【正文】 自己負(fù)責(zé)！ 盾構(gòu)部邢立超：陳超英同志，是一名值得我持續(xù)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她關(guān)愛(ài)群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去的工作方法，讓我們這種一線員工非常感動(dòng)。從另一方面也感受到了黨的關(guān)懷，也同時(shí)更加堅(jiān)定了我加入中國(guó)共產(chǎn)黨的信念，希望能在以后的工作上不斷提高自己，爭(zhēng)取成為一名像陳超英同志一樣為人民扎實(shí)服務(wù)的共產(chǎn)黨員！ 商務(wù)部高海賓：陳超英的身上，體現(xiàn)了是非分明的品格。以自己的剛正不阿，堅(jiān)守了一個(gè)黨員干部應(yīng)有的原則信條，潛移默化中引導(dǎo)職工價(jià)值觀正確發(fā)展。作為商務(wù)部的一員，深知原則信仰的重要性，在遇到不正之風(fēng)的侵?jǐn)_，要亮 明自己的工作態(tài)度，在是非面前時(shí)刻保持清醒，做好商務(wù)合約工作，為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流貢獻(xiàn)自己的力量。 會(huì)上員工紛紛發(fā)言，表達(dá)了自己對(duì)陳超英同志的尊重和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情。大家表示在今后的工作中，要切實(shí)發(fā)揚(yáng)陳超英精神，從一點(diǎn)一滴的小事做起，從手頭的工作做起，在點(diǎn)滴的積累中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化。 35 載平凡的工作中蘊(yùn)育了優(yōu)秀的品質(zhì)， 35 年如一日保持著高尚的風(fēng)格， 12700 多個(gè)日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓每一個(gè)熟悉陳超英的人是那么的難忘。優(yōu)秀，不就是那么鍛造的嗎？標(biāo)桿，不就是那么在群眾中昂然屹立成一座豐碑？陳超英，就是一面旗幟！她 感召了一批人，造就了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣！ 陳超英，這個(gè)名字將永葆生命的活力！這面旗幟將繼續(xù)催人奮進(jìn)！ 天津 6 號(hào)線 R1標(biāo)段三工區(qū) 綜合辦公室李寧 第五篇：石油系統(tǒng)員工比學(xué)趕幫超心得體會(huì) 石油系統(tǒng)員工比學(xué)趕幫超心得體會(huì) 石油系統(tǒng)員工比學(xué)趕幫超心得體會(huì)集團(tuán)公司開(kāi)展的比學(xué)趕幫超活動(dòng)正在油田上下有序推開(kāi)。比學(xué)趕幫超活動(dòng)并不是新鮮事物。早在上世紀(jì) 50 年代末六十年代初期的大慶石油大會(huì)戰(zhàn)時(shí)就已經(jīng)提出來(lái)，并在大慶油田初期建設(shè)中見(jiàn)到了實(shí)實(shí)在在的成效。那么，半個(gè)世紀(jì)前總結(jié)出來(lái)的比學(xué)趕幫 超活動(dòng)過(guò)時(shí)了么？答案是否定的！此次集團(tuán)公司黨組號(hào)召開(kāi)展的比學(xué)趕幫超活動(dòng)更不是舊瓶裝新酒！不可否認(rèn)，如今油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作已經(jīng)由過(guò)去的靠堆工作量為主的會(huì)戰(zhàn)型管理模式，向著以“四個(gè)打造、四個(gè)構(gòu)建”為主導(dǎo)的精細(xì)管理模式發(fā)生著轉(zhuǎn)變。然而，不同的時(shí)代，不同的環(huán)境，賦予了比學(xué)趕幫超 活動(dòng)以不同內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。 在電視劇《奠基者》中，參加大慶石油大會(huì)戰(zhàn)的 1205 鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王進(jìn)喜一下火車，一不問(wèn)住，二不問(wèn)吃，逢人便問(wèn)的是“這里打井記錄是多少？”