醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-16 10:30本頁面
【正文】 會的提議，并通過了以李 XX 院長為理事長、各合作醫(yī)院的院長為副理事長，各合作醫(yī)院的分管副院長為常務理事，各合作醫(yī)院的醫(yī)務科主任或院辦主任為理事的理事會，同時召開了第一次理事會會議，明確了理事會的職責，通過了《 XX 中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體實施方案（試行）》，擬定了 3年工作規(guī)劃等具體工作事宜。 四、掛牌走訪 自 10 月 30 日醫(yī)聯(lián)體成立后，院領(lǐng)導又開始馬不停蹄的對 8 家聯(lián)合體合作單位進行逐一掛牌，在進行正式掛牌的同時，院領(lǐng)導再次與合作單位就院內(nèi)中醫(yī)特色文化建設(shè)、遠程平臺搭建、人才交互流動等深入剖析，為下一步工作開展實施尋找著力點；同時，與掛牌工作同樣重要的一項工作就是業(yè)務指導，與掛牌同行的還有我院各重點?？频目浦魅危康揭患矣指鶕?jù)各合作單位不同科室重點我們選派不同的科主任和業(yè)務骨干進行義診宣傳、查房帶教、病歷指導等工作，總之要根據(jù)合作單位不同的情況尋求一個支點，以點帶面的將支援工作逐步鋪開，將工作落到實處，使 合作單位真正得到實惠。 掛牌儀式從 xx 年 11 月 15 日的 XX 縣中醫(yī)院開始，我們于 10 月21 日即已 XX 中醫(yī)院成功托管，經(jīng)過多次實地考察并調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題主要是基礎(chǔ)條件差即人、財、物的短缺，而這些都直接關(guān)系到醫(yī)院的生存，人才的問題除了靠當?shù)卣С滞?，我院對口派駐多名高年資主治醫(yī)師、副高職稱醫(yī)師等進行支援幫扶，緩解人才救急的問題，除此之外，自我院周圍血管病科趙 XX 主任和肛腸科主任 XX主任上任管理后，門診量也有了明顯的增幅，醫(yī)院收入由 10 月份的 27萬元， 11 月份增長到 47萬元， 12 月份增長到 60 萬 元。 到 xx 年 12 月 12 日，緊緊一個月的時間我們緊鑼密鼓的對 8 家醫(yī)聯(lián)體進行了走訪再調(diào)研，圓滿為 xx醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作畫上了完美的句號。我們堅信： XX 中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，在 XX 省衛(wèi)生與計劃生育委員會、 XX 省中醫(yī)藥管理局的領(lǐng)導下，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏”的原則，以項目合作、技術(shù)幫扶、?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、學術(shù) 交流、科研開發(fā)等為紐帶，通過醫(yī)療合作，積極探索形成上下聯(lián)動、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、分工協(xié)作的醫(yī)療聯(lián)合體運行模式，秉持責任重于泰山的服務理念，扎實推進醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)與發(fā)展，將工作落 實到實處，不走形式不走樣，為推進我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展作出我們應有的貢獻！ xxx 附屬醫(yī)院
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