項目經(jīng)理部年初開工大會表態(tài)發(fā)言-資料下載頁
2025-04-16 11:42本頁面
【正文】 設項目與有關(guān)部門對接聯(lián)系，加快工程進度，力爭近期開工，確保按時投入使用。 XX 鎮(zhèn)重點項目建設既是一項工作目標任務，也是全鎮(zhèn)乃至全區(qū)經(jīng)濟民生發(fā)展的發(fā)動機。我們將 在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在黨委政府、各級部門和全體同志們的支持下，把工作落實在行動上，把行動落實在重點項目完成情況的成效上。不斷加快建設進度，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)、區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。 第五篇：項目部發(fā)言表態(tài) 項目部表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導、同志們： 過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持下，我項目部通過全體員工的共同努力，較好地完成了預期目標，今天受到集團公司的表彰獎勵，使我們深受鼓舞，這也是對我們的極大鞭策和鼓勵，對此我謹表示衷心的感謝！ 榮譽只代表過去，不代表現(xiàn)在 ，更不代表將來。今年我單位被公司評為優(yōu)秀項目部，我感到十分榮幸，更感到責任重大，任重道遠，我們決不辜負公司的信任。為了更好地珍惜榮譽，激勵我們做好工作，實現(xiàn)我項目部的新發(fā)展、新跨越，為此在新的一年里我們決心做到以下幾點。 一、夯實班子基礎、精益求精爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。為進一步加強項目部自身建設，發(fā)揮好項目部的職能作用為公司發(fā)展做出新的貢獻，我們會大力突出抓好以項目經(jīng)理為龍頭班子建設這個關(guān)鍵，以班組長為骨干的施工隊伍建設這個基礎，以提高項目部整體素質(zhì)為重點，圍繞“奮起趕超、科學跨越”的主題，堅持“高境界、 高標準、高起點、大作為”總要求，努力打造一流的隊伍，爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。 二、安全生產(chǎn)齊抓共管，積極穩(wěn)妥勇闖佳績。選拔技術(shù)精、業(yè)務硬，組織協(xié)調(diào)能力強的人員配備健全項目管理班子，組織一支陣容強大，素質(zhì)精良的施工隊伍，集中財力、物力，密切協(xié)同，積極運作，一方面落實項目安全生產(chǎn)責任制，集中解決施工現(xiàn)場安全生 產(chǎn)中存在的突出問題。另一方面抓好施工過程細節(jié)與過程的控制，發(fā)揚頑強拼搏連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，安全、生產(chǎn)一起抓，圓滿完成新施工任務。 三、提升項目責任感，精細 管理增效益。新的一年里，我們會按照公司統(tǒng)一部署，增強工程責任心，做到在其位、謀其政、盡其責、成其事，完成項目目標任務，對待工作責任到崗，落實到位，并且抓好挖潛增效工作，落實各項挖潛增效指標，厲行勤儉節(jié)約，杜絕材料浪費，打好材料挖潛增效戰(zhàn)，打好項目施工攻堅戰(zhàn)。 四、精心策劃、多措并舉，建窗口樹形象打造精品優(yōu)良工程。根據(jù)公司制定的創(chuàng)優(yōu)爭先目標要求，我們決心做到嚴密組織，及時調(diào)度，規(guī)范管理，科學施工，確保施工安全和質(zhì)量，多措并舉努力打造精品名牌優(yōu)良工程，實現(xiàn)一個工程 2 塊牌子的要求，為公司增添新的榮譽，再展 xx 公司新形象。 成績代表過去，榮譽給我們帶來了希望和動力，同時也給我們增添了任務和壓力，我們會積極行動起來，進一步振奮精神，努力拼搏，抓住機遇，帶領(lǐng)廣大員工大干、快干、苦干、實干，以一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的業(yè)績，全面完成新一年的各項任務，站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，為把 xx 公司盡快做大做強，做出更大貢獻！ 謝謝！
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