、“我們的井位在哪里？”、“我們的鉆機(jī)到了沒(méi)有？”在別的隊(duì)伍處于 一種混亂狀態(tài)時(shí)，王進(jìn)喜就帶著井隊(duì)干部職工人拉肩扛，硬是用血肉之軀將重達(dá)百噸的設(shè)備及時(shí)就位，并連續(xù)五天五夜不下井臺(tái)，拿下了大慶會(huì)戰(zhàn)以來(lái)的第一口新井，被房東大娘譽(yù)為“鐵人”。石油部部長(zhǎng)余秋里得知后，及時(shí)將王進(jìn)喜以及 1205 鉆井隊(duì)樹(shù)為了標(biāo)兵，成為了所有會(huì)戰(zhàn)將士對(duì)比的標(biāo)桿，學(xué)習(xí)的榜樣，追趕、超越的目標(biāo)，一舉扭轉(zhuǎn)了會(huì)戰(zhàn)初期混亂的局面。大慶會(huì)戰(zhàn)初期的五面紅旗，更是成為推動(dòng)大慶會(huì)戰(zhàn)高效、快捷的榜樣、目標(biāo)。及至?xí)?zhàn)中期，余秋里部長(zhǎng)又因勢(shì)利導(dǎo)，在各支隊(duì)伍之間開(kāi)展了以?shī)Z紅旗為主的“生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)”競(jìng)賽，制定了趕超前蘇聯(lián)格林尼亞“功 勛”鉆井隊(duì)，甚至是年進(jìn)尺 10 萬(wàn)米的目標(biāo)，帶動(dòng)了會(huì)戰(zhàn)初期的生產(chǎn)效率，為早日拿下大慶這個(gè)世界級(jí)大油田起到了強(qiáng)大的精神支柱?？梢哉f(shuō)，此時(shí)的比學(xué)趕幫超活動(dòng)注重的是一種過(guò)程中的不斷完善、創(chuàng)新，是石油、石化行業(yè)的一筆寶貴財(cái)富。 新的階段，新的任務(wù)。時(shí)下，在油田全面加強(qiáng)精細(xì)管理，著力強(qiáng)化一體化條件下的油田特色管理新形勢(shì)下，比學(xué)趕幫超活動(dòng)被賦予了更多的深刻內(nèi)涵－“比”是基礎(chǔ)、“學(xué)”是核心、“趕”是關(guān)鍵、“幫”是方法、“超”是目標(biāo)。時(shí)代的不同，石油石化人的工作、生活環(huán)境、條件也發(fā)生了翻天覆地的變化，在“人本 ”思想下，數(shù)噸重的鉆機(jī)設(shè)備靠人拉肩扛的歷史已經(jīng)早已遠(yuǎn)去，先進(jìn)的、科學(xué)的技術(shù)手段成為了工作中的主宰。這就要求我們?cè)陂_(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)中，結(jié)合油田黨委“更有力量、更強(qiáng)根基、更大作為”主題活動(dòng)的開(kāi)展，注重的是一個(gè)過(guò)程，營(yíng)造的是一個(gè)比拼爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流、見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭(zhēng)的濃厚氛圍。油田各 基層單位、班組在基層建設(shè)工作中，對(duì)照中石化五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，以油田基層建設(shè)十面紅旗為標(biāo)桿，以百面紅旗班組為榜樣，對(duì)照先進(jìn)找差距，結(jié)合問(wèn)題查不足，積極加入到比學(xué)趕幫超活動(dòng)中來(lái)，在全員營(yíng)造一個(gè)濃厚氛圍。同時(shí)，注重在活動(dòng)過(guò)程 中的典型選樹(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)選樹(shù)，以點(diǎn)帶面，形成合力，推動(dòng)比學(xué)趕幫超活動(dòng)的健康有序開(kāi)展。在典型的選樹(shù)上，應(yīng)注重典型的號(hào)召力、影響力和信服力，如同大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)的鐵人王進(jìn)喜和五面紅旗，歷經(jīng)幾十年風(fēng)雨依然光彩耀人。典型要樹(shù)的起，立的穩(wěn)，過(guò)得硬，能夠經(jīng)的起時(shí)間、實(shí)踐的檢驗(yàn)。