醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-16 10:30本頁面
【正文】 會(huì)的提議，并通過了以李 XX 院長為理事長、各合作醫(yī)院的院長為副理事長，各合作醫(yī)院的分管副院長為常務(wù)理事，各合作醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科主任或院辦主任為理事的理事會(huì)，同時(shí)召開了第一次理事會(huì)會(huì)議，明確了理事會(huì)的職責(zé)，通過了《 XX 中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)施方案（試行）》，擬定了 3年工作規(guī)劃等具體工作事宜。 四、掛牌走訪 自 10 月 30 日醫(yī)聯(lián)體成立后，院領(lǐng)導(dǎo)又開始馬不停蹄的對(duì) 8 家聯(lián)合體合作單位進(jìn)行逐一掛牌，在進(jìn)行正式掛牌的同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)再次與合作單位就院內(nèi)中醫(yī)特色文化建設(shè)、遠(yuǎn)程平臺(tái)搭建、人才交互流動(dòng)等深入剖析，為下一步工作開展實(shí)施尋找著力點(diǎn)；同時(shí)，與掛牌工作同樣重要的一項(xiàng)工作就是業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與掛牌同行的還有我院各重點(diǎn)?？频目浦魅危康揭患矣指鶕?jù)各合作單位不同科室重點(diǎn)我們選派不同的科主任和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行義診宣傳、查房帶教、病歷指導(dǎo)等工作，總之要根據(jù)合作單位不同的情況尋求一個(gè)支點(diǎn)，以點(diǎn)帶面的將支援工作逐步鋪開，將工作落到實(shí)處，使 合作單位真正得到實(shí)惠。 掛牌儀式從 xx 年 11 月 15 日的 XX 縣中醫(yī)院開始，我們于 10 月21 日即已 XX 中醫(yī)院成功托管，經(jīng)過多次實(shí)地考察并調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題主要是基礎(chǔ)條件差即人、財(cái)、物的短缺，而這些都直接關(guān)系到醫(yī)院的生存，人才的問題除了靠當(dāng)?shù)卣С滞?，我院?duì)口派駐多名高年資主治醫(yī)師、副高職稱醫(yī)師等進(jìn)行支援幫扶，緩解人才救急的問題，除此之外，自我院周圍血管病科趙 XX 主任和肛腸科主任 XX主任上任管理后，門診量也有了明顯的增幅，醫(yī)院收入由 10 月份的 27萬元， 11 月份增長到 47萬元， 12 月份增長到 60 萬 元。 到 xx 年 12 月 12 日，緊緊一個(gè)月的時(shí)間我們緊鑼密鼓的對(duì) 8 家醫(yī)聯(lián)體進(jìn)行了走訪再調(diào)研，圓滿為 xx醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作畫上了完美的句號(hào)。我們堅(jiān)信： XX 中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，在 XX 省衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì)、 XX 省中醫(yī)藥管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏”的原則，以項(xiàng)目合作、技術(shù)幫扶、?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù) 交流、科研開發(fā)等為紐帶，通過醫(yī)療合作，積極探索形成上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、分工協(xié)作的醫(yī)療聯(lián)合體運(yùn)行模式，秉持責(zé)任重于泰山的服務(wù)理念，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)與發(fā)展，將工作落 實(shí)到實(shí)處，不走形式不走樣，為推進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ xxx 附屬醫(yī)院
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