【導(dǎo)讀】行者』轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€『研究者』」的可行的途徑。一步邀請教學(xué)現(xiàn)場教師加入創(chuàng)作教學(xué)故事與實際的行動。連續(xù)兩年,我遠(yuǎn)赴高雄市參加同業(yè)工會1伙伴所辦理的『教育論壇』2?!瓘臅r間來看,這樣的投資報酬率在資訊網(wǎng)路發(fā)達(dá)的現(xiàn)在,說來是有些不劃算的;可是,我仍然願意每年去走這一遭。因為,同為輔導(dǎo)團(tuán)成員的我,不僅聆聽了現(xiàn)場發(fā)表的幾篇論文,從而有了實質(zhì)的收穫,更感受到了現(xiàn)場每一位老師是如何在參加這樣的一場論壇、聆聽這幾篇論文的發(fā)表……師的編制,何來「研究員」——這聽起來有點響亮而令人有距離的名字!因應(yīng)國民教育的推動與精進(jìn),在各縣市政府教育局都有這樣的組織。因為「研究員」最大的任務(wù)仍在於藉由。2高雄市國教輔導(dǎo)團(tuán)於九十學(xué)年度改制,所有的輔導(dǎo)員均為專任職。且也必頇以「有助於教學(xué)現(xiàn)場老師」為前提。筆者意欲藉此凸顯教師角色期待與實際的混亂。賢老師所提出的,他在主題論述中引導(dǎo)我們?nèi)ニ伎佳芯空叩摹赫摺痪烤故钦l?