算-實際工時 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =(產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn) 工時-實際工時) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 業(yè)績評價 10邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額 可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本 部門邊際貢獻=收入-變動成本-可控固定成本-不可控固定成本 部門稅前利潤=部門邊際貢獻-管理費用 10投資報酬率=部門邊際貢獻 247。該部門所擁有的資產(chǎn)額 剩余收益=部門邊際貢獻-部門資產(chǎn) 資金成本率=部門資產(chǎn) (投資報酬率-資金成本率) 1營業(yè)現(xiàn)金流量=年現(xiàn)金收入-支出 現(xiàn)金回收 率=營業(yè)現(xiàn)金流量 247。平均總資產(chǎn) 剩余現(xiàn)金流量=經(jīng)營現(xiàn)金流入-部門資產(chǎn) 資金成本率
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