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掛職干部考核工作情況匯報-資料下載頁

2025-04-16 08:02本頁面
  

【正文】 職干部阿不列孜玉素甫,廣泛調研,撰寫了《關于白楊溝村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的調查報告》,基本找準了該村經(jīng)濟落后的原因,提出了以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、勞務輸出和為旅游業(yè)提供服務的發(fā)展新思路。廣大掛職干部通過對農(nóng)村工作廣泛接觸,對農(nóng)村和基層群眾有了新的、全面的認識。 二是增長了才干。掛職干部學到了機關學不到的東西,經(jīng)歷了在機關沒有經(jīng)歷過的事情。他們堅持在學習中實踐,在實踐中鍛煉,在鍛煉中增長才干,把學習與實踐緊密地結合起來,勤于思考,加強調研,講究方法,真抓實干,綜合協(xié)調能力和解決問題的能力得到了提高。 三是轉變了作風。掛職以來,他們深入實際,深入農(nóng)戶,了解農(nóng)村,體察民情,加深了農(nóng)村的了解,對民情的認識,增強了與農(nóng)民的感情。工作不怕艱苦,任勞任怨,有的同志為了一項工作,徒步十幾公里進行調查;有的放棄節(jié)假日,工作在生產(chǎn)一線,贏得了當?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。 四是發(fā)揮了作用。掛職干部踴躍參加實踐鍛煉,積極開展幫扶活動,做好民族團結工作,主動聯(lián)系貧困戶和相關單位,捐款捐物,解決貧困戶和掛職地的困難,發(fā)揮了掛職干部的作用。如:市房產(chǎn)局掛職干部王東積極與本單位和廣播電視局聯(lián)系,為天山鄉(xiāng)二崖頭村架設線路,調試 設備,排除故障,解決了農(nóng)牧民群眾看電視難問題。財政局掛職干部馮志泳積極協(xié)調本單位改善白石頭鄉(xiāng)塔水村的辦公條件,將本單位閑置的十座大棚和一眼機井無償承包給塔水村,對外出租種菜,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。 三、注重考察,加強教育管理 哈密市在掛職干部教育管理上,一方面壓擔子、給任務、定職責,另一方面又十分注重從各方面綜合考察干部,在動態(tài)的管理中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,促進掛職干部成長。 2021 年以來,哈密市采取與原掛職單位領導走訪等形式,征求他們對派出干部的意見和一貫工作表現(xiàn),征求掛職地黨組織和上級黨組織意 見以及個人述職、民主測評、走訪群眾等多種方式對掛職干部進行全面考察。重點考察政治表現(xiàn)、思想作風和工作實績,先后有三名同志被評為優(yōu)秀,六名同志被評為稱職??疾爝^程中,普遍反映掛職干部素質比較高,工作能力比較強。集中體現(xiàn)在三個方面。 一是大局意識強。能夠認真學習貫徹黨的路線、方針政策,認真執(zhí)行上級黨委的工作部署,積極參加黨組織的各類活動,自覺維護班子的整體形象,思想上注重溝通交流,工作中相互配合;認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極完成分配的各項任務,尤其在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,能夠積極協(xié)助黨組織開展教育 活動,為基層黨員干部和群眾做出表率。 二是組織協(xié)調能力較強。多數(shù)單位的“一把手”反映,掛職干部沒有臨時觀念,把掛職單位當做自己的家,認真履行職責,主動做好本職工作,積極為領導出主意、當參謀,在相關單位之間進行協(xié)調,為基層辦了不少實事、好事,特別是哈密市“雙百雙聯(lián)”包村單位的掛職干部,充分爭取本單位的支持,在改善村辦公條件、草場圍欄、春耕備耕、實用技術培訓、扶貧幫困等方面做了大量工作,贏得當?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。 三是作風樸實。掛職干部在工作中,虛心好學,對自己要求嚴格,工作有思路,有闖勁,熱情高 ;生活中能克服困難,表現(xiàn)出機關干部良好的組織紀律性和樸實的工作作風。 四、存在的問題 個別掛職點領導對掛職工作沒有引起足夠的重視,放松了對掛職干部的關心和管理;個別掛職干部思想上有松懈現(xiàn)象,存在旁觀者心態(tài),未能真正融入掛職地的工作;個別掛職干部工作積極性不高,怕吃苦,對自己要求不嚴,掛職鍛煉效果不明顯。 部分掛職干部對基層急需的生產(chǎn)、管理方面的技術和經(jīng)驗掌握的還不夠,領導藝術、管理水平還有待提高;有的掛職干部工作中不夠大膽,有不能堅守工作崗位的現(xiàn)象。 個別掛職干部 沒有發(fā)揮機關干部上下協(xié)調幫扶的優(yōu)勢,服務意識和協(xié)調意識不夠。 五、對掛職干部工作的意見和建議 進一步加強對掛職干部的教育管理,做到日常管理,定期考察與年終考核相結合; 掛職干部派出單位要積極協(xié)調解決好干部思想、工作、生活中存在的困難,在工作上要與原單位脫鉤,以利于其安心工作,幫助接受單位解決掛職干部的后顧之憂; 在掛職干部的選派上,注重選派能力強、作風實,能切實為基層服務的干部; 掛職干部在下派前,要對掛職鍛煉目的、相關農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、 種植養(yǎng)殖技術、民族宗教政策、治安綜合治理等方面知識進行集中培訓。 六、哈密市對掛職干部的需求情況 按照建設社會主義新農(nóng)村的要求,哈密市各鄉(xiāng)村需要以下掛職干部: 熟悉了解經(jīng)濟工作,有一定技術專長的干部; 工作能力強,作風扎實,能發(fā)揮優(yōu)勢,真正為基層服務的干部。 總之,一年來,在哈密市各鄉(xiāng)村掛職的干部,在掛職點黨委和政府的領導下,通過個人的努力,掛職培訓工作取得了初步成效,達到了培養(yǎng)鍛煉干部,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進基層工作發(fā)展的目的。
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