主題：如何制定卓越戰(zhàn)略并有效執(zhí)行-資料下載頁
2024-09-04 16:29本頁面
【導(dǎo)讀】在企業(yè)沒有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略之前，執(zhí)行什么？建立起規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的戰(zhàn)略管理體。系，將是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要能力。要中高層團(tuán)隊(duì)的集體智慧，如何讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的、高效的方法，制定出具備可行性的致勝戰(zhàn)略，是企業(yè)迫切需要學(xué)習(xí)的課題。如果新的戰(zhàn)略帶來一定程度的變革，企業(yè)需要調(diào)整哪些關(guān)鍵要素？戰(zhàn)略實(shí)施過程又需要什么樣的指揮。體系才能促成上下左右的協(xié)同？又需要使用什么方式讓公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為部門、崗位以及日常工作，并。掌握經(jīng)營戰(zhàn)略所包含的要素，以及戰(zhàn)略執(zhí)行所需的支持系統(tǒng)；熟悉公司內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃過程與各部門之間的搭配，掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的八個(gè)要訣；掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制訂的四個(gè)步驟，以及發(fā)展戰(zhàn)略制訂的PM矩陣工具。他曾游歷日本40多個(gè)城市，考察過上百家企業(yè)，參與過30余家咨詢項(xiàng)目，國際知名咨詢顧問公司合作，對(duì)歐美企業(yè)做過深入研究。對(duì)日本、歐美和中國
【正文】 才 班 以勝任力模型為基礎(chǔ)的人才 招聘技巧 人力資源效能管理專家 林娟 627 至 28 廣州 EMBA 班 高效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 原施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理 張習(xí)寧 628 至 29 廣州 總裁班 總裁教練班（第 2 期） 中國專職“總裁教練”第一人 張偉俊 620 至 21 深圳 HR 通才 班 以勝任力模型為基礎(chǔ)的人才 招聘技巧 人力資源效能管理專家 林娟 627 至 28 深圳 營銷班 大客戶銷售技巧 原 DELL 銷售培訓(xùn)經(jīng)理 付遙 619 至 20 東莞 管理班 魅力領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家 李偉 66 至 7 佛山 管理班 非人力資源經(jīng)理的 人力資源管理 人力資源效能管理專家 林娟 商務(wù)考察 531 至 610 美國 境外 考察 2020 培訓(xùn)管理者的全球視野 ASTD 大會(huì)、斯坦福商學(xué)院、 美國 人力資源協(xié)會(huì)、 CE 克勞頓 管理學(xué)院、西點(diǎn)軍校等 詳情瀏覽：商戰(zhàn)名家網(wǎng) —— 專家采購中國門戶 備注： 附件一：南中國管理論壇第 15 期回執(zhí)表 以及匯款方式 ； 附件二： 2020 益策學(xué)習(xí)通價(jià) 格 表； 附件三：益策（中國）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介。
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