社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-17 07:54本頁(yè)面
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【正文】 021年醫(yī)院工作總結(jié)及 2021 年醫(yī)院工作思路 在 2021年，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo) 下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、 省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開(kāi)展黨的群眾路線 教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo) 準(zhǔn)，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將 2021年 工作總結(jié)和 2021年的工作思路匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制 （一）注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行 力。 （二）為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整 了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案，提高了全院職工的平均績(jī)效水平， 并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性。 （三）為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué)，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，確保 醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作 落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。 二、總院專家派駐，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療 （一）總院專家派駐情況托管一年來(lái)，總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有 3 位，分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、 財(cái)務(wù)總監(jiān)；長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有 8位，分別為 外科 1位，神經(jīng)外科 1 位，神經(jīng)內(nèi)科 2位，呼吸內(nèi)科 1位，婦產(chǎn)科 1位，麻醉科 1 位， 放射科 1 位；短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共 66位，分別每周定期來(lái)我院輪流坐診，涉及到的?？朴? 神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、 婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。 （二）百姓享受優(yōu)質(zhì)資源當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來(lái)，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人不僅來(lái)自 本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來(lái)我院就診。 三、業(yè)務(wù)能力得到提升，醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn) （一）業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯 。 2021年 110月門急診人次達(dá) 人，較去年同期增加 人，增長(zhǎng)率 %。 。 2021年 110月出院人次 人次 ，較去年同期增加 人次，增長(zhǎng)率 %。 2021年 110月實(shí)際占用床日 床日，較去年同期增加 床日，增加比率 ％；床位使用率 %， 較去年同期上升 %。 。 2021年 110月手術(shù)人次 人次，較前同期增加 人次，其中大手術(shù)明顯增加。 、 dr、肺功能、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備 投入使用，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。 2021年初新購(gòu)臵的奧林巴斯 v260胃腸 鏡投入使用，開(kāi)展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、 胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。 。在急診四樓布臵改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為 2545 位企業(yè)退休 職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢，獲得好評(píng)。 。隨著門診病人與出院病人的明顯增 加，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要 與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年110月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng) %；藥品 比例 ％，較去年同期下降 %?，F(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整，使 我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。 。探索實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)行科室全成本核算，三公經(jīng)費(fèi)同比下降 %。 （二）醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量 是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì)，分別召開(kāi)院、 科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì)，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 篇三：醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體上半年工作總結(jié) 醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體半年工作總結(jié) 一、工作開(kāi)展情況 （一）自 X 年 X 月 X 日聯(lián)合體工作正式啟動(dòng)， XXX醫(yī)院第一批專家 XXX正式入駐我院。 X 月 X 日市 XXX 第二批專家 XXX入駐我院，為期半年，承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會(huì)診等工作，參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風(fēng)后遺癥患者診療方案的指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我院臨床醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主 要為常見(jiàn)神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱 CT等影響學(xué)讀片等。 （二）依托 XXX醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的先進(jìn)技術(shù)，我院腦病科于正式成立，設(shè)立腦病病區(qū)和腦病門診，是醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。 （三）醫(yī)院在引進(jìn)人才的同時(shí)，選派科室業(yè)務(wù)骨干赴 XXX 醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，現(xiàn)在我院腦病科除能開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科常見(jiàn)病外，還能開(kāi)展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù)，同時(shí)在治療過(guò)程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，全方位開(kāi)展腦病治療。 二、宣傳工作 我院在 XXX電視臺(tái)、 XXX 報(bào)等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了 群眾及病患對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率，同時(shí)也讓更多的群眾了解了我院的腦血管?。X病）的?？铺厣珒?yōu)勢(shì)，使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。 三、下一步工作 （一）繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修； （二）進(jìn)一步與上級(jí)醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會(huì)診查房機(jī)制。 XXX醫(yī)院 X 年 X 月 X 日
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