【正文】 自己負責！ 盾構(gòu)部邢立超：陳超英同志，是一名值得我持續(xù)學習的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她關(guān)愛群眾，從群眾中來到群眾中去的工作方法，讓我們這種一線員工非常感動。從另一方面也感受到了黨的關(guān)懷，也同時更加堅定了我加入中國共產(chǎn)黨的信念，希望能在以后的工作上不斷提高自己，爭取成為一名像陳超英同志一樣為人民扎實服務的共產(chǎn)黨員！ 商務部高海賓：陳超英的身上，體現(xiàn)了是非分明的品格。以自己的剛正不阿，堅守了一個黨員干部應有的原則信條，潛移默化中引導職工價值觀正確發(fā)展。作為商務部的一員，深知原則信仰的重要性，在遇到不正之風的侵擾，要亮 明自己的工作態(tài)度，在是非面前時刻保持清醒，做好商務合約工作，為企業(yè)開源節(jié)流貢獻自己的力量。 會上員工紛紛發(fā)言，表達了自己對陳超英同志的尊重和強烈的學習熱情。大家表示在今后的工作中，要切實發(fā)揚陳超英精神，從一點一滴的小事做起，從手頭的工作做起，在點滴的積累中實現(xiàn)質(zhì)的變化。 35 載平凡的工作中蘊育了優(yōu)秀的品質(zhì)， 35 年如一日保持著高尚的風格， 12700 多個日子的點點滴滴讓每一個熟悉陳超英的人是那么的難忘。優(yōu)秀，不就是那么鍛造的嗎？標桿，不就是那么在群眾中昂然屹立成一座豐碑？陳超英，就是一面旗幟！她 感召了一批人，造就了一個團隊的習慣！ 陳超英，這個名字將永葆生命的活力！這面旗幟將繼續(xù)催人奮進！ 天津 6 號線 R1標段三工區(qū) 綜合辦公室李寧 第五篇：石油系統(tǒng)員工比學趕幫超心得體會 石油系統(tǒng)員工比學趕幫超心得體會 石油系統(tǒng)員工比學趕幫超心得體會集團公司開展的比學趕幫超活動正在油田上下有序推開。比學趕幫超活動并不是新鮮事物。早在上世紀 50 年代末六十年代初期的大慶石油大會戰(zhàn)時就已經(jīng)提出來，并在大慶油田初期建設中見到了實實在在的成效。那么，半個世紀前總結(jié)出來的比學趕幫 超活動過時了么？答案是否定的！此次集團公司黨組號召開展的比學趕幫超活動更不是舊瓶裝新酒！不可否認，如今油田的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作已經(jīng)由過去的靠堆工作量為主的會戰(zhàn)型管理模式，向著以“四個打造、四個構(gòu)建”為主導的精細管理模式發(fā)生著轉(zhuǎn)變。然而，不同的時代，不同的環(huán)境，賦予了比學趕幫超 活動以不同內(nèi)涵和實質(zhì)。 在電視劇《奠基者》中，參加大慶石油大會戰(zhàn)的 1205 鉆井隊隊長王進喜一下火車，一不問住，二不問吃，逢人便問的是“這里打井記錄是多少？”、“我們的井位在哪里？”、“我們的鉆機到了沒有？”在別的隊伍處于 一種混亂狀態(tài)時，王進喜就帶著井隊干部職工人拉肩扛，硬是用血肉之軀將重達百噸的設備及時就位，并連續(xù)五天五夜不下井臺，拿下了大慶會戰(zhàn)以來的第一口新井，被房東大娘譽為“鐵人”。石油部部長余秋里得知后，及時將王進喜以及 1205 鉆井隊樹為了標兵，成為了所有會戰(zhàn)將士對比的標桿，學習的榜樣，追趕、超越的目標，一舉扭轉(zhuǎn)了會戰(zhàn)初期混亂的局面。大慶會戰(zhàn)初期的五面紅旗，更是成為推動大慶會戰(zhàn)高效、快捷的榜樣、目標。及至會戰(zhàn)中期，余秋里部長又因勢利導，在各支隊伍之間開展了以奪紅旗為主的“生產(chǎn)運動會”競賽，制定了趕超前蘇聯(lián)格林尼亞“功 勛”鉆井隊，甚至是年進尺 10 萬米的目標，帶動了會戰(zhàn)初期的生產(chǎn)效率，為早日拿下大慶這個世界級大油田起到了強大的精神支柱。可以說，此時的比學趕幫超活動注重的是一種過程中的不斷完善、創(chuàng)新，是石油、石化行業(yè)的一筆寶貴財富。 新的階段，新的任務。時下，在油田全面加強精細管理，著力強化一體化條件下的油田特色管理新形勢下，比學趕幫超活動被賦予了更多的深刻內(nèi)涵－“比”是基礎、“學”是核心、“趕”是關(guān)鍵、“幫”是方法、“超”是目標。時代的不同，石油石化人的工作、生活環(huán)境、條件也發(fā)生了翻天覆地的變化，在“人本 ”思想下，數(shù)噸重的鉆機設備靠人拉肩扛的歷史已經(jīng)早已遠去，先進的、科學的技術(shù)手段成為了工作中的主宰。這就要求我們在開展比學趕幫超活動中，結(jié)合油田黨委“更有力量、更強根基、更大作為”主題活動的開展，注重的是一個過程，營造的是一個比拼爭先、爭創(chuàng)一流、見紅旗就扛、見第一就爭的濃厚氛圍。油田各 基層單位、班組在基層建設工作中，對照中石化五項勞動競賽標準，以油田基層建設十面紅旗為標桿，以百面紅旗班組為榜樣，對照先進找差距，結(jié)合問題查不足，積極加入到比學趕幫超活動中來，在全員營造一個濃厚氛圍。同時，注重在活動過程 中的典型選樹，及時發(fā)現(xiàn)，及時總結(jié)，及時選樹，以點帶面，形成合力，推動比學趕幫超活動的健康有序開展。在典型的選樹上，應注重典型的號召力、影響力和信服力，如同大慶會戰(zhàn)時的鐵人王進喜和五面紅旗，歷經(jīng)幾十年風雨依然光彩耀人。典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時間、實踐的檢驗